Conseils et tendances en matière de gestion stratégique et opérationnelle du personnel

En période de pandémie, la transformation s’opère soudainement à un rythme rapide. Mais l’introduction d’outils numériques pour le bureau à domicile et la communication virtuelle ne suffit pas. La fonction RH est plus sollicitée que jamais et elle peut accompagner et modérer le changement.

Les refus de candidatures sont toujours désagréables. Et ce, pour toutes les parties. Il est donc d’autant plus important que de telles lettres soient rédigées sous une forme positive et moderne. Cet article explique, à l’aide de sept principes et de nombreux exemples, comment s’y prendre.

Conduire des entretiens difficiles ou désagréables relève de la vie quotidienne des professionnels des RH. Malgré tout, il est recommandé de contrôler régulièrement son propre comportement. Après tout, nous ne sommes «que» des êtres humains et sommes souvent commandés de manière inconsciente par nos propres émotions et préjugés; il faut donc se souvenir de temps à autre sous forme consciente de certaines règles de comportement. Voici un «petit aide-mémoire sur les entretiens exigeants de collaborateurs» et sur la manière d’aborder les sujets désagréables de manière souveraine et pleine de tact.

Les solutions basées sur l'intelligence artificielle (IA) sont encore rares dans le domaine des relations humaines (RH). Les défis éthiques et juridiques expliquent en partie la réticence observée. La «Corporate Digital Responsibility» (CDR) a pour mission de relever ces défis. Des interviews d'experts ont permis de déterminer comment les solutions de l'IA et le thème de la responsabilité numérique (CDR) ont été abordés jusqu'à présent dans les RH.

Un Case Management professionnel favorise le retour rapide des personnes malades et accidentées à leur place de travail. Un exemple de la pratique montre comment réussir une réintégration en 5 étapes.