La stratégie et l'innovation assurent l'avenir de l'entreprise

Un bon résumé exécutif (également appelé Executive Summary) est un outil essentiel dans votre boîte à outils de cadre dirigeant. Il offre une synthèse concise d’une note de décision, qui ne dépasse généralement pas une page. Ce résumé exécutif, souvent appelé one-pager, permet un aperçu rapide des différentes alternatives proposées.

La plupart des entreprises – des microstructures aux grandes sociétés – sont aujourd’hui et resteront demain confrontées à une intensification de la concurrence. Nombre de marchés stagnent, et les anciens marchés de vendeurs, favorables à un démarrage facile et à une expansion rapide, sont devenus des marchés d’acheteurs. Ces clients, exigeants sur la qualité, les prix et les enjeux environnementaux, comparent chaque achat de manière rigoureuse. La stratégie d’entreprise devient donc déterminante pour convaincre ces consommateurs avertis.

Accroître les facteurs de succès d’une entreprise est un objectif stratégique pour tout cadre dirigeant. Une parabole grecque illustre de manière frappante pourquoi simplicité et focalisation sont plus efficaces que la dispersion. Voici trois principes clés à suivre.

L’analyse SWOT est un outil essentiel de planification stratégique. Elle permet d’évaluer la position d’une entreprise ou d’un projet, en tenant compte à la fois des facteurs internes et externes. Une bonne analyse SWOT constitue une base solide pour définir les futures orientations stratégiques.

Stratégie de durabilité plutôt que greenwashing. Les exigences ESG font taire de nombreuses entreprises sur le sujet. Misez sur une communication honnête pour asseoir votre positionnement.