Sicher und kompetent die neue Position meistern
Sie erfahren von Ihrem Vorgesetzten, dass Sie als neue Führungskraft der Abteilung oder des Teams vorgesehen sind. Sie freuen sich über diese Nachricht und sind stolz über das in Sie gesetzte Vertrauen. Doch schon bald folgen der Euphorie vielleicht Bedenken. Wie sollen Sie den Wechsel angehen? Haben Sie die richtigen Voraussetzungen für diese Aufgabe? Was müssen Sie in der neuen Position beachten? Was wird von Ihnen erwartet? Je genauer Sie sich mit diesen Fragen beschäftigen, desto eher ist der Wechsel in eine Führungsposition erfolgreich.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, welche ersten Schritte bei der Übernahme in eine neue Führungsposition notwendig sind.
- Sie wissen, wie Sie den in Sie gesetzten Erwartungen begegnen.
- Sie können eine Standortbestimmung über die Potenziale Ihres Teams durchführen.
- Sie gehen wirksam mit den relevanten Akteuren in Ihrem neuen Umfeld um.
- Sie entwickeln Ihr Führungsverhalten mit entsprechenden Massnahmen weiter.
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Mit vielen Praxis-Tipps, Hinweisen und Arbeitshilfen wird Ihr Wechsel in eine Führungsposition zum Erfolg:
- Die ersten Schritte
- Analyse des Umfeldes
- Die Akteure
- Die Erwartungen an die neue Führungskraft
- Aufgaben der neuen Führungskraft
- Das Team
- Phasen im Einstieg
- Individuelle Einstiegssituationen
- Die eigene Führungsperson
- Mein Führungsleitbild
Mag. André Burtscher
Mag. André Burtscher ist Berater beim Management Center Vorarlberg. Vor seiner Beratertätigkeit sammelte er in internationalem Umfeld langjährige Erfahrung als Projektleiter im Human-Resources-Bereich und als Führungskraft in verschiedenen Abteilungen.
