02.09.2016

Rekrutierung: Mit diesen 10 Geboten sind Sie erfolgreich

Was macht eine gute Rekrutierung aus? Wie können Sie den Rekrutierungsprozess optimieren? Nutzen Sie diese 10 Gebote für eine erfolgreiche Rekrutierung.

Von: Kevin Hofer   Drucken Teilen  

Kevin Hofer

 

Kevin Hofer ist Chefredaktor des HR-Magazins personalSCHWEIZ.

Rekrutierung
  1. Vergegenwärtigen Sie sich die einzelnen Schritte der Rekrutierung und planen Sie diese realistisch.
  2. Beachten Sie, dass die Rekrutierung ein Prozess ist, der bei der Vakanz beginnt und erst bei der erfolgreichen Einarbeitung endet. Fehler in einer Etappe wirken sich auf alle folgenden aus.
  3. Investieren Sie bei der Stellendefinition, dem Anforderungsprofil, der Ausschreibung und der Wahl der Medien so viel Sorgfalt wie bei der Selektion der am besten geeigneten Personen aus den eingegangenen Bewerbungen.
  4. Betrachten Sie die Bewerbenden als Partner im Auswahlprozess.
  5. Definieren Sie das Anforderungsprofil so präzis wie notwendig und so offen wie möglich. Versuchen Sie abzuschätzen, ob das Profil die richtigen Personen anspricht. Lieber wenige valable Bewerbungen als hunderte von ungeeigneten.
  6. Versetzen Sie sich bei jeder Etappe der Rekrutierung in die potenziellen Bewerbenden und versuchen Sie, ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Dies bedeutet vor allem: Gute, offene Information, ein straffer und eingehaltener Zeitplan.
  7. Gestalten Sie das Auswahlverfahren so, dass es die Bewerbenden als angenehm, transparent, sinnvoll und gerecht empfinden. Negative Erfahrungen von Bewerbenden schaden dem Image eines Unternehmens.
  8. Achten Sie darauf, dass Sie bei Vakanzen nicht nach einem Double des bisherigen Stelleninhabers oder der Stelleninhaberin suchen, sondern nach jemandem, der dem Anforderungsprofil  genügt, dem Unternehmen aber auch neue Impulse bringt und vielleicht etwas anders ist als die Kolleginnen und Kollegen.
  9. Achten Sie darauf, dass die Bewerbenden möglichst gute und realistische Informationen über das Unternehmen und die Stelle erhalten, damit auch sie einen qualifizierten Entscheid für oder gegen die Stelle treffen können. 
  10. Die erfolgreiche Rekrutierung ist mit dem Unterzeichnen des Arbeitsvertrags nicht abgeschlossen. Eine ungenügende Einführung und Einarbeitung kann den bisherigen Rekrutierungserfolg zunichtemachen.

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