16/06/2014

Business model: La meilleure manière de procéder

Le concept de modèle d’entreprise — ou de business model — est aussi vague que ceux de business plan, de stratégie d’entreprise ou de concept marketing.

Partager Imprimer

Business model

Business model

Ni la pratique ni la théorie ne le définissent clairement. Il découle d’un concept plus ancien, celui d’idée commerciale. Sa nouveauté réside dans l’application graphique de cette idée.

Un business model devrait contenir une partie ou l’ensemble des points suivants:

  • Principaux partenaires commerciaux
  • Relation que l’entreprise entretient avec les partenaires commerciaux
  • Avantages que représente l’entreprise pour les partenaires commerciaux / points forts stratégiques de l’entreprise

Un modèle d’entreprise devrait en outre répondre aux questions suivantes:

«Qui paie quoi, combien et pourquoi

Voici quelques suggestions importantes qui vous aideront à élaborer et réviser votre business model:

  • Avant de rédiger votre modèle d’entreprise, vous devriez savoir très exactement quels prestations ou produits vous commercialisez.
  • Soumettez votre modèle d’entreprise à quelques amis ou connaissances d’affaires. S’ils le comprennent, vous pouvez considérer qu’il est bien fait.
  • Consultez de bons modèles d’entreprises et voyez si vous pouvez en reprendre certains éléments de benchmarking.
  • Si vous ne parvenez pas à établir un business model simple, cela signifie que vous êtes actif dans plusieurs domaines d’activité ou que votre idée commerciale n’est pas encore suffisamment concrète.

Recommandations produits

  • Business Dossier Collection

    Business Dossier Collection

    Profitez de l’accès en ligne à plus de 40 Business Dossiers WEKA pour garder la forme au niveau Business!

    CHF 198.00

  • L'essentiel du management

    L'essentiel du management

    La newsletter pour les cadres efficaces

    Plus d’infos

  • ManagementPratique

    ManagementPratique

    Plus de 300 aides de travail testées dans la pratique.

    Plus d’infos

Recommandations de séminaire

  • Séminaire pratique, 1 jour, Hôtel Aquatis, Lausanne

    Fondamentaux du Management III: renforcer sa légitimité managériale

    Développer son potentiel en maîtrisant son image

    Prochaine date: 22. juin 2021

    plus d'infos

  • Séminaire pratique, 1 jour, Hôtel Aquatis, Lausanne

    Fondamentaux du Management I: maîtriser les outils de pilotage du manager

    Renforcez vos compétences managériales et maîtrisez les outils de management indispensables

    Prochaine date: 14. septembre 2021

    plus d'infos

  • Séminaire pratique, 1 jour, Hôtel Aquatis, Lausanne

    Fondamentaux du Management II: identifier son style de management

    Développez votre leadership et accompagnez le changement dans l’entreprise

    Prochaine date: 02. juin 2021

    plus d'infos

Nous utilisons des cookies pour améliorer continuellement notre site web. En utilisant ce site web, vous acceptez l’utilisation de cookies. Plus d’infos