Clés pratiques pour comprendre, anticiper et exploiter le potentiel de l’IA
L’intelligence artificielle transforme en profondeur les organisations. Ce séminaire propose un panorama clair et concret des dernières évolutions technologiques, des usages émergents et des impacts pour les entreprises. Vous découvrirez comment tirer parti de l’IA pour optimiser vos processus, anticiper les changements et définir une stratégie adaptée à votre organisation.
Vos avantages
- Comprendre les tendances récentes qui redessinent le paysage de l’IA en entreprise.
- Identifier les nouveaux usages concrets dans différents secteurs.
- Anticiper les opportunités et menaces liées à l’adoption rapide de l’IA.
- Disposer d’éléments pour orienter la stratégie IA de votre organisation.
- Repartir avec des pistes d’actions concrètes pour intégrer ou renforcer l’IA dans vos opérations.
1. Tendances clés
Les évolutions technologiques récentes : IA générative, modèles multimodaux, automatisation avancée.
Impact des nouvelles réglementations et des débats éthiques.
2. Usages actuels en entreprise
Applications dans les fonctions support (RH, finance, marketing, service client).
Cas concrets d’optimisation de la productivité et de réduction des coûts.
Amélioration de la prise de décision grâce aux données et à l’IA.
3. Perspectives et futur proche
Scénarios d’évolution sur 1 à 3 ans.
Émergence de nouvelles professions et transformation des métiers existants.
Stratégies pour garder un avantage compétitif.
4. Bonnes pratiques et gouvernance
Structurer un projet IA en entreprise.
Piloter l’adoption et l’appropriation par les équipes.
Gérer les risques : sécurité, confidentialité, biais algorithmiques.
Frédéric Matthey
Frédéric Matthey, Consultant en stratégie et gouvernance d’entreprise, Le Landeron Administrateur de plusieurs entreprises, acteur politique en Suisse et dirigeant de PME, son expérience riche et variée fait de Frédéric une personne avec une vue d’ensemble des défis auxquels font face les entreprises. Ayant créé ses propres sociétés dans le conseil et la «transformation digitale», il accompagne ses clients et ses sociétés sur le chemin de la croissance, il propose des réorganisations du fonctionnement en lien avec les défis d’aujourd’hui et de demain et initie la mise en place de nouveaux business model. Il apporte notamment son expertise aux entreprises en les aidant à optimiser la performance et l’organisation de leur conseil d’administration.
