Change Management

Wie gehen Sie im Change Management vor?

Veränderungen zu gestalten ist eine zentrale und permanente Managementaufgabe. Führungskräfte sollten dabei Veränderungen innovativ, flexibel und risikofreudig angehen. Das bedeutet eine tägliche Gratwanderung zwischen Veränderung und Stabilität.

In diesem Business Dossier erfahren Sie, warum Veränderungen im Unternehmen notwendig sind und wie Sie als Führungskraft in Veränderungsprozessen agieren.

Ihr Nutzen

• Sie erkennen mit einem Fragenkatalog notwendige Veränderungen im Unternehmen.
• Sie initiieren und gestalten Veränderungsprozesse erfolgreich.
• Sie erfahren, was alles für erfolgreiche Veränderungen notwendig ist.
• Sie können die Balance von Veränderung und Stabilität im Unternehmen halten.

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• Leseprobe

Im Einzelnen umfasst dieses Dossier die folgenden Themen zur Führung in Zeiten der Veränderung:

• Wozu Change Management?
• Die Balance von Veränderung und Stabilität
• Veränderung oder Entwicklung?
• Was soll sich ändern und entwickeln?
• Das MCV-Organisationsmodell
• Das Change-Portfolio
• Wie gehen wir im Change Management vor?
• Psychologie in Veränderungsprozessen
• Change Leadership - Führen in der Veränderung

Mag. André Burtscher

Mag. André Burtscher ist Berater beim Management Center Vorarlberg. Vor seiner Beratertätigkeit sammelte er in internationalem Umfeld langjährige Erfahrung als Projektleiter im Bereich «Management- and Organisational Development» und als Führungskraft in verschiedenen Abteilungen.

Dr. Marianne Grobner

Dr. Marianne Grobner begleitet seit über 20 Jahren Entwicklungsprojekte in Unternehmen in der Schweiz, Österreich und in Deutschland. Sie trainiert Führungskräfte in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Organisationsentwicklung.