Organisation et gestion

Objectif SMART
Formuler des objectifs S.M.A.R.T.

Si vous donnez à vos collaborateurs les objectifs suivants à atteindre: augmenter le chiffre d’affaires et les bénéfices, baisser les coûts, effectuer des investissements, orientation vers la clientèle, satisfaction des...  vers l'article

Stratégie
Définir un but et un projet de vie

La notion de vision est très souvent utilisée dans les circonstances les plus curieuses. Une chose est sûre: la différence essentielle entre une vision et des objectifs réside dans le fait que votre vision doit décrire...  vers l'article

Repérer un salarié sur le départ
Les signes avant-coureurs

Pour éviter de tomber des nues lorsqu'un collaborateur vous présente sa démission, soyez attentif à son comportement.  vers l'article

La collaboration
Résoudre des freins naturels, prendre soin de ses équipes

Ne dit-on pas, à titre personnel : « prends soin de toi » ? Pour l’entreprise, la même maxime « leader, prends soins de tes équipes » s’adapte parfaitement. Au même titre qu’un stress personnel inutile perturbe, les...  vers l'article

Décider
Comment prendre les bonnes décisions?

En prenant des décisions vous définissez dans quelle direction votre domaine, votre département ou votre entreprise doit se développer. Décider signifie fixer les grandes lignes, résoudre les problèmes, prendre position...  vers l'article

Manager la génération Y
Les 10 principes pour gérer la génération Y

Beaucoup de mythes portent sur la génération Y. Mais la bonne nouvelle est que leur gestion n’a pas besoin d’être novatrice – il suffit de faire le forcing dans certains domaines.  vers l'article

L’intuition
Utilisez-la pour atteindre de la rapidité et de la créativité de vos équipes!

Stimuler les aptitudes individuelles au service du projet collectif est possible grâce à une meilleure utilisation de l'intuition de toutes et tous. Deux responsabilités du·de la leader pour réussir: laisser de l’espace...  vers l'article

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