Stratégie et innovation

Discuter avec d’autres personnes des évolutions futures exige de vous une attention toute particulière – votre propre immersion dans les pensées de l’interlocuteur. Claus Otto Scharmer décrit quatre schémas de l’écoute…  vers l'article

On désigne par «Stakeholder» les parties prenantes / les groupes d’influence d’une organisation: clients, actionnaires, fournisseurs, partenaires de réseau ... Les inviter à donner leur point de vue et leurs prévisions…  vers l'article

Les baby-boomers prennent leur retraite, souvent dans l'aisance. Une opportunité entrepreneuriale pour ceux qui sauront s'adapter à leurs besoins sans les ostraciser.  vers l'article

Que signifie «diriger en visionnaire»? Que ce soit le marché de l’automobile, la banque, l’entreprise industrielle ou l’administration communale – toutes ces organisations doivent s’adapter à leur environnement et…  vers l'article

Comment développer un nouveau produit? En Suisse, les PME peuvent réaliser des workshops créatifs dans des espaces spécialement conçus pour stimuler la créativité.  vers l'article

A présent, si vous observez les tendances générales, les plus intéressantes sont pour vous celles qui concernent vos environnements significatifs»: vos groupes de clients potentiels, vos actionnaires, vos concurrents…  vers l'article

L’innovation ne se décide pas, et encore moins dans un grand groupe. Mais quel est donc le prix à payer pour surprendre favorablement le marché et émerger avec la solution que les consommateurs/clients vont s’arracher ?…  vers l'article