Des compétences professionnelles pour les spécialistes et les cadres

Cet article traite des particularités de la gestion des crédits Covid-19. Il aborde les questions comptables, le traitement en présence de l’art. 725 CO et les obligations de l’organe de révision. Nous présentons en outre quelques exemples de cas d’abus.

Excel propose toute une série d’opérateurs. Vous déterminez de quelle manière le calcul se déroulera au sein d’une formule. La plupart des utilisateurs font appel à: +, -, * et /. Mais il en existe encore beaucoup d’autres. Et le fait de les connaître simplifie fortement l’utilisation d’Excel. Tout comme la connaissance des commandes et des touches de fonction courantes. Grâce à elles, le travail sur Excel devient non seulement plus simple, mais aussi plus efficace et de loin. Une astuce Excel après l'autre.

Le bilan est un calcul lié à une échéance parce qu’il constitue la situation fi nancière et patrimoniale d’une entreprise au jour de clôture du bilan. Il se décompose en actifs et passifs. Les actifs indiquent les valeurs patrimoniales (utilisation du capital) alors que les passifs présentent les fonds propres et les capitaux étrangers (origine des fonds).

Le concept d’amortissement (Depreciation en anglais) décrit la perte de valeur du fait de l’usure ou de l’âge des valeurs patrimoniales à long terme, matérielles et immatérielles, et il est calculé et présenté sous forme distincte dans la comptabilité. En anglais, les amortissements des valeurs patrimoniales immatérielles sont également pris en compte, sous forme distincte, sous le concept d'«amortisation».

Cet article jette un regard sur les exigences et les tâches de la comptabilité financière et met en lumière la manière dont les nouvelles technologies, y compris l’intelligence artificielle et l’automatisation, façonnent l’avenir de ce domaine. Découvrez comment les entreprises relèvent les défis de la comptabilité financière moderne et quelles opportunités s’offrent à elles dans un monde numérisé.

Le droit révisé des sociétés anonymes est entré en vigueur le 1er janvier 2023. Le paysage suisse des PME est particulièrement concerné par les nouvelles dispositions. Après un ans de révision de ce droit, voici un résumé de l’impact de ces nouveautés sur l’organe de révision des PME.

Excel permet de créer facilement des tableaux de toutes sortes, et d’y intégrer des calculs. Les valeurs du tableau se mettront donc à jour automatiquement en fonction de vos saisies et calculs. Les comptables l’utilisent au quotidien. Vous pouvez également vous en servir pour calculer un budget ou faire des devis. Une fois maîtrisé, vous ne voudrez plus travailler sans.

La loi sur la fusion s’applique aux sociétés de capitaux, aux sociétés en nom collectif, aux sociétés en commandite, aux sociétés coopératives, aux associations, aux fondations, aux entreprises individuelles inscrite au RC ainsi qu’aux établissements de droit public (art. 1 LFus).

La loi prévoit deux formes de fusion; la première est la fusion par absorption, où une entreprise reprend une autre. La seconde forme est celle de la fusion par combinaison, où deux sociétés s’unissent pour en former une nouvelle.

Le chapitre 3 de la LFus régit la scission d’entreprises dans les articles 29 à 52 LFus. Cette réglementation permet aux sociétés de capitaux (principalement SA et Sàrl) de se scinder en deux ou plusieurs parties.

Les dispositions relatives à la fusion de sociétés anonymes figurent dans la Loi sur la fusion.

La fondation est une personne morale qui naît de l’affectation de biens à un but déterminé. Elle est inscrite au registre du commerce et surveillée par une autorité de surveillance. Contrairement à l’association, la fondation suisse ne comporte aucun membre. Elle est dirigée par un conseil de fondation, organe obligatoire, qui gère les affaires de la fondation conformément à l’acte de fondation.

Elle doit être composée de 3 personnes au moins qui doivent être en majorité des associés.

Par société coopérative, il faut entendre celle que forment plusieurs personnes ou sociétés commerciales, d’un nombre variable, organisée corporativement et qui poursuit principalement le but de favoriser ou de garantir,... par une action commune, des intérêts économiques déterminés pour ses membres.

La société simple est une construction juridique subsidiaire du droit suisse pour qualifier un contrat par lequel plusieurs personnes unissent leurs efforts en vue d’un but commun sans pour autant que cet accord ne présente les caractéristiques distinctives d’une autre société régie par la loi.

Les actifs de la société simple sont la propriété commune de tous les associés. Chaque partie participe au résultat des efforts communs. “Participation commune” ne signifie pourtant pas “participation égale”. L’étendue des parts des parties dans les bénéfices et dans les pertes peut être déterminée de manière variable.

Une fondation peut être créée par des personnes physiques, mais aussi par des personnes morales comme des associations ou des entreprises. Il n’est pas non plus nécessaire d’être domicilié en Suisse.

L'hypothèque légale est un gage immobilier tirant sa source directement de la loi. Il s'agit d'une garantie réelle permettant à son bénéficiaire de faire vendre l'immeuble grevé aux enchères à l'issue d'une procédure d'exécution forcée pour couvrir sa créance.

La propriété par étages (PPE) est un type particulier de copropriété, prévoyant que le propriétaire d'étages a le droit exclusif d'user de parts déterminées d'un bien immobilier.

Un membre du personnel soignant jette deux fois par jour un stylo en direction des résidents de la maison de retraite afin d'attirer leur attention. L'employeur le licencie alors sur-le-champ. Dans son arrêt 4A_21/2020 du 24 août 2020, le Tribunal fédéral a dû se pencher sur la question de savoir dans quelle mesure un tel comportement justifiait un licenciement avec effet immédiat, comment le comportement antérieur de l'employé devait être globalement apprécié et dans quelle mesure son indemnité pouvait être réduite.

Le contrat de service joue un grand rôle dans le quotidien juridique, notamment sous forme de contrat de travail, contrat d’entreprise et contrat de dépôt ou sous forme de commandes dans leurs formes les plus diverses. Le présent article traite de la question des contrats de service avec une focalisation sur leur classification dans le système juridique et clarifie leur délimitation afin de constituer une aide à l’orientation pour les questions pratiques.

L’agent n’est pas dans un rapport de travail avec les mandants. Les prescriptions relatives au contrat d’agence s’appliquent également aux agents qui n’agissent que dans le cadre d’une activité complémentaire, excepté si les parties en conviennent autrement par écrit. Vous trouverez ci-dessous une note complète contenant un récapitulatif des points les plus importants sur le contrat d’agence.

Sauf en présence d’un mandat honorifique, le mandant doit verser au mandataire les honoraires convenus ou usuels.

Une caractéristique essentielle du mandat est qu’il peut être révoqué ou résilié en permanence par les deux parties, ce qui équivaut alors à la fin du mandat.

Le rapport de confiance entretenu entre employeur et travailleur constitue la base de toute relation de travail. En contrepartie des obligations qui incombent légalement à l’employeur en matière de protection de la personnalité du travailleur, ce dernier est, quant à lui, également tenu d’honorer son devoir de fidélité. Le travailleur doit éviter toute activité susceptible de nuire aux intérêts de son employeur et garantir un silence absolu sur les faits destinés à rester confidentiels, notamment ceux impliquant des secrets de fabrication et des secrets d’affaires.

Le for, ou la compétence locale, permet de déterminer le canton dont les tribunaux sont compétents pour connaître d’un litige du travail.

Nous répondons ici aux questions les plus importantes en relation avec l’application de l’art. 332 CO dans la pratique.

Le micro management est l’un des principaux facteurs de démotivation au travail. Lorsqu’un collaborateur expérimenté et autonome se sent étouffé par un excès de contrôle, l’énergie et la motivation s’effritent peu à peu. Ce type de micro management peut rapidement être perçu comme un manque de confiance et de reconnaissance. Pour les managers, trouver l’équilibre entre cadre organisationnel et autonomie accordée est essentiel afin de maintenir l’engagement durable. Dans notre vidéo, nous illustrons cette situation à travers Caroline, collaboratrice de longue date, reconnue pour son autonomie et sa fiabilité, et Laura, sa nouvelle supérieure hiérarchique, encore en recherche de repères dans sa fonction et soucieuse de ne rien laisser passer d’important.

Dans le cadre d’une relation de travail, on doit respecter diverses devoirs d’information de l’employeur, à commencer par les informations à fournir lors de la conclusion d’un contrat de travail conformément à l’article 330b du Code des obligations (CO), jusqu’à l’obligation d’information à la fin de la relation de travail. Au terme de cette dernière, l’employeur est notamment tenu d’informer l’employé des aspects relatifs au droit des assurances, et ce indépendamment de la partie qui a résilié le contrat de travail. Le non-respect de cette obligation à la fin du contrat peut, dans certains cas, coûter cher à l’employeur.

Les comportements fautifs sur le lieu de travail ont aujourd’hui de nombreux visages – du harcèlement sexuel au Mobbing, en passant par le vol de données, la fraude sur les frais ou la gestion déloyale. La pratique montre que le seuil de tolérance des entreprises n’a cessé de baisser. Les signes d’un comportement fautif sont examinés de manière plus conséquente et plus ciblée et les responsables sont tenus de rendre des comptes – les risques juridiques et de réputation doivent être évités autant que possible. Toutefois, en tant qu’employeur, vous n’avez pas les coudées franches pour enquêter sur des comportements présumés fautifs ni pour obtenir des preuves: les limites sont fixées notamment par le droit du travail, le droit de la protection des données et le droit pénal.

Tout le monde s’accorde sur le fait qu’une préparation individuelle et sérieuse à la retraite est nécessaire et il faut que celle-ci survienne dans les délais. Rappel des points à ne pas oublier.

La Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP) constitue le cadre de base de la prévoyance professionnelle en Suisse. Toutefois, elle ne règle que le minimum légal et laisse la place à certains règlements dérogatoires. Dans la pratique, il existe en effet de nombreuses assurances et réglementations surobligatoires. Cet article met en lumière les obligations et les exceptions prévues par la LPP, jette un coup d’oeil sur les limites inférieures et supérieures d’assurance ainsi que sur les nombreuses possibilités d’assurances surobligatoires.

Cette vidéo montre que la communication interpersonnelle ne se limite pas à échanger des mots. Elle consiste avant tout à créer une véritable connexion avec son interlocuteur. Une personne d’exception est celle qui sait transmettre son message tout en instaurant un climat de confiance, indispensable pour être écouté et compris.

Communiquer avec impact, c’est bien plus qu’échanger des informations. C’est réussir à transmettre un message de manière claire, crédible et inspirante, tout en suscitant l’attention et l’adhésion de son interlocuteur. Dans un monde professionnel où les interactions se multiplient et où le temps d’attention se réduit, savoir avoir une conversation impactante devient une compétence essentielle. C'est ce que montre cette vidéo.

Bienvenue dans une ère où la gestion des ressources humaines transcende les tâches administratives. L'essentiel de la prévoyance professionnelle (LPP) est désormais une stratégie clé dans un marché du travail dynamique. Plus qu'une obligation, c'est un atout pour l'employeur, reflétant son engagement envers ses employés. Ce guide éclaire l'essentiel de la prévoyance professionnelle, au-delà de son rôle traditionnel dans le système de prévoyance suisse.

Malheureusement, la fraude dans la saisie du temps de travail est aussi vieille que le timbrage lui-même. Il est effectivement tentant de « buller » un peu sur le temps de travail, surtout quand on n’est pas très motivé ou très engagé. Le télétravail peut encore renforcer cette tentation, quand le travailleur doit « timbrer » ses heures d’entrée et de sortie du travail depuis la maison dans le système informatique de l’employeur.

Dans les échanges professionnels, nous avons tendance à focaliser notre attention sur le choix des mots. Pourtant, ce ne sont pas uniquement les paroles qui déterminent l’efficacité d’une communication. Le ton de la voix, le regard, les expressions faciales, la gestuelle ou encore le rythme verbal jouent un rôle déterminant dans la manière dont un message est perçu. Développer une communication congruente – c’est-à-dire alignée entre le verbal et le non-verbal – constitue une compétence clé. L’impact d’un discours repose bien moins sur son contenu que sur la manière dont il est incarné. Être cohérent entre ce que l’on dit et ce que l’on exprime par le corps renforce la crédibilité, favorise la confiance et suscite l’adhésion. Une communication impactante demande donc une conscience accrue de ses propres signaux non verbaux. Ce travail implique d’observer, de s’entraîner et parfois de se faire accompagner afin d’identifier les incohérences qui pourraient brouiller le message. Bien menée, cette démarche transforme les échanges : elle rend les interventions plus fluides, plus convaincantes et plus authentiques.

Cette vidéo sur l’absentéisme en entreprise montre qu'il s'agit d'une réalité à laquelle toutes les organisations sont confrontées. Qu’il s’agisse de congés maladie fréquents, d’absences injustifiées ou de retards répétés, il a des conséquences directes sur la productivité, la motivation des équipes et le climat de travail. Lorsqu’il est ponctuel et justifié, il peut être géré sans difficulté. Mais lorsqu’il devient récurrent ou massif, il fragilise la cohésion, alourdit la charge des collègues et peut révéler des dysfonctionnements plus profonds dans l’entreprise.

À l'instar du superordinateur "Deep Thought" du film « H2G2 : Le guide du voyageur galactique », les nouvelles technologies d'IA promettent de fournir les réponses à toutes nos questions. La réponse à tout n'est toutefois pas «42». Il existe certaines pierres d'achoppement et certaines limites de l'IA générative dont il faut être conscient(e) lorsqu'on recourt à l'intelligence artificielle.

L’une des plus grandes questions de notre époque est de savoir comment maintenir la productivité au sein des entreprises malgré la pénurie croissante de personnel qualifié. Les réponses apportées à cette question peuvent souvent présenter des risques pour la santé mentale des personnes concernées. Comment réussir à rester en bonne santé, à éviter le surmenage tout en répondant aux exigences d’un monde dynamique?

Dans la vie professionnelle, il arrive régulièrement de devoir faire passer un message sensible: annoncer une décision difficile, partager un feedback délicat ou formuler une critique. Comme le montre la vidéo, mal abordés, ces échanges peuvent générer de la résistance, de l’incompréhension ou des tensions. Bien menés, ils deviennent au contraire des occasions de renforcer la confiance, la clarté et la qualité de la relation.

Dans notre monde du travail en constante évolution, la loyauté des collaborateurs est devenue la clé du succès durable des entreprises. « Retention is the new recruiting » – cette conviction reflète à quel point il est désormais aussi essentiel de conserver les talents existants que d’en recruter de nouveaux.

Le manque de reconnaissance au travail est l’une des causes les plus fréquentes de démotivation et de perte de sens. Il ne s’agit pas uniquement de salaires ou de promotions, mais aussi de gestes simples : un remerciement sincère, une valorisation publique, un feedback clair et constructif. Le rôle du manager est crucial : il ne s’agit pas seulement de donner du feedback, mais de s’assurer que celui-ci est compris et perçu comme une véritable reconnaissance. Dans notre vidéo, nous illustrons cette problématique à travers Richard, un collaborateur qui ressent un besoin profond de reconnaissance, et Maria, sa supérieure hiérarchique, persuadée de donner déjà suffisamment de feedback.

Dans certains secteurs professionnels, elle se fait déjà nettement sentir, la pénurie de personnel qualifié. De plus en plus d'entreprises ne parviennent pas à recruter, faute de personnes qualifiées appropriées. Les employés, quant à eux, doivent faire face à des exigences de qualification de plus en plus élevées. Sur le marché du travail suisse, la situation est déséquilibrée et s'aggrave d'année en année: la promotion par le mentorat en entreprise offre là des solutions.

La pleine confiance est au cœur de toute relation de travail réussie. Elle constitue le socle de la coopération, de la motivation et de l’engagement. Comme le montre la vidéo, sans confiance, les interactions deviennent superficielles, marquées par la méfiance, le contrôle excessif ou la peur de l’erreur. Avec la pleine confiance, au contraire, les équipes gagnent en fluidité, en efficacité et en créativité.

Un nouveau rapport de travail à durée indéterminée commence généralement par un temps d’essai. Durant cette phase, employeurs et salariés évaluent si la collaboration fonctionne tant sur le plan professionnel que personnel. Mais ce rapport de travail à l’essai recèle également certains pièges juridiques, souvent négligés.

La démotivation ne survient pas du jour au lendemain: elle est souvent le résultat d’une accumulation de signaux faibles. Une charge de travail excessive, un manque de reconnaissance ou des objectifs flous peuvent, à long terme, entraîner une perte de sens et un désengagement des collaborateurs. Pour les managers, détecter ces signaux à temps est essentiel pour maintenir la motivation et l’engagement dans l’entreprise. Dans cette vidéo, nous illustrons cette problématique à travers Rémy, un collaborateur compétent qui a perdu le sens de son travail, et Martin, son supérieur hiérarchique, dont la mission est de l’accompagner pour retrouver sa motivation.