Coach RH: Le RH en tant que Coach de la ligne

Le Coach RH

Découvrir et mettre en pratique les méthodes de coaching dans votre pratique des RH

Séminaire pratique, 1 jour, Centre Patronal Bessières, Lausanne

Prochaine date: 12. mars 2026

Dans ce cas, le responsable RH peut tout à fait expliquer un contexte et sortir de son rôle de poseur de questions. Un responsable RH de PME peut rarement être considéré comme neutre. Il travaille pour la même entreprise que son supérieur hiérarchique. Il est soumis à la même philosophie d'entreprise. Il a les objectifs généraux de l'entreprise à l'esprit lorsqu'il agit.

Cependant, les supérieurs hiérarchiques sont de plus en plus exposés à des situations de gestion complexes et exigeantes. Que ce soit lors d'entretiens d'embauche, d'entretiens avec des collaborateurs, de conflits ou de licenciements. Ce ne sont pas les questions techniques qui font trébucher les cadres, mais surtout les défis interpersonnels.

En effet, selon une étude Gallup, les supérieurs sont souvent la raison pour laquelle les employés démissionnent. Une personne interrogée sur deux a admis avoir démissionné parce qu'elle avait des problèmes avec son manager. L'étude conclut qu'environ 70% des facteurs contribuant à l'insatisfaction professionnelle sont liés au supérieur hiérarchique.

C'est une raison suffisante pour impliquer le service RH dans le soutien au leadership. Ce faisant, elle soutient son propre positionnement et déclare une fois de plus son rôle.

Dans de nombreuses entreprises, le seul moyen de faire carrière est d'obtenir davantage de responsabilités en matière de budget et de personnel. Or, et cela arrive régulièrement : un bon professionnel est promu cadre sans avoir été formé.

Et très vite, cela devient visible : les compétences sociales sont particulièrement recherchées dans le rôle de dirigeant.

Voici les trois problématiques les plus fréquentes auxquelles les cadres sont confrontés et pour lesquelles ils souhaitent être accompagnés par les RH :

La première tâche de direction

Quiconque est promu d’une carrière technique à une carrière de direction est confronté à des défis entièrement nouveaux. Ce sont notamment les jeunes qui développent des réflexions sur la manière dont ils veulent vivre leur direction.

Le spécialiste en RH qui est sollicité comme interlocuteur par rapport à ces questions doit présenter de nombreuses facettes similaires à celles d’un Coach RH.

Au début, il s’agit d’une confirmation générale des réflexions perçues chez les jeunes dirigeants. Ces formulations ouvrent l’entretien avec l’autre sur un pied d’égalité.