Et si vos leviers de motivation actuels ne suffisaient plus ?
La motivation ne dépend pas uniquement du salaire, des primes ou des avantages proposés par l’entreprise. En s’appuyant notamment sur les travaux d’Edward Deci et Richard Ryan sur la théorie de l’autodétermination, Daniel Pink met en lumière les ressorts d’une motivation plus intrinsèque et durable. Au quotidien, le manager dispose ainsi de nombreux leviers pour favoriser l’engagement de ses collaborateurs, sans disposer pour autant d’un budget spécifique.
Lors de ce webinaire de deux heures, vous découvrez les mécanismes de la motivation intrinsèque et les facteurs qui influencent durablement l’envie de s’investir. Vous identifiez les pratiques managériales qui nourrissent la motivation, mais aussi celles qui peuvent involontairement la freiner. Vous explorez différentes manières de créer un environnement de travail favorable à l’engagement, à la progression et à l’implication de chacun.
Vous repartez avec une meilleure compréhension des ressorts de la motivation et des pistes concrètes et directement applicables pour agir au quotidien.
Vos avantages
- Vous distinguez les principaux mécanismes de la motivation intrinsèque et extrinsèque.
- Vous découvrez les facteurs qui favorisent une motivation durable.
- Vous identifiez les pratiques managériales qui soutiennent ou freinent la motivation.
- Vous développez votre capacité à agir sur la motivation sans recourir systématiquement aux récompenses matérielles.
- Vous identifiez des actions concrètes pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs au quotidien.
- Vous savez adapter votre discours managérial pour renforcer l'engagement, même sans marge de manœuvre budgétaire.
Comprendre les mécanismes de la motivation
- Les différences entre motivation intrinsèque et extrinsèque
- Les apports de la théorie de l’autodétermination de Deci et Ryan et leur prolongement dans les travaux de Daniel Pink
- Les possibilités et les limites de la logique récompense-sanction
Identifier les leviers de la motivation au quotidien
- Les facteurs qui nourrissent l’envie de s’investir
- Les besoins individuels et les moteurs de motivation
- Les pratiques managériales qui favorisent ou freinent l’engagement
- Le rôle de l’environnement de travail dans la motivation
Créer les conditions d’une motivation durable
- L’identification des moteurs propres à chaque collaborateur
- La reconnaissance et le feedback comme leviers du quotidien
- L’adaptation de ses pratiques managériales aux personnes et aux situations
- La définition d’une action concrète pour renforcer la motivation de son équipe
Corinne Martino
Corinne met à profit plus de quinze ans d’expérience en gestion d’équipes dans des PME et de grandes entreprises pour animer, depuis 2011, des formations en management et en organisation personnelle. Dynamique et énergique, elle accompagne les professionnels avec une approche concrète, centrée sur l’efficacité, la performance et le bien-être durable.
