Neu als Führungskraft? So starten Sie erfolgreich in die ersten 100 Tage als Führungskraft
Sie übernehmen neu Führungsverantwortung oder möchten sich gezielt auf Ihre erste Führungsrolle vorbereiten? Sie wollen lernen, wie der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten gelingt, wie Sie Mitarbeitende gezielt führen, Gespräche sicher führen, Erwartungen klar formulieren und auch in anspruchsvollen Situationen souverän auftreten?
Aber Ihnen fehlt die Zeit für eine Weiterbildung, die Sie einen ganzen Tag oder sogar mehrere Tage von der Arbeit abhält? Oder Sie möchten dieses Wissen nicht in einem Stück erlernen, sondern strukturiert, in kleinen Schritten aufbauen und laufend erweitern? Dann ist der Lern-Coach genau die richtige Wahl für Sie!
Ihr persönlicher Lern-Coach unterstützt Sie dabei, zentrale Führungskompetenzen strukturiert und nachhaltig aufzubauen. Sie lernen in Ihrem eigenen Tempo, ortsunabhängig und in kleinen, praxisnahen Einheiten mit sofortigem Feedback nach jeder Aufgabe. Ihr Lern-Coach begleitet Sie Schritt für Schritt, stellt gezielte Fragen, reflektiert typische Führungssituationen mit Ihnen und hilft Ihnen dabei, Sicherheit in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu gewinnen.
Kombinieren Sie adaptives Lernen mit exklusiven, laufend aktualisierten Seminarinhalten von WEKA und flexiblen KI-unterstützten Lernmethoden. So entwickeln Sie praxisrelevante Führungskompetenzen – von Kommunikation und Delegation bis hin zu Feedback, Motivation und Konfliktlösung. Die Methodik basiert auf anerkannten didaktischen Lerngrundsätzen und sorgt dafür, dass Sie das Erlernte nachhaltig verankern und direkt im Berufsalltag anwenden können.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie klären Ihre neue Rolle und setzen Prioritäten für die ersten 100 Tage als Führungskraft.
- Sie erkennen die Erwartungen von Team, Vorgesetzten sowie ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und lernen, diese klar einzuordnen.
- Sie lernen, zentrale Führungsinstrumente gezielt einzusetzen, indem Sie Ziele klar formulieren, Aufgaben wirksam delegieren und Fortschritte sinnvoll überprüfen.
- Sie reflektieren durch gezielte Fragen Ihr Führungsverhalten und lernen, Ihre Wirkung bewusster zu steuern.
- Sie verstehen die typischen Phasen eines Teams, erkennen schwierige Verhaltensmuster und lernen, Motivation zu fördern.
- Sie gewinnen Sicherheit in Feedback-, Ziel- und Klärungsgesprächen und lernen, auch unangenehme Themen respektvoll und verbindlich zu führen.
- Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsleitbild und halten fest, welche konkreten Schritte Sie in Ihrem Führungsalltag direkt umsetzen.
So funktioniert’s
- Thema wählen
Starten Sie mit dem Thema Ihrer Wahl, jederzeit, ohne fixen Termin. - Ihr Lern-Coach fragt ab
Sie beantworten offene Fragen, Multipel Choice und Reflexionsaufgaben, abgestimmt auf Ihren Wissensstand. - Sofortiges Feedback
Jede Antwort wird kommentiert. Lücken erkannt und direkt aufgearbeitet. - Fortschritt verfolgen
Der Lernfortschritt zeigt Ihnen jederzeit transparent, welche Themen Sie beherrschen und wo Sie sich noch verbessern können. - Alle Themen erfolgreich abschliessen
Nach Abschluss aller Themenblöcke können Sie Ihr Wissen laufend weiter festigen.
FAQ
1. Was ist der Lern-Coach «Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten»?
Der Lern-Coach ist ein digitales Lernangebot von WEKA für angehende und neue Führungskräfte. Sie lernen online mit praxisnahen Fachinhalten, Reflexionsaufgaben, Wissenstests und sofortigem Feedback und bauen Schritt für Schritt Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle auf.
2. Für wen eignet sich der Lern-Coach?
Das Angebot richtet sich an Mitarbeitende, die neu Führungsverantwortung übernehmen, Nachwuchsführungskräfte, Teamleitende sowie Fachspezialistinnen und Fachspezialisten, die sich gezielt auf ihre erste Führungsfunktion vorbereiten möchten.
3. Wie lange habe ich Zugriff?
Der Zugriff auf den Lern-Coach läuft während 6 Monaten.
4. Kann ich den Lern-Coach ohne Führungserfahrung nutzen?
Ja. Der Lern-Coach wurde speziell für Personen entwickelt, die neu in einer Führungsrolle sind oder sich auf diese vorbereiten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
5. Ist der Lern-Coach ein klassischer Online-Kurs?
Nein. Der Lern-Coach arbeitet dialogbasiert. Sie beantworten Fragen, bearbeiten Praxis- und Reflexionsaufgaben, erhalten direktes Feedback und verfolgen Ihren Lernfortschritt. Dadurch lernen Sie aktiver und nachhaltiger als bei einem klassischen E-Learning.
6. Welche Vorteile hat der Lern-Coach gegenüber klassischen Weiterbildungen?
Sie lernen zeitlich und örtlich flexibel, ohne fixe Termine und in kleinen Lerneinheiten. Das Gelernte können Sie unmittelbar im Führungsalltag anwenden. Ein Präsenzseminar eignet sich hingegen besonders, wenn Sie den persönlichen Austausch mit Referierenden und anderen Führungskräften suchen.
7. Welche Themen werden behandelt?
Der Lern-Coach begleitet Sie durch die wichtigsten Herausforderungen der ersten 100 Tage als Führungskraft. Dazu gehören unter anderem der Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft, Zielvereinbarungen, Delegation, Feedbackgespräche, Motivation, Teamdynamik, Führungsstile sowie der Umgang mit schwierigen Führungssituationen.
8. Hilft der Lern-Coach bei konkreten Führungssituationen?
Ja. Sie trainieren anhand typischer Praxisbeispiele und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten. Der Lern-Coach unterstützt Sie beim Aufbau wirksamer Führungskompetenzen.
9. Ist das Angebot für Unternehmen und Teams geeignet?
Ja. Der Lern-Coach eignet sich hervorragend für die strukturierte Einarbeitung neuer Führungskräfte sowie für Talent- und Leadership-Programme. Unternehmen schaffen damit einen einheitlichen Führungsstandard und fördern die Entwicklung ihrer Nachwuchsführungskräfte.
10. Wie wird Datenschutz bei der KI-Anwendung berücksichtigt?
Die KI-Anwendung verarbeitet Ihre Eingaben vertraulich und nutzt Server innerhalb Europas. Die Datenverarbeitung erfolgt nach europäischen Datenschutzstandards. Dieser Hinweis wird auf der Produktseite transparent ausgewiesen.
Ihr persönlicher Lern-Coach fragt Ihr Wissen gezielt ab, gibt Ihnen Lern-Tipps, stellt Wissenslücken fest und schlägt Vertiefungen oder Wiederholungen vor zu folgenden Inhalten:
Rollenerklärung und Selbstverständnis als Führungskraft
- Umgang mit ehemaligen Kollegen und der neuen Rolle
- Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Umfeld managen
- Die sechs Rollen einer Führungskraft
- Die drei Führungsfunktionen: Experte, Manager, Leader
- Persönliches Führungsleitbild entwickeln
Einstieg in die Führungsrolle
- Die ersten 100 Tage planen und typische Fehler vermeiden
- Antrittsrede vorbereiten und souverän halten
- Unternehmenskultur analysieren: harte und weiche Faktoren
- Team-Ressourcen einschätzen und Mitarbeitertypen erkennen
Führungsinstrumente im Alltag
- SMARTe Ziele setzen und vereinbaren
- Aufgaben richtig delegieren mit der IMPUT-Formel
- Kontrolle, Steuerung und Nachsteuern im Führungsprozess
- Konstruktives Feedback geben und Feedback-Kultur etablieren
- Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen
Führungsstile, Teams und Motivation
- Situative Führung nach Lewin anwenden
- Entscheidungsrahmen klären und Verantwortung abgrenzen
- Teamphasen und Gruppendynamik verstehen
- Mitarbeitende nachhaltig motivieren
- Persönlicher Aktionsplan und Führungsleitbild für die Zukunft