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Video - Ziele SMART formulieren: Das Zielvereinbarungsgespräch

Ziele sind der Brennstoff im Ofen der Spitzenleistung – so beschreibt es Brian Tracy, eine amerikanische Managementlegende. Doch wie schaffen Sie es, diesen Ofen zu befeuern, damit Ihre Mitarbeiter ihre Ziele tatsächlich erreichen?

05.09.2025 Von: Matthias K. Hettl
Ziele SMART formulieren

In diesem Video erfahren Sie, wie Sie Ziele SMART formulieren und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern konsequent verfolgen und am Ende auch überprüfen. Wir zeigen Ihnen dabei eine bewährte Methode, mit der Sie Orientierung schaffen, Motivation wecken und nachhaltige Ergebnisse sichern können.

Starten wir also gemeinsam – Schritt für Schritt – in die Kunst des erfolgreichen Zielvereinbarungsgesprächs.

Zusammenfassung des Videos: Zielvereinbarungsgespräch – Ziele erreichen mit der SMART-Methode

Ausgangssituation

  • Ziele sind zwar irgendwie vorhanden („Wir wollen besser werden.“ oder „Wir müssen erfolgreicher sein.“), aber sie sind nicht konkret formuliert. Sie sind unpräzise, vage und nicht klar definiert.
  • Problem: Fehlende Orientierung und Motivation.

Ziele formulieren

  • Lösung: Gemeinsam mit den Mitarbeitern werden SMART-Ziele entwickelt.
  • SMART steht für: spezifisch, messbar, akzeptiert/attraktiv, realistisch und terminiert.

Ziele verfolgen

  • Umsetzung: Der Fortschritt wird regelmässig überwacht und besprochen.
  • Ziel: Transparenz und kontinuierliche Kontrolle des Prozesses.

Ziele überprüfen

  • Bewertung: Erreichte Zwischenergebnisse und Leistungen werden analysiert.
  • Anpassung: Falls notwendig, werden Massnahmen korrigiert oder optimiert.

Erreichte Ziele

  • Endzustand: Die Ziele sind klar, motivierend und erfolgreich erreicht.
  • Ergebnis: Motivation, Erfolgserlebnisse und Orientierung für die Zukunft.
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