Le manque de reconnaissance au travail est l’une des causes les plus fréquentes de démotivation et de perte de sens. Il ne s’agit pas uniquement de salaires ou de promotions, mais aussi de gestes simples : un remerciement sincère, une valorisation publique, un feedback clair et constructif.
Le rôle du manager est crucial : il ne s’agit pas seulement de donner du feedback, mais de s’assurer que celui-ci est compris et perçu comme une véritable reconnaissance.
Dans notre vidéo, nous illustrons cette problématique à travers Richard, un collaborateur qui ressent un besoin profond de reconnaissance, et Maria, sa supérieure hiérarchique, persuadée de donner déjà suffisamment de feedback.
