Sichtbarkeit: 3 Tricks, wie Sie mehr wahrgenommen werden
KURZ ZUSAMMENGEFASST
Viele engagierte Mitarbeitende stagnieren in ihrer Karriere, weil ihre Leistungen zwar erbracht, aber nicht wahrgenommen werden. Sichtbarkeit ist kein Zufall, sondern erfordert eine aktive Strategie, bei der herausragende Ergebnisse gezielt hervorgehoben werden. Der Schlüssel liegt darin, sich nicht nur auf die tägliche Routine zu konzentrieren, sondern bewusst den Fokus auf jene Leistungen zu lenken, die über den üblichen Aufgabenbereich hinausgehen und echte Mehrwerte schaffen.
Die wichtigsten Punkte:
- Sichtbarkeit ist der entscheidende Faktor, um trotz guter Leistung voranzukommen.
- Gezielt auf herausragende, einmalige Leistungen fokussieren statt auf Routineaufgaben.
- Regelmässiger direkter Austausch mit Vorgesetzten und Entscheidungsträgern ist unerlässlich.
- Ein prägnantes Narrativ (Business-Pitch) hilft, Leistungen kurz und wirkungsvoll zu kommunizieren.
Brigitte Miller
Brigitte Miller ist freie Autorin und Journalistin. Seit 1990 schreibt sie für namhafte Verlage und Online-Portale im In- und Ausland zu den Themenbereichen Management, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Kreativität und Selbstmanagement. In ihre Beiträge lässt sie nicht nur die vielen Tipps und Erfahrungen fliessen, die sie durch Gespräche und Interviews erhält, sondern auch persönliche Erkenntnisse, die ihr der Berufsalltag beschert.
Wie können Sie als KMU-Mitarbeitende Ihre berufliche Sichtbarkeit gezielt steigern und Karrierestagnation vermeiden?
Beste Leistung – und keiner registriert es
Da sitzen Sie. An Ihrem Schreibtisch. Vor Ihrem PC. Mit vollem Elan. Mit vielen Ideen. Mit Top-Aufgabenbewältigung. Mit guter Zusammenarbeit. So oft bringen Sie sich ein. So oft übernehmen Sie weitere Aufgaben. So oft präsentieren Sie Lösungen statt Probleme. Sie sind ein voller Gewinn – und zwar für jedes Unternehmen.
Nur, Ihre Karriere stagniert. Sie können tun und lassen, was Sie wollen, Sie kommen nicht voran. Jedenfalls nicht so, wie Sie es sich wünschen. Seltsam. Erklären können Sie es sich nicht wirklich. Doch vielleicht liegt es an einem entscheidenden Aspekt: Ihrer Sichtbarkeit. Vielleicht sollten Sie sich einmal fragen:
- Werden Ihre Leistungen und Ihr Engagement überhaupt gesehen?
- Machen Sie auf sich aufmerksam?
- Lenken Sie oft und regelmässig den Fokus auf Ihr Tun, Ihre Leistungen und Ihre Person?
Oft genug ist dies nämlich der Grund. Sie stellen Ihr Licht unter den Scheffel. Erhöhen Sie deshalb Ihre Sichtbarkeit. Treten Sie gezielt ins Rampenlicht.
Sichtbarer werden: 3 Tricks, wie die Sichtbarkeit gelingt
Sie werben schon für sich, Ihre Leistungen und Ihr Tun. Kein Zweifel. Tagtäglich machen Sie einzelne Aspekte Ihrer Tätigkeit sichtbar. Vielleicht erzählen Sie einem Kollegen, wie Sie einen unzufriedenen Kunden zufrieden gestellt haben. Vielleicht moderieren Sie erneut das Teammeeting. Vielleicht lösen Sie ein dringendes Teamproblem – und sogar Ihr Vorgesetzter nimmt es zur Kenntnis.
Das ist gut. Das sind erste Schritte. Das ist manches Mal allerdings auch ein wenig „zufällig“. Entwickeln Sie ab heute für sich eine Strategie, wie Sie zukünftig mehr wahrgenommen werden. Die folgenden Tipps geben Impulse, wie Ihnen dies gelingt.
Trick 1: Gezielt hervorheben
Treten Sie ins Rampenlicht. Aber hoppla, nicht in jeder Sekunde. Und nicht mit jedem Pillepalle. Nicht mit jedem Kleinkram. Noch Unwesentlichem. Gar Selbstverständlichem, das zu Ihrer beruflichen Tätigkeit gehört. Definitiv nein.
Werfen Sie Ihre Sichtbarkeit auf Herausragendes, Einmaliges, Überragendes, also kurzum, auf Leistungen, Ideen und Aufgaben, die Ihre Qualitäten herausstellen. Machen Sie sichtbar, was sich lohnt, sichtbar zu machen. Denken Sie an Ihr Ziel: Sie wollen Ihre Karriere ankurbeln:
Tätigkeiten und Leistungen abklopfen
- Welche Aufgaben sind Routine? Welche dieser Routineaufgaben hat Sie in letzter Zeit gefordert? Woran bestand die Herausforderung?
- Welche Aufgaben gehören nicht in Ihren üblichen Tätigkeitsbereich?
- Welche Aufgaben haben Sie neu hinzugenommen?
- Welche Ihrer Leistungen ist gut, sehr gut bis hervorragend?
- Woran waren/sind Sie beteiligt? Projektarbeit? Teamarbeit? Abteilungsübergreifende Aufgaben? Was noch?
- Womit haben Sie sich in letzter Zeit intensiver beschäftigt?
- Welche Ergebnisse haben Sie geliefert?
- Welche Ideen freigesetzt?
- Welche Probleme gelöst?
- Welche Streitigkeiten und/oder Konflikte geschlichtet?
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Qualitäten verknüpfen
Lassen Sie Ihre Notizen auf sich wirken. Überlegen Sie,
- welche Kompetenzen Sie für die einzelnen Leistungen und Tätigkeiten angewendet haben,
- was die einzelnen Leistungen über Sie selbst und Ihr berufliches Tun aussagen,
- welche Eigenschaften Sie sich selbst durch Erfüllung dieser Aufgaben zuschreiben würden, beispielsweise strukturiert, flexibel, engagiert.
Auswahl treffen
- Welche dieser Qualitäten, Kompetenzen und/oder Eigenschaften sind förderlich für Ihre Karriere?
- Worauf wollen Sie jetzt gezielt Ihren Scheinwerfer lenken?
- Welche Aufgabe, welches Ergebnis, welches Tun wollen Sie hervorheben?
Trick 2: Kontakt mit Entscheidungsträgern vertiefen
Sie haben eine Wahl getroffen. Wunderbar. Nun steht eine weitere wichtige Entscheidung an: Überlegen Sie, gegenüber wem Sie diese Leistung hervorheben wollen. Es nützt wenig, Ihrem Kollegen davon zu berichten. Sicherlich – oder hoffentlich – wird er Ihnen anerkennend auf die Schultern klopfen. Nur, Ihr Kollege bestimmt nicht, wer wann befördert wird.
Deshalb treffen Sie eine kluge Auswahl. Als erstes wenden Sie sich an Ihren direkten Vorgesetzten. Suchen Sie regelmässig das Gespräch mit ihm. Als zweites weiten Sie Ihren Blick. „Scannen“ Sie das Organigramm Ihres Unternehmens.
- Wer ist für welchen Bereich zuständig?
- Wer trifft welche Entscheidungen?
- Wer ist mitverantwortlich für Ihre Karriere und Beförderung?
- Wer könnte als Mentor dienen?
- Wer könnte den Weg ebnen?
- Wer verfügt über gute Kontakte, die Sie weiterbringen könn(t)en?
Wer sollte somit auch Ihr Ansprechpartner werden, d.h. gegenüber wem sollten Sie sich auch ins Rampenlicht stellen?
Checkliste
- Analysieren Sie Ihre letzten Tätigkeiten: Welche waren Routine und welche stellten eine echte Herausforderung dar?
- Identifizieren Sie Projekte oder Aufgaben, die Ihren üblichen Tätigkeitsbereich überschreiten.
- Listen Sie spezifische Ergebnisse, gelöste Probleme oder geschlichtete Konflikte auf.
- Verknüpfen Sie diese Leistungen mit Ihren persönlichen Kompetenzen und Eigenschaften.
- Bestimmen Sie, welche Qualitäten für Ihre weitere Karriere am förderlichsten sind.
- Erstellen Sie eine Liste der relevanten Entscheidungsträger im Organigramm Ihres Unternehmens.
- Planen Sie ein regelmässiges Gespräch mit Ihrem direkten Vorgesetzten ein.
- Suchen Sie gezielt nach potenziellen Mentoren oder Kontakten, die Ihren Weg ebnen könnten.
- Entwickeln Sie einen kurzen Business-Pitch für Ihre wichtigsten Leistungen.
- Formulieren Sie Ihre Erfolge so um, dass sie die Lösung von Problemen und den Mehrwert betonen.
Trick 3: Klug kommunizieren
Sie wollen sich mit Ihren Qualitäten und Kompetenzen präsentieren. Und dies will entsprechend erzählt werden. Widmen Sie sich deshalb einem weiteren, wichtigen Faktor: Ihrem Narrativ:
- Business-Pitch. Schreiben Sie einen Business-Pitch für die einzelnen Tätigkeiten und Leistungen, die Sie hervorheben wollen.
- In der Kürze liegt die Würze. Bringen Sie Ihre Qualitäten auf den Punkt. Sie haben oft nicht viel Zeit, um den Fokus auf sich zu lenken. Noch will Ihr Gegenüber lange ausschweifende Erzählungen von Ihnen hören.
- Wortwahl beachten. Wörter sind mächtig. Statt „Die Reklamation des Kunden war schwierig. Es hat mich einiges gekostet, ihn zufriedenzustellen“ sagen Sie lieber „Die Reklamation des Kunden hat herausgefordert. Doch ich habe ihm gut zugehört, gezielt nachgefragt, so konnte ich sein Problem lösen und seine Bedürfnisse zufriedenstellen“.
FAQ: Sichtbarkeit
Warum reicht gute Leistung allein nicht für eine Beförderung aus?
Gute Leistung ist die Basis, doch ohne Sichtbarkeit bleibt sie unsichtbar. Entscheidungsträger können nur Beförderungen aussprechen, wenn sie die Beiträge und den Wert einer Person aktiv wahrnehmen. Sichtbarkeit stellt sicher, dass Ihre Leistung in den richtigen Kontext gesetzt und anerkannt wird.
Wie vermeide ich, als selbstverherrischend wahrgenommen zu werden?
Der Schlüssel liegt in der Auswahl und der Formulierung. Konzentrieren Sie sich auf herausragende Leistungen und Lösungen, nicht auf Routine. Kommunizieren Sie faktenbasiert und fokussieren Sie auf den Mehrwert für das Unternehmen oder den Kunden, statt auf persönliche Lobeshymnen. Ein sachlicher Business-Pitch hilft dabei, professionell zu wirken.
An wen sollte ich mich wenden, um meine Sichtbarkeit zu erhöhen?
Beginnen Sie mit Ihrem direkten Vorgesetzten, da dieser oft die erste Instanz für Karrieren ist. Weiten Sie den Kreis dann auf weitere Entscheidungsträger im Organigramm aus, die für Ihren Bereich oder zukünftige Bereiche verantwortlich sind. Auch potenzielle Mentoren mit guten Kontakten sind wichtige Ansprechpartner.
Was ist ein Business-Pitch und wie erstelle ich ihn?
Ein Business-Pitch ist eine prägnante Zusammenfassung Ihrer Leistung oder Ihres Aufgabengebiets, die den Mehrwert klar herausstellt. Er sollte kurz sein, die Problemstellung benennen und Ihre spezifische Lösung sowie das positive Ergebnis betonen. Vermeiden Sie lange Ausschweifungen und nutzen Sie starke, lösungsorientierte Formulierungen.
