Wie man ein Projekt beginnt, plant, überwacht und steuert
Ziel von Projektmanagement ist, mit den verfügbaren Ressourcen das definierte Ergebnis in der vorgegebenen Zeit, zu den vorgegebenen Kosten und in der verlangten Qualität zu erreichen. Wer profitiert wie vom Projektmanagement?
Neue Geschäftsfelder erschliessen, Technologien einführen, die Ablauf- und Aufbauorganisation verändern – Unternehmen, die für diese Vorhaben die Projektmanagement-Methodik nutzen, erhöhen ihre Erfolgschance um ein Mehrfaches.
Ihr Nutzen
- Sie können ein Projekt professionell starten und einen strukturierten Projektauftrag erstellen.
- Sie planen effizient Aufgaben, Termine, Kosten und Ressourcen.
- Sie überwachen die Planung und reagieren auf Planabweichungen.
- Sie können ein Projekt sachgerecht beenden und einen Projektabschlussbericht erstellen.
- Sie vermeiden Projektfrustfaktoren.
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Vom strukturierten Projektauftrag bis hin zum Projektabschlussbericht erhalten Sie sofort anwendbare Tipps und Praxis-Lösungen zu folgenden Themen:
- Was gehört zum Projektmanagement?
- Wer profitiert wie vom Projektmanagement?
- Projektantrag prüfen
- Projektauftrag und -umfang festlegen
- Checkliste Projektstart
- Aufgaben und Termine
- Kommunikation
- Checkliste Projektplanung
- Überwachen und steuern
- Checkliste Projektüberwachung und -steuerung
- Projektabschlussbericht
- Vom Frust zum Erlebnis
Andrea Funke
Andrea Funke ist Informatik-Projektleiterin mit eidg. FA und zertifizierte Prozessgestalterin SGO. Sie ist Inhaberin der FUNKE ProjektErlebnisse GmbH in Bern und lehrt als Dozentin das Fach Projektmanagement im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Nordwestschweiz.
