Leadership 4.0: Veränderungen im Führungsalltag
Dr. Matthias K. Hettl
Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Als ausgezeichneter «excellent speaker» und «excellent trainer» gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP-Seminar- und Kongressveranstalter in Europa tätig. Er begeistert seine bisher 25 000 Zuhörer durch einen motivierenden und kompetent direkten Vortagsstil mit 1:1 einsetzbaren Praxistipps. Seine Veranstaltungen werden regelmässig mit Bestnoten bewertet.
Der frühere Accenture-CEO Pierre Nanterme brachte es auf den Punkt: Gerade in Zeiten des Wandels entscheidet sich der Erfolg an der Qualität der Führung und der Unternehmenskultur. Beides muss sich an neue Gegebenheiten anpassen – und oft sogar völlig neu gedacht werden.
Digital Leadership – Leadership 4.0 neu definiert
Hier kommt der Digital Leader ins Spiel: eine Führungspersönlichkeit, die den Wandel nicht nur begleitet, sondern proaktiv gestaltet. Digital Leaders sind Brückenbauer zwischen Technologie und Mensch, zwischen Strategie und Unternehmenskultur. Sie befähigen Teams, sich auf neue Arbeitsweisen einzulassen, und sorgen dafür, dass digitale Transformation nicht als Bedrohung, sondern als Chance erlebt wird.
Und doch: Trotz der erwiesenen Vorteile dieses modernen Führungsstils ist Digital Leadership in vielen Organisationen noch nicht flächendeckend angekommen. Zeit also, das Thema genauer zu beleuchten.
Digital Leadership: Warum Leadership 4.0 den Unterschied macht
Digitalisierung ist längst mehr als ein Trend – sie ist Realität und Zukunft zugleich. Doch obwohl das Thema in vielen Chefetagen angekommen ist, klafft oft eine grosse Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Die strategische Bedeutung des digitalen Wandels ist den meisten Führungskräften durchaus bewusst – bei der konkreten Umsetzung hapert es jedoch häufig.
Laut der Human-Capital-Trendstudie 2023 von Deloitte erwarten 59 % der Unternehmen, dass die Arbeitswelt in den kommenden Jahren grundlegend neu gestaltet werden muss. Die Mehrheit erkennt: Diese Veränderung wird entscheidend für den Unternehmenserfolg sein. Doch es fehlen die Talente, die nötigen digitalen Kompetenzen – und oft auch der Mut zur Veränderung.Digitale Tools allein reichen nicht. Es braucht eine neue Art zu führen.
Digitaler Reifegrad – wo steht Ihr Unternehmen?
Nicht jedes Unternehmen startet von der gleichen Ausgangslage. Während Start-ups häufig bereits auf digitalen Arbeitsmethoden aufbauen, müssen etablierte Unternehmen oft zunächst ihre bestehenden Prozesse digitalisieren. Manche sind auf dem Weg – andere schon mittendrin.
Wo auch immer Ihr Unternehmen steht: Wer die digitale Transformation erfolgreich gestalten will, braucht Digital Leadership – also Leadership 4.0, die Menschen mitnimmt und Veränderung strategisch begleitet.
Was ist Digital Leadership
Digital Leadership oder Leadership 4.0, beschreibt einen Führungsstil, der den digitalen Wandel aktiv gestaltet. Digital Leader sind Vorbilder im Change-Prozess, verstehen moderne Technologien und schaffen Strukturen, in denen Unternehmen schneller, agiler und anpassungsfähiger werden. Sie kombinieren Fachwissen mit Empathie – und bringen Teams sicher durch dynamische Zeiten.
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