Mitarbeitertypen

Denn Mitarbeiter sind auch Menschentypen

Ihr Führungsstil wird von einigen Mitarbeitern hervorragend angenommen, während bei anderen Mitarbeitern Probleme und Schwierigkeiten auftreten. Es scheint fast, als würden Sie diese Mitarbeiter nicht wirklich erreichen können, was natürlich auf deren Leistung und die Gesamtleistung im Team oder in der Abteilung Auswirkungen hat. Schliesslich ist nicht Mensch gleich Mensch, d.h., das Problem und die Schwierigkeit, mit denen sich nicht allein die Personalentwickler, sondern gerade die Vorgesetzten und Führungskräfte konfrontiert sehen, ist: Jeder Mensch tickt einfach anders. Diese Individualität richtig ein- und zuzuordnen, ist eine entscheidende Hürde, vor der sich mancher Vorgesetzte scheuen mag.

Ihr Nutzen

• Sie richten Ihren Führungsstil typgerecht aus.
• Sie erstellen ein Anforderungsprofil, das Ihnen die typgerechte Führung erleichtert.
• Sie erfahren, warum es so wichtig ist, Mitarbeiter als Menschentypen zu erkennen.
• Sie können jeden Mitarbeiter einem der 16 Mitarbeitertypen zuordnen.

• Sie erfahren, wie der Mitarbeiter sein Talent so einsetzen kann, dass daraus der bestmögliche Gewinn erwirtschaftet wird.

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