Social Media Recruiting: Agir plutôt qu'attendre
Contenu
Martin Müller
Martin Müller, consultant dans les domaines des RH numériques, de l’attractivité employeur et du recrutement stratégique chez Avenir.
Dès ses études de droit, Martin Müller s’est découvert une passion pour la numérisation et les modèles d’affaires innovants. Il a depuis mené avec succès des projets en ligne dans différents secteurs. Avant de rejoindre Avenir Group, Martin Müller a accompagné une entreprise spécialisée dans l’analyse sémantique de textes, notamment de CV, et a participé au développement d’une solution de recrutement en ligne intégrant des tests d’évaluation.
Aides de travail appropriées
Social Media Recruiting
Depuis des années, le recrutement de personnel prend une importance croissante sur un marché du travail où les ressources se raréfient. Pour plus de 80% des entreprises suisses, la pénurie de personnel qualifié constitue l’un des plus grands défis stratégiques, suivie des questions de rémunération et d’image employeur. C’est ce qu’a établi l’Institute for Competitive Recruiting (ICR) dans son DACH Recruiting Report. L’époque de la gestion passive des candidatures entrantes est donc révolue. Le service de recrutement de l’entreprise doit au contraire adopter une approche proactive.
Exploiter les potentiels d’économies
À juste titre, de nombreuses entreprises ne savent pas encore très bien comment utiliser ce nouveau canal. À cela s’ajoute la crainte de perdre le contrôle, car l’effet de diffusion d’Internet est immense - aussi bien au sens positif que négatif. Il n’est pas certain que les investissements en valent la peine ni que les activités menées puissent, au final, avoir des effets dommageables. Il est recommandé d’avancer pas à pas dans cet univers.
Correctement mis en œuvre, un Social Media Recruiting ciblé permet notamment de réduire les coûts de recrutement. Des économies directes résultent des honoraires économisés auprès de conseillers en recrutement externes. Les économies indirectes, qui sont dans la plupart des cas nettement plus importantes, résultent d’une meilleure adéquation des candidats, ce qui réduit sensiblement le temps nécessaire jusqu’à leur pleine productivité et augmente ainsi le chiffre d’affaires par collaborateur.
Une stratégie claire est indispensable en Social Media Recruiting
Bien qu’un nombre croissant d’entreprises découvrent les réseaux sociaux, leur potentiel en matière de recrutement reste souvent sous-exploité. L’approche est fréquemment trop limitée. Quelques offres d’emploi publiées sur son propre site Internet ou un profil d’entreprise sur LinkedIn ne suffisent pas. Il faut déclencher de manière ciblée le bouche-à-oreille à l’aide d’Internet, dans le cadre d’un système de recrutement moderne. Celui-ci devrait faire partie d’une solution RH intégrée alignée sur les objectifs de l’entreprise.
En Social Media Recruiting, la répétition fréquente des offres, l’entretien des relations avec un vivier de collaborateurs qui recommandent activement des candidats, ainsi que la recherche et l’approche directe (Active Search) constituent des facteurs décisifs. Toutes ces tâches doivent être gérées. L’intégration dans un système RH existant est donc importante. Des outils qui soutiennent la recherche et l’approche de talents appropriés au moyen de contenus et de messages ciblés peuvent être très utiles. Plus le logiciel est simple à utiliser, plus son acceptation sera grande.
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