Mitarbeiter begeistern

Erfolg entsteht dort, wo Menschen überzeugt und begeistert mitarbeiten. Doch jede Persönlichkeit tickt anders: Manche brauchen klare Prozesse und Sicherheit, andere suchen nach Freiraum für ihre Ideen. Wieder andere wollen ehrgeizige Ziele erreichen oder vor allem in einem starken, unterstützenden Team arbeiten. Unser Video zeigt Ihnen, wie Sie diese Vielfalt nutzen können, um Ihre Mitarbeiter begeistern zu können und gemeinsam grosse Projekte voranzubringen. Lernen Sie, wie Sie Motivation, Kreativität, Stabilität und Teamgeist gezielt ansprechen – und so ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle ihr Bestes geben.

05.09.2025 Von: Ulrike Seminati

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Zusammenfassung des Videos: Mitarbeitende überzeugen

Dominanz
Mitarbeitende mit einem starken Dominanzantrieb reagieren positiv auf die Anerkennung ihrer Durchsetzungsfähigkeit, Entschlossenheit und Zielorientierung.

Motivatoren: Erfolg, Geschwindigkeit, Einfluss und die Möglichkeit, Herausforderungen direkt anzugehen.

Beispiel: «Ich bin sicher, dass du dieses Projekt erfolgreich und schnell zum Ziel führen wirst. Deine Entscheidungsstärke wird uns helfen, auch die ambitioniertesten Ergebnisse zu erreichen.»

Stimulanz

Menschen mit diesem Antrieb suchen Abwechslung, Kreativität und inspirierende Herausforderungen.

Motivatoren: Ideen entwickeln, Begeisterung erzeugen, Trends setzen, spielerisches Entdecken.

Beispiel: «Bei diesem neuen Projekt bekommst du viel Freiraum, denn du kannst deine Kreativität voll ausleben und innovative, spannende Ansätze ausprobieren. Deine Ideen werden unser Vorgehen vollkommen neu gestalten.»

Balance

Balance-orientierte Mitarbeitende legen Wert auf Struktur, Planbarkeit und Sicherheit.

Motivatoren: Ordnung, Struktur, Risikoabsicherung, Schritt-für-Schritt-Vorgehen.

Beispiel: «Wir haben die Situation im Detail analysiert und daraus klare Prozesse und einen gut strukturierten Plan abgeleitet, der dir Sicherheit und Stabilität für eine zuverlässige Umsetzung dieses Projekts bietet.»

Harmonie

Mitarbeitende mit einem hohen Harmoniebedürfnis suchen Zugehörigkeit, Kooperation und ein respektvolles Miteinander.

Motivatoren: Gemeinschaft, Fairness, Zugehörigkeit, respektvoller Austausch.

Beispiel: «In diesem Projekt kooperieren wir als starkes Team, in dem sich jeder unterstützt fühlt. Wenn wir gemeinschaftlich an einem Strang ziehen und auch in schwierigen Zeiten füreinander da sind, können wir gemeinsam wachsen.»