Video - Sandwich Position: Erfolgreiche Führung im Spannungsfeld
Dr. Matthias K. Hettl
Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als ausgezeichneter «excellent speaker» und «excellent trainer» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP-Seminar- und Kongressveranstalter in Europa tätig. Er begeistert seine bisher 25 000 Zuhörer durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Seine Veranstaltungen werden regelmässig mit Bestnoten bewertet.
Zusammenfassung des Videos: Erfolgreiche Führung in der Sandwich Position
1. Identifizieren Sie Keyplayer
Analysieren Sie Ihr Umfeld und erkennen Sie die Menschen, die den grössten Einfluss auf Ihren Erfolg haben – sei es durch Fachwissen, Entscheidungsmacht oder Netzwerke. Pflegen Sie gezielt Beziehungen zu diesen Personen und nutzen Sie deren Unterstützung, um Ziele effizienter zu erreichen.
2. Verwalten Sie Erwartungen
Unterschiedliche Stakeholder wie Vorgesetzte, Kollegen, Teammitglieder oder Kunden haben oft widersprüchliche Anforderungen. Erfolgreiche Führung bedeutet, diese Erwartungen frühzeitig zu verstehen, transparent zu kommunizieren und realistische Zusagen zu machen. Dadurch schaffen Sie Klarheit und vermeiden Konflikte.
3. Setzen Sie Grenzen
Gerade in der Sandwich-Position besteht die Gefahr von Überlastung. Definieren Sie klare Prioritäten, sagen Sie auch einmal „Nein“ und schützen Sie Ihre Ressourcen. So sichern Sie Ihre Leistungsfähigkeit langfristig und behalten den Überblick über das Wesentliche.
4. Klären Sie Aufgaben
Missverständnisse entstehen oft durch unklare Verantwortlichkeiten. Achten Sie deshalb darauf, dass Aufgaben präzise formuliert, Zuständigkeiten eindeutig geklärt und Erwartungen verständlich sind. Nutzen Sie Rückfragen und Feedback, um Sicherheit und Orientierung im Team zu schaffen.
5. Führen Sie Ihren Chef
Führung wirkt in beide Richtungen. Unterstützen Sie Ihren Vorgesetzten aktiv, indem Sie proaktiv Informationen liefern, Lösungsansätze vorschlagen und Vertrauen aufbauen. So gestalten Sie die Zusammenarbeit partnerschaftlich und stärken gleichzeitig Ihre eigene Position.
