Personal rekrutieren: Instrumente für die Personalauswahl
Thomas Wachter
Thomas Wachter war u.a. Personalverantwortlicher für den Bereich Research und Development in einem Industriebetrieb und als Leiter HR-Instrumente und Lohnsysteme im Personaldienst des Kantons Luzern. Für WEKA Business Media AG ist er seit vielen Jahren tätig als Herausgeber und Autor für verschiedene HR-Themen.
Passende Arbeitshilfen
Verwendete Auswahlinstrumente beim Personal rekrutieren
In der Praxis werden in der Schweiz von den Unternehmen folgende Auswahlinstrumente in Prozent verwendet (gemäss einer Untersuchung von Thomas Zaugg, hier zitiert nach Thomas Schwarb: Erfolgsfaktor Human Resource Management):
| Auswahlinstrument | in Prozent |
|---|---|
| Analyse der Lebensläufe | von 94% |
| Analyse der Arbeitszeugnisse | von 94% |
| Analyse der Bewerbungsschreiben | von 93% |
| Strukturierte Interviews | von 76% |
| Referenzeinholung | von 75% |
| Grafologische Gutachten | von 65% |
| Analyse der Schulzeugnisse | von 60% |
| Personalfragebogen | von 52% |
| Persönlichkeitstests | von 38% |
| Einzelassessment | von 32% |
| Unstrukturierte Interviews | von 31% |
Neuere internationale Studien weisen teilweise eine abweichende Verwendung der Instrumente in Prozent aus. So das «Cranfield Project on International Strategic Human Resource Management: Personalmanagement im internationalen Vergleich»:
| Personalauswahlverfahren | Führungskräfteauswahl Deutschland | Führungskräfteauswahl Grossbritannien |
|---|---|---|
| Interview-Panel1) | 77% | 88% |
| Einzelinterview | 72% | 71% |
| Bewerberformular | 32% | 68% |
| Psychometrischer Test | 14% | 60% |
| Assessment Center | 41% | 33% |
| Grafologische Gutachten | 1% | 2% |
| Referenzen | 69% | 91% |
| Eignungstest | 11% | 54% |
| Fachlicher Test | 15% | 36% |
Neben den Länderunterschieden (z.B. Bedeutung von Referenzen in Grossbritannien) scheint das grafologische Gutachten mindestens international bedeutungslos.
Im Zentrum beim Personal rekrutieren stehen Bewerbungsunterlagen, Interview und Referenzen. Dies deckt sich mit unseren Erfahrungen: Praktisch in jedem Stellenbesetzungsverfahren werden die Bewerbungsunterlagen inkl. Arbeitszeugnisse und Begleitschreiben intensiv begutachtet. Bei bewerbenden Personen ohne Berufserfahrung finden in aller Regel auch die Schulzeugnisse eine gewisse Beachtung. Dann findet faktisch immer ein mehr oder weniger strukturiertes Interview statt. Sorgfältige Anstellungsentscheide werden mit Referenzen abgesichert.
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