Kommunikationskultur: Interne Kommunikation mit Konzept

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Ab wann lohnt sich ein Kommunikationskonzept? Eine feste Grenze lässt sich nicht ziehen. Die Notwendigkeit hängt stark von der Branche, der Unternehmensstruktur, der Kommunikationskultur und der Vielfalt der Belegschaft ab. Unsere Erfahrung zeigt: Schon ab etwa 15 bis 20 Mitarbeitenden ist es sinnvoll, sich mit professionellen Kommunikationsstrukturen zu beschäftigen. Ab 40 bis 50 Mitarbeitenden wird eine systematische interne Kommunikation zur Notwendigkeit.
Vom Bauchgefühl zur Professionalisierung
In mittelständischen und grossen Unternehmen ist die interne Kommunikation heute meist ein klar definierter Aufgabenbereich – mit festem Personal, eigenen Budgets und strategischer Relevanz. Viele dieser Unternehmen blicken auf eine lange Tradition in der Mitarbeiteransprache zurück. Während interne Kommunikation früher gelegentlich unter Budgetkürzungen litt, erleben wir heute das Gegenteil: Zunehmend mehr Ressourcen, wachsende Ansprüche und ambitionierte Ziele.
Trotz dieser positiven Entwicklung herrscht in vielen Kommunikationsabteilungen keine Aufbruchstimmung – sondern Verunsicherung. Die Gründe klingen oft ähnlich:
- „Wir haben schon viele Massnahmen ausprobiert, aber irgendwie kommen wir nicht richtig an die Mitarbeitenden ran.“
- „Wir wissen, dass Social Media intern Potenzial hat, doch unsere ersten Versuche mit interaktiven Tools waren ernüchternd.“
Die Schlussfolgerung aus solchen Erfahrungen lautet aus unserer Sicht ganz klar: nicht weiter herumprobieren – sondern mit einem durchdachten Konzept gezielt ansetzen.
Warum ein Konzept unverzichtbar ist
Ein gutes Kommunikationskonzept ist wie eine Landkarte im Kommunikationsdschungel:
- Es zeigt den Ausgangspunkt,
- definiert klare Ziele,
- identifiziert Meilensteine
- und weist den Weg um Hindernisse herum.
Wer schnell, gezielt und nachhaltig Mitarbeitende erreichen will, braucht ein Konzept als Leitfaden für die tägliche Kommunikationspraxis. Dabei geht es nicht um ein theoretisches Werk oder akademische Abhandlung. Ein Konzept ist ein praktischer Wegweiser, der während der Umsetzung immer griffbereit ist – auf dem Schreibtisch, in Meetings, bei der Planung neuer Massnahmen. Es liefert die nötige Orientierung, um interne Kommunikation effektiv, glaubwürdig und wirkungsvoll zu gestalten – und damit eine konsistente Kommunikationskultur zu fördern.
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