Conseils et tendances en matière de gestion stratégique et opérationnelle du personnel

Le monde du travail est en constante évolution. Les transformations nécessaires deviennent la norme. Résultat, les systèmes de gestion existants ne fournissent plus que des réponses limitées pour adresser les défis du futur. La gestion d’entreprise axée sur le développement des compétences est une alternative.

La flexibilité du travail comporte, avec des horaires flexibles de travail, le télétravail et l’équilibre travail/vie privée, des composants organisationnels forts. Mais d’autres aspects de la flexibilité du travail relèvent également de l’économie et de la recherche. Cela constitue une série de thématiques qui vont de la flexibilisation des modèles sociaux (mot-clé ubérisation) à la carrière dans différents champs de compétences en passant par la flexibilisation des structures, des processus et des rôles (mots-clés holacratie, agilité, Teal Organization).

Notre société et notre économie se trouvent à une époque charnière. Les compétences actuelles perdent de leur importance, de nouvelles doivent être développées et mises en place. Le développement du personnel est donc au coeur du changement. Dans cet article, vous apprendrez comment les entreprises peuvent renforcer de manière ciblée les compétences et les capacités de leurs collaborateurs à l’aide d’une analyse des besoins et ce à quoi il faut faire attention.

L’allongement de la vie professionnelle a pour conséquence que jusqu’à cinq générations peuvent parfois travailler simultanément au sein d’une même entreprise. Cette réalité met les organisations à l’épreuve, et ce sont les responsables RH, grâce à leur savoir-faire dans l’accompagnement des personnes selon une approche respectueuse des générations et des valeurs, qui jouent ici un rôle central. Le talent management constitue un outil efficace de gestion des générations, car il permet d’identifier et de valoriser les ressources et points forts de chaque génération, afin d’exploiter durablement et avec succès la diversité intergénérationnelle.

L'avenir de la gestion du personnel est passionnant et plein de nouveaux défis à relever. Voici les dix grandes tendances qui marqueront l'année 2025.