Comparaison des salaires: Les différents modes
Contenu
- Comment les comparaisons de salaires sont-elles classées et effectuées en Suisse ?
- 1. En fonction des groupes cibles (utilisateurs)
- 2. En fonction du type de données
- 3. En fonction du patronage et du financement
- 4. En fonction de l’accessibilité
- 5. En fonction du marché du travail et de la périodicité
- FAQ: Comparaison des salaires
EN BREF
Les comparaisons de salaires en Suisse s'organisent selon cinq critères principaux : les groupes cibles visés, la nature des données analysées, le mode de financement et de patronage, l'accessibilité des résultats, ainsi que le marché du travail concerné et la périodicité. Cette approche pragmatique permet aux entreprises, aux employés et aux institutions de choisir l'outil adapté à leur besoin spécifique, qu'il s'agisse d'une enquête ad hoc ou d'un instrument permanent.
À retenir:
- Les comparaisons visent divers acteurs : entreprises, employés, syndicats, tribunaux ou médias.
- Les données peuvent porter sur le salaire contractuel, le salaire total ou les augmentations annuelles.
- L'accessibilité varie de l'ouverture totale à des groupes d'utilisateurs fermés par contrat.
- Le financement peut provenir des participants, de subventions publiques ou de projets de recherche.
- Les entreprises peuvent opter pour des comparaisons internes ou faire appel à des sociétés de conseil externes.
Thomas Wachter
Thomas Wachter a été responsable durant plusieurs années du domaine Recherche et développement auprès des ascenseurs Schindler SA ; il travaille depuis 1992 au service du personnel du canton de Lucerne. Il y est actuellement responsable des instruments RH et du système de salaire, en qualité de membre de la direction. En outre, il contribue depuis de nombreuses années aux éditions de WEKA Business Media SA en tant qu’éditeur et expert pour différents thèmes relatifs au domaine du personnel.
Aides de travail appropriées
Comment les comparaisons de salaires sont-elles classées et effectuées en Suisse ?
1. En fonction des groupes cibles (utilisateurs)
La comparaison des salaires s’adresse aux entreprises, aux employés ou aux représentations des employés et leurs syndicats, aux tribunaux (par exemple, pour l’examen de la conformité aux usages locaux), aux médias ou au public.
2. En fonction du type de données
La comparaison des salaires est majoritairement effectuée par rapport aux fonctions. Les comparaisons doivent être distinguées selon que le salaire contractuel ou le salaire total est pris en compte. En outre, il existe des comparaisons entre les salaires spécifiques qui se focalisent par exemple sur les prestations de salaire accessoires, les bonus, les participations, etc. Une autre forme essentielle de comparaison entre les salaires sont les comparaisons des augmentations annuelles des salaires, ainsi que les comparaisons Total Compensation mentionnées, qui comparent la structure du paquet salarial total.
3. En fonction du patronage et du financement
Les comparaisons entre les salaires peuvent être effectuées en cas de besoin afin de répondre à une question spécifique. la comparaison des salaires peut également être le sujet d’un instrument permanent et effectuée régulièrement par un fournisseur ou une association externe pour le demandeur concerné. La comparaison des salaires peut être financée par les participants ou via les contributions générales des adhérents. D’autres patronages peuvent être pris en charge par des médias ou des bourses d’emplois qui mettent à disposition une plate-forme qui propose ainsi une plus-value aux clients. La plupart de ces offres sont gratuites. Lorsque les évaluations sont onéreuses, une réduction est généralement accordée en cas de fourniture de données. De plus, un organisme de statistique public (OFS, Office cantonal de statistique, OCDE, UE) peut être mandaté pour cette mission, ou une haute école peut créer une offre correspondante dans le cadre d’un projet de recherche. Le financement s’effectue alors par le patronage.
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4. En fonction de l’accessibilité
Il convient de distinguer entre l’accessibilité et la forme de l’interrogation et de la saisie des données. Les interrogations ouvertes sont disponibles pour tous, les interrogations semi-ouvertes nécessitent une inscription ou une adhésion qui ne sera pas restreinte, les interrogations fermées ne sont disponibles que pour un groupe d’utilisateurs fermé. La saisie des données peut se réaliser par analogie: de l’obligation légale de participer à la statistique publique, via un groupe de participants complètement ouvert (par exemple, en cas de comparaisons entre des salaires effectuées par des bourses d’emploi ou des médias) jusqu’à un groupe de participants fermé, généralement lié par voie contractuelle.
5. En fonction du marché du travail et de la périodicité
Les entreprises réalisent d’une part une comparaison des salaires sans soutien externe, souvent sous la forme d’accords locaux ou régionaux, comparaisons dite ad hoc. D’autre part, les entreprises coopèrent en matière de comparaison des salaires avec des sociétés de conseil spécialisées (ce rôle est en partie assumé par des associations): soit elles donnent un mandat pour la réalisation d’une comparaison de marché individuelle taillée sur mesure à leurs besoins, soit elles optent pour une comparaison existante en y participant ou en l’acquérant tout simplement. La participation directe est liée à certaines dépenses, mais elle offre l’avantage de pouvoir comparer ses propres salaires directement avec ceux des autres entreprises. Généralement, la participation est également avantageuse du point de vue financier, les fournisseurs accordant une réduction sur les évaluations en cas de participation.
Checklist pratique
- Définir clairement le groupe cible de la comparaison (interne, externe, public).
- Identifier le type de données requis : salaire brut, total compensation ou bonus.
- Vérifier la périodicité nécessaire : enquête ponctuelle ou suivi régulier.
- Évaluer le budget disponible et les options de financement (participation, subvention).
- S'assurer de la confidentialité des données selon le niveau d'accessibilité souhaité.
- Choisir entre une comparaison ad hoc interne ou un mandat à un fournisseur spécialisé.
- Vérifier la conformité avec les usages locaux si destinée à un usage juridique.
- Considérer la participation à des études existantes pour réduire les coûts.
FAQ: Comparaison des salaires
Qui peut utiliser les résultats d'une comparaison de salaires ?
Les comparaisons s'adressent aux entreprises pour la gestion RH, aux employés pour la négociation, aux syndicats, aux tribunaux pour vérifier la conformité aux usages, ainsi qu'aux médias et au grand public.
Quelle est la différence entre une comparaison ad hoc et une étude permanente ?
Une comparaison ad hoc est réalisée sans soutien externe pour une question spécifique, tandis qu'une étude permanente est un instrument régulier proposé par un fournisseur ou une association, souvent financé par les participants ou des subventions.
Comment sont financées les comparaisons de salaires ?
Le financement peut provenir directement des participants, de contributions générales, de médias, de bourses d'emploi, ou via des organismes publics (OFS, OCDE) et des hautes écoles dans le cadre de projets de recherche.
Les données de comparaison sont-elles toujours accessibles à tous ?
Non, l'accessibilité varie : certaines études sont ouvertes à tous, d'autres nécessitent une inscription (semi-ouvertes), et certaines sont réservées à des groupes d'utilisateurs fermés par contrat.
Faut-il payer pour participer à une comparaison de salaires ?
De nombreuses offres sont gratuites, surtout celles portées par des médias ou des bourses d'emploi. Pour les études onéreuses, une réduction est généralement accordée si l'entreprise fournit ses propres données pour l'étude.
