Führen Sie schon oder managen Sie nur?
Selbstverständlich müssen Sie als Geschäftsführer beides tun: Sie müssen Ihr Unternehmen führen und die Prozesse steuern. Aber als Geschäftsführer ist es vor allem Ihre Aufgabe, den Überblick zu behalten, das grosse Ganze zu sehen und sich mit der zukünftigen Ausrichtung Ihres Unternehmens zu beschäftigen. Wenn Sie nicht führen, wer dann?
Dieses Checklisten-Handbuch hilft Ihnen, sich auf die wirklich wichtigen Unternehmens- und Führungsaufgaben zu konzentrieren.
Ihr Nutzen
- Sie bekommen einen Überblick über die Grundlagen eines modernen Unternehmens und legen fest, wo es hingehen soll.
- Sie prüfen Ihr Unternehmen auf Herz und Nieren und behalten dabei das aktuelle Marktgeschehen immer im Auge.
- Sie wissen Ihr Unternehmen optimal zu organisieren und verbessern die Prozesse nachhaltig.
- Sie wissen wie wichtig es ist, mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen, zu diskutieren, sie zu informieren und sie zu begeistern.
- Sie erhalten Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung und können wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen treffen.
- Sie verstehen die wichtigsten Kennzahlen und deren Anwendung und können die finanzielle Situation Ihres Unternehmens beurteilen.
- Sie lernen verschiedene Marketinginstrumente und Vertriebsmassnahmen kennen, um sich am Markt zu etablieren.
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Dieses Checklisten-Handbuch bietet Ihnen eine an Ihren praktischen Aufgaben orientierte nützliche Hilfe für schnelles und sicheres Arbeiten zu folgenden Themen:
- Die Grundlagen eines modernen Unternehmens
- Unternehmens- und Marktanalyse
- Unternehmensorganisation
- Unternehmensentwicklung und -entscheidungen
- Finanzen und Controlling
- Marketing und Vertrieb
