Variable Vergütung zwischen Motivation, Fairness und Rechtsanspruch
Variable Vergütung funktioniert nur, wenn Zweck, Kriterien und rechtliche Rahmenbedingungen klar aufeinander abgestimmt sind. Unpräzise Bonusregelungen, schwer beeinflussbare Ziele oder regelmässige Zahlungen können Erwartungen wecken und unter bestimmten Voraussetzungen rechtliche Ansprüche entstehen lassen. Gleichzeitig können ungeeignete Anreizsysteme Zusammenarbeit, Qualität und langfristiges Denken beeinträchtigen.
In diesem Update-Webinar erfahren Sie, wie Sie variable Vergütungsformen rechtlich korrekt unterscheiden, klare Kriterien festlegen und Bonusmodelle fair, nachvollziehbar und rechtssicher gestalten.
Nach dem Webinar können Sie:
- Bonus, Provision, Gratifikation und variable Lohnbestandteile rechtlich korrekt voneinander unterscheiden.
- Beurteilen, welche Form der variablen Vergütung zu Funktion, Zweck und Unternehmenskultur passt.
- Erkennen, wann aus einer freiwilligen Zahlung ein verbindlicher Anspruch entstehen kann.
- Klare Regelungen für Arbeitsverträge, Personalreglemente und Bonusvereinbarungen gestalten.
- Faire, messbare und durch Mitarbeitende beeinflussbare Kriterien definieren.
- Fehlanreize und Zielkonflikte bei variablen Vergütungsmodellen frühzeitig erkennen.
- Sonderfälle bei Ein- und Austritt, Kündigung, Krankheit oder Freistellung richtig einordnen.
- Vergütungsentscheide und Änderungen nachvollziehbar und konsistent kommunizieren.
Diese Themen werden im Webinar behandelt
Bonus, Provision oder Gratifikation?
- Vergütungsformen und ihre rechtliche Einordnung
- Abgrenzung von Lohnbestandteil, Gratifikation und freiwilliger Leistung
- Einsatzbereiche, Chancen und Grenzen unterschiedlicher Vergütungsmodelle
Rechtliche Ansprüche und Risiken erkennen
- Freiwilligkeitsvorbehalt, Ermessen und wiederkehrende Zahlungen
- Regelungen in Arbeitsvertrag, Personalreglement und Bonusvereinbarung
- Gleichbehandlung und rechtliche Grenzen
- Ansprüche bei Ein- und Austritt, Kündigung, Krankheit oder Freistellung
Ziele und Kriterien wirksam festlegen
- messbare, verständliche und beeinflussbare Leistungskriterien
- individuelle, teambezogene und unternehmensbezogene Ziele sinnvoll kombinieren
- Fehlanreize, Zielkonflikte und kurzfristiges Denken vermeiden
Variable Vergütung rechtssicher umsetzen
- Auszahlung, Kürzung und Wegfall klar regeln
- bestehende Bonus- und Vergütungsmodelle überprüfen
- Modelle und Regelungen rechtssicher anpassen
- Vergütungsentscheide und Änderungen transparent kommunizieren
Dr. Pascal Domenig
Dr. Pascal Domenig ist Rechtsanwalt, Fachanwalt SAV Arbeitsrecht und Partner bei der Domenig Legal GmbH und Gründer von smartpermit.ch. Er befasst sich vorwiegend mit Fragen im Arbeitsrecht und Erhalt von Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen. Er berät und vertritt Unternehmen, öffentliche Institutionen und Privatpersonen in der gesamten Deutschschweiz und im Ausland. Vor seiner Tätigkeit bei Domenig Legal arbeitete Pascal Domenig während mehrerer Jahre als Rechtsanwalt bei einer führenden Schweizer Wirtschaftskanzlei und bei einem Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Zürich tätig.
