Wie Sie vorhandenes Fachkräftepotenzial besser nutzen und kostengünstig neue Talente gewinnen
Fachkräfte zu finden und langfristig zu halten, wird für viele Unternehmen schwieriger. Gleichzeitig stehen HR und Führungskräfte oft unter Kostendruck: mehr Bewerbungen, bessere Bindung und stärkere Arbeitgeberattraktivität sind gefragt – aber ohne zusätzliches Budget.
Dieses 2-stündige Webinar zeigt 7 konkrete Strategien, mit denen Unternehmen sofort ansetzen können. Im Fokus stehen interne Mobilität, Boomerang Recruiting, Mitarbeitende als Markenbotschafter, Quereinsteiger, flexible Arbeitsmodelle, Frühwarnsignale für Kündigungen sowie der Aufbau von Lernenden- und Talentpools.
Nicht jede Lösung gegen Fachkräftemangel braucht eine grosse Kampagne oder ein höheres Rekrutierungsbudget. Oft liegen wirksame Ansätze näher: bei bestehenden Mitarbeitenden, ehemaligen Mitarbeitenden, Lernenden, Quereinsteigern oder flexibleren Arbeits- und Anstellungsbedingungen.
In diesem kompakten Webinar erfahren Sie, wie Sie vorhandene Potenziale besser erkennen, neue Talentquellen erschliessen und Mitarbeitende stärker an Ihr Unternehmen binden. Sie erhalten 7 direkt umsetzbare Strategien für HR und Führung, die auch mit begrenzten Mitteln Wirkung zeigen.
Nach dem Seminar können Sie:
- Interne Talente gezielter erkennen und Entwicklungsmöglichkeiten schaffen.
- Ehemalige Mitarbeitende als potenzielle Rückkehrende systematisch ansprechen.
- Mitarbeitende als glaubwürdige Botschafter Ihrer Arbeitgebermarke gewinnen.
- Quereinsteiger besser beurteilen, integrieren und entwickeln.
- Flexible Arbeits- und Anstellungsbedingungen gezielt als Wettbewerbsvorteil nutzen.
- Fringe Benefits und Cafeteria-Systeme sparsam und wirkungsvoll einsetzen.
- Frühwarnsignale für Kündigungen schneller erkennen.
- Massnahmen zur Mitarbeiterbindung konkreter planen.
- Lernende und Talentpools strategischer aufbauen.
Diese Themen werden im Webinar behandelt:
- Interne Mobilität: Talente im eigenen Unternehmen erkennen und Entwicklung ermöglichen
- Boomerang Recruiting: ehemalige Mitarbeitende gezielt zurückgewinnen
- Mitarbeitende als Markenbotschafter: glaubwürdige Einblicke schaffen und Netzwerke nutzen
- Quereinsteiger: Potenzial erkennen, integrieren und entwickeln
- Flexible Arbeitsbedingungen: Arbeitsmodelle, Jobsharing und Benefits wirksam einsetzen
- Frühwarnsysteme: Kündigungsrisiken erkennen und rechtzeitig handeln
- Nachwuchs sichern: Lernende entwickeln und Talentpools aufbauen
Katrin Moser
MAS Human Capital Management, HR-Fachfrau eidg. FA, Systemischer Coach, ist selbstständige Karriereberaterin. Sie hat rund 20 Jahre HR-Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen in der Schweiz gesammelt und rund 2000 Mitarbeitende eingestellt. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Karrierecoaching, Outplacement und Employer Branding.
