Gouvernance suisse: Comprendre les principes clés

Introduction à la gouvernance suisse

C'est principalement en raison de nombreux scandales comptables et autres scandales d'entreprise que le thème de la gouvernance suisse est devenu, au cours des dix dernières années, une question transversale majeure dans la gestion des entreprises. Des fraudes et manipulations comptables, telles que celles révélées chez Enron (États-Unis), Parmalat (Italie), Wirecard (Allemagne) et d'autres, ont profondément ébranlé la confiance des investisseurs sur les marchés financiers mondiaux et ont renforcé l'appel à des règles de contrôle et de comportement efficaces sous la forme d'une gouvernance d'entreprise.

Le terme de gouvernance d'entreprise est désormais largement utilisé et défini de diverses manières. Selon Thommen, elle englobe les règles et principes relatifs à l'organisation et au comportement, permettant de diriger et de surveiller une entreprise. L'objectif est d'atteindre une transparence maximale pour les parties prenantes (stakeholders), afin qu'elles puissent à tout moment évaluer le comportement entrepreneurial et ses résultats en se basant sur les règles et principes de gouvernance. La gouvernance suisse vise ainsi à réduire l'incertitude des parties prenantes et à prévenir les comportements non éthiques de la direction. Cette situation est principalement due à l'asymétrie d'information entre la direction et les parties prenantes (problème principal-agent), selon laquelle la direction d'une entreprise dispose de plus d'informations que ses parties prenantes (notamment les bailleurs de fonds), ce qui peut poser problème si la relation entre la direction de l'entreprise et les parties prenantes (par exemple, les actionnaires, les bailleurs de fonds, etc.) n'est pas réglementée. Sinon, la direction poursuivra davantage ses propres intérêts que ceux des parties prenantes.