Drei Schritte zur zukunftsorientierten Führung
Egal ob Autohandel, Bank, Industriebetrieb oder Gemeindeverwaltung – alle Organisationen müssen sich auf ihre Umwelt einstellen und ihr Handeln auf Veränderungen von äusseren Rahmenbedingungen ausrichten. Nun lässt sich die Zukunft nur bedingt vorhersagen und planen. Dennoch sind wir ständig gefordert, Entscheidungen zu treffen, deren Auswirkungen in der Zukunft zum Tragen kommen.
Dieses Dossier macht Sie mit den drei Schritten der zukunftsorientierten Führung vertraut: Einsicht, Vorschau, Aktion.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein attraktives Zukunftsbild für sich und Ihre Organisation.
- Sie können eine Balanced Scorecard mit Ihren Zielen gestalten.
- Sie sorgen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer strategischen Ziele.
- Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitende und Betroffene in die Zukunftsarbeit einbauen können.
- Sie erkennen in Ihrem Umfeld strategisch wichtige Trends.
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Erfahren Sie mehr über die drei Schritte zur zukunftsorientierten Führung – Einsicht, Vorschau, Aktion:
- Was bedeutet «zukunftsorientiert führen»?
- Einsicht: Vorschau und Analyse
- Allgemeine Trends erkennen
- Vorschau: Ein attraktives Zukunftsbild entwickeln
- Bei mir selbst beginnen: Wie finde ich den Weg zu einem attraktiven Zukunftsbild?
- Als Gruppe entwickeln: Wie finden wir zu einem gemeinsamen Zukunftsbild?
- Aktion: Einen Fahrplan für die Umsetzung entwickeln
- Von der Vision zur Strategie
- Die Balanced Scorecard – ein Instrument zur Steigerung der strategischen Umsetzungskompetenz
Dr. Marianne Grobner
Dr. Marianne Grobner begleitet seit über 20 Jahren Entwicklungsprojekte in Unternehmen in der Schweiz, Österreich und in Deutschland. Sie trainiert Führungskräfte in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Organisationsentwicklung.
