Entscheiden und Beeinflussen

Weka
Artikelnummer: BD596
Proaktiv statt reaktiv Entscheidungen treffen und mit Fachkompetenz überzeugen.
Produktform: Business Dossier
Themengebiet: Führung / Kompetenzen
Format: Broschüre A4
Umfang: 42 Seiten
ISBN: 978-3-297-00596-5
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Gute Entscheidungen treffen – heute wichtiger denn je

Ist die eine Entscheidung gefällt, steht schon die nächste an. Wieder und wieder werden Sie den Entscheidungsfindungsprozess durchlaufen. Es gilt jedoch, verstärkt in die Zukunft hineinzudenken – und dieses Zukunftsdenken durch proaktive Entscheidungen zu untermauern, die zum Handeln und zur Veränderung bewegen. In diesem Business Dossier erfahren Sie, wie Sie dank proaktivem Entscheiden mehr Handlungsspielraum für das Unternehmen gewinnen und wie Sie andere von Ihrer Entscheidung überzeugen.

Ihr Nutzen

  • Sie können den Entscheidungsdruck besser bewältigen.
  • Sie treffen gezielt proaktive statt reaktive oder gar defensive Entscheidungen.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Entscheidungen durch geschicktes Beeinflussen und Überzeugen verkaufen.
  • Sie können dank 12 Tipps Ihre Mitarbeiter und Ihren Vorgesetzten von Ihrer Entscheidung überzeugen.

Dieses Business Dossier behandelt die folgenden Themen:


  • Der Entscheidungsdruck wächst
  • Die eigene Entscheidungskraft stärken: 7 Stufen
  • Stufe 1: Das (Problem-)Thema benennen
  • Stufe 2: Daten, Fakten und Informationen sammeln
  • Stufe 3: Alternativen und Lösungen entwickeln
  • Stufe 4: Folgen und Konsequenzen erwägen
  • Stufe 5: Die Entscheidung treffen
  • Stufe 6: Beeinflussen und Überzeugen: 12 Tricks
  • Stufe 7: Aktionsplan erstellen
  • Die Entscheidung liegt bei Ihnen – immer wieder

Brigitte Miller

Brigitte Miller ist freie Autorin und Journalistin. Seit 1990 schreibt sie für namhafte Verlage und Online-Portale im In- und Ausland zu den Themenbereichen Management, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Kreativität und Selbstmanagement.

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