Sitzungsführung ist nichts weniger als gelebte Führungs- und Firmenkultur
Es ist allgemein bekannt, dass die Effizienz und Effektivität von Sitzungen viel zu gering ist. Es liegt auf der Hand, dass man damit enorme finanzielle und personelle Ressourcen vernichtet. Gerade in der heutigen Welt mit vielen virtuellen Kontakten und elektronischen Kommunikationsmitteln ist die Sitzung noch eine der letzten Bastionen, wo sich Menschen bei der Arbeit direkt begegnen. Es ist also von grosser Bedeutung, wie überzeugt und zufrieden die Betroffenen die Sitzung verlassen. In diesem Dossier lernen Sie Meetings erfolgreich und effizient durchzuführen.
Ihr Nutzen
- Sie können Sitzungen zielorientiert vorbereiten und durchführen.
- Sie kürzen Ihre Sitzungen deutlich, ohne dass das Zwischenmenschliche darunter leidet.
- Sie können garantieren, dass aus Ihren Sitzungen sinnvolle Ergebnisse resultieren.
- Sie delegieren Aufgaben vor und während der Sitzung sinnvoll.
- Sie erkennen schwierige Situationen früher, verstehen und meistern sie immer besser.
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Nutzen Sie konkrete Tipps zur Vorbereitung und Durchführung von Sitzungen:
- Hilfreiches Grundwissen
- Vorbereitung einer Sitzung
- Durchführen einer Sitzung
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Protokollierung / Pendenzenliste
- Nachbearbeitung einer Sitzung
- Unternehmenskultur und Sitzungsführung
- Eliminieren von «Sitzungswucherungen»
Stefan Fritz
Stefan Fritz, geb. 1960, ist Inhaber der «FRITZ AG Strategie- und Führungsberatung» in Zürich und Mitglied der Netzwerke «Höschgasse Consultants» und «Executive Coach», beide in Zürich. Er schult und begleitet Persönlichkeiten mit Führungsverantwortung, insbesondere in Familienunternehmen und Verwaltungen. Organisationen unterstützt er in Strategieprozessen, in Generationenwechseln und durch Verwaltungsratsmandate.
