Führungsaufgaben

Je höher Sie in der Hierarchie steigen, desto mehr nehmen die Führungsaufgaben zu und im Gegenzug sinken die Fachaufgaben. Zu den Führungsaufgaben, die exklusiv Ihnen als Führungskraft vorbehalten sind gehört unter anderem, Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben in Form von Zielen, Aufgaben übernehmen, die vertraulich behandelt werden müssen, Mitarbeitergespräche führen (Feedbackgespräche, Konfliktgespräche) und die Kontrolle über die Zielerreichung.

Führungsaufgaben

Update

/ Mitarbeitendenbindung

So binden Sie Mitarbeitende an das Unternehmen

/ Fachexperten

Alt CoachConsult GmbHCOACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION

StärkenschmiedeBusiness Coaching & Führungsentwicklung

/ Defizite

Fokussieren Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter

/ Agiles Leadership

Erfolgreich führen zwischen Stabilität und Agilität

/ Junge Führungskraft
Erfolgreich in der neuen Führungsrolle

Sowohl für junge Führungskräfte als auch Führungskräfte, die die Stelle wechseln, gilt: Ob sich eine junge Führungskraft auf ihrer Position behauptet, entscheidet sich in aller Regel in den ersten 100 Tagen. Schauen wir uns den folgenden Praxisfall genauer an.

/ Erfolgreiche Führung
Auf diese Punkte kommt es an

Ein Unternehmen erfolgreich zu leiten ist eine anspruchsvolle und zeitintensive Arbeit. Erfolgreiche Führung erfordert, verschiedene Aufgaben zu erledigen, Mitarbeiter zu beschäftigen und Strategien auszuarbeiten. Wer sich mit der Thematik eingehend beschäftigt, kann sein Business ausbauen und sich vorteilhaft am hiesigen Markt durchsetzen.

/ Weihnachtsgeschenke
Geschenkideen für Firmenmitarbeiter

Weihnachten steht vor der Tür, was bedeutet, dass es wieder an der Zeit ist, den Mitarbeitern der Firma eine ganz besondere Freude zu bereiten. Als Führungskraft ist es allerdings gar nicht mal so einfach, die richtigen Geschenke für die Mitarbeiter zu finden. Dieser Artikel dient als Inspiration für personalisierte, nützliche, originelle, luxuriöse und unvergessliche Geschenkideen, die das gesamte Büro, Führungskräfte im Team und treue Mitarbeiter begeistern werden.

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E-Dossier Erfolgsfaktor Motivation

So geht erfolgreiches Motivieren

CHF 40.00

E-Dossier Macht und Einfluss gewinnen als Führungskraft

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E-Dossier Macht und Einfluss gewinnen als Führungskraft

Wie Sie Ihre Machtfaktoren erfolgreich einsetzen und mehr Einfluss im Unternehmen gewinnen.

CHF 40.00

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Merkblatt Rückdelegation

So wenden Sie Rückdelegations-Taktiken der Mitarbeiter erfolgreich ab.

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/ COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION
Alt CoachConsult GmbH

SYSTEMISCH-LÖSUNGSORIENTIERTE BEGLEITUNG IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN COACHING – TEAMENTWICKLUNG - MEDIATION - BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG Kurzprofil Marion Alt, Zofingen Seit 18 Jahren als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin, Mediatorin und Trainerin tätig Betriebsökonomin HWV mit Spezialisierung in Human Resources Management MAS systemisch-lösungsorientiertes Coaching Organisationsberaterin, Supervisorin & Coach BSO Mediatorin SDM - vom Schweizerischen Dachverband für Mediation anerkannte Mediatorin Ausbilderin mit eidg Fachausweis div. Zusatzausbildungen in verschiedenen Coaching- und Beratungsformaten (u.a. provokative systemische Arbeit, Logosynthese, Introvisionscoaching) Meine Dienstleistungen Begleitung und Unterstützung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Führungskräfte-Coaching in herausfordernden Führungssituationen beim Einstieg in eine erste Führungsrolle zur Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen Begleitung als Sparringpartnerin in Changeprozessen Team-Coaching und Team-Supervision Moderationen von Workshops Gesprächs-Moderationen und Begleitung in schwierigen (Konflikt)-Situationen Mediation (Aufgleisen, Moderieren, individuelle Betreuung der Parteien) Unterstützung bei der Vorbereitung wichtiger Verhandlungen/Gespräche Berufliche und Persönliche Standortbestimmungen und Entwurf von Zukunfsszenarien Begleitung und Moderation von sozial- und betriebswirtschaftlich orientierten Strategie- und Organisationsentwicklungen

/ Business Coaching & Führungsentwicklung
Stärkenschmiede

Business Coaching & Führungsentwicklung Zukunft mit eigenen Stärken gestalten und sicher weiter kommen! Stärken stärken & Fokus auf Lösungen richten …damit Zusammenarbeit gelingt, Führungsverantwortliche mitreissen, Mitarbeitende über sich hinauswachsen und Unternehmen sich stark entwickeln! Wie gelingt uns das? Indem wir identifizieren und verstärken, was Sie als Führungskraft und Unternehmen weiter bringt! Wir Stärkenschmiede begleiten Organisationen dabei, Führungskräfte und Teams zu qualifizieren, um ein Umfeld von Arbeitsfreude, Engagement und Stärkenentfaltung zu schaffen. Live und virtuell, erlebnisorientiert und ansteckend positiv. Wir begleiten Sie im Business Coaching sowie mit Team- und Gruppenworkshops, damit organisatorische und kulturelle Transformation nachhaltig gelingt. Unser Team ist schnell wenn’s brennt und agil im Vorgehen.