Die Balance von Veränderung und Stabilität
Führungskräfte sollten Veränderungen innovativ, flexibel und risikofreudig angehen. Doch sollen sie nicht gleichzeitig auch für Stabilität sorgen? Das Unternehmen muss für Kunden, Eigentümer, Aktionäre, Mitarbeitende und Lieferanten stabil und berechenbar bleiben, damit man ihm vertraut. Das bedeutet eine tägliche Gratwanderung zwischen Veränderung und Stabilität. Erfahren Sie in diesem E-Dossier wie Sie als Führungskraft für ein professionelles Change Management im Unternehmen sorgen können.
Ihr Nutzen
- Sie wissen wie Sie als Führungskraft in Veränderungsprozessen erfolgreich agieren.
- Sie erfahren warum regelmässige Veränderungen im Unternehmen notwendig sind.
- Sie kennen die verschiedenen Methoden des Change Managements und können sie anwenden.
- Sie wissen was der Unterschied zwischen Veränderung und Entwicklung ist.