New Work

Um heute flexibel, agil und innovativ am Markt agieren zu können, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die gerne und mit Leidenschaft ihrer Berufung nachgehe. Mitarbeiter, die in ihrem Innersten Gestalter, Macher und Unternehmer sind und verantwortungsvoll handeln. Denn ein wesentlicher Baustein für unternehmerischen Erfolg sind zufriedene Mitarbeiter. Und eben diese Mitarbeiter stehen im Zentrum der agilen Führungsarbeit. Kunden merken sofort, wo ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld herrscht. Je mehr Spass Mitarbeiter an ihrer Arbeit haben und je stärker sie befähigt werden, eigene Entscheidungen zu treffen, desto mehr zahlt dies auf ein positives Gefühl ein, welches die Mitarbeiter direkt an die Kunden weitergeben.

New Work beschreibt die neue Arbeitswelt und steht für die Stärken- und Potenzialentfaltung aller Mitarbeitenden. Genau dort setzt die Positive Führung in New Work mit ihrem Fokus auf Stärken und Potenziale an. Was es in der Praxis braucht, sind eine Stärkenorientierung auf drei Ebenen, das (Vor-)Leben einer positiven Haltung und die Fähigkeit, Stärken durch gezieltes Fragen zu aktivieren.

«Die richtige Ausrichtung der Führung beginnt durch das Vorbildhandeln und die Kommunikation des Topmanagements. Doch nur wenige nehmen diese Rolle wahr und sind sichtbar für ihre Führungsmannschaft.» (Dr. Christina Block). Mehr zum Thema «New Work Culture» erfahren Sie in diesem Beitrag.

Sich selbst steuernde Mitarbeiter-Einheiten, bei denen abteilungsübergreifend alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, sind ein favorisiertes Zukunftsmodell. Selbstorganisiertes Arbeiten macht Teams widerstandsfähiger und flexibler – sie sind den zunehmend unvorhersehbaren Anforderungen der Digitalökonomie besser gewachsen als die anweisungsorientiert geführten Teams alten Stils.

New Work stellt klassische Arbeitsmodelle infrage und ersetzt sie zunehmend durch flexiblere Strukturen. So werden etwa feste Arbeitsorte und -zeiten, ein klares Hierarchiesystem oder die jahrzehntelange Beschäftigung bei ein und demselben Dienstgeber gegen z. B. Homeoffice, Remote Work und Co-Working-Spaces eingetauscht. Wie Unternehmen auch eine entsprechend moderne Arbeitsatmosphäre schaffen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.