Stärken: Zapfen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter an
Inhalt
KURZ ZUSAMMENGEFASST
Hochsensible Mitarbeiter nehmen Reize intensiver wahr und verarbeiten diese tiefgreifend. Diese Veranlagung führt oft zu einem enormen Wissensschatz, einer ausgeprägten Detailorientierung und hoher Empathie. Für Schweizer KMU ist es entscheidend, den Blick vom vermeintlichen Defizit auf diese wertvollen Stärken zu lenken. Durch gezielte Anpassungen der Arbeitsumgebung und kluge Aufgabenverteilung wird aus der Sensibilität ein messbarer Wettbewerbsvorteil.
Die wichtigsten Punkte:
- Fokus verschieben: Statt auf Einschränkungen auf die besonderen Talente wie Lernfähigkeit und Empathie achten.
- Zielorientierte Einarbeitung: Unternehmensziele definieren und passende Stärken der Mitarbeiter darauf abstimmen.
- Lernfreude nutzen: Neue Aufgaben aktiv an hochsensible Mitarbeiter delegieren und individuelle Lernwege vereinbaren.
- Detailarbeit strukturieren: Klare Grenzen für die Tiefenanalyse setzen, um Überforderung zu vermeiden.
- Empathie im Kundenumfeld einsetzen: Stimmungen und unausgesprochene Bedürfnisse besser erkennen und darauf reagieren.
Brigitte Miller
Brigitte Miller ist freie Autorin und Journalistin. Seit 1990 schreibt sie für namhafte Verlage und Online-Portale im In- und Ausland zu den Themenbereichen Management, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Kreativität und Selbstmanagement. In ihre Beiträge lässt sie nicht nur die vielen Tipps und Erfahrungen fliessen, die sie durch Gespräche und Interviews erhält, sondern auch persönliche Erkenntnisse, die ihr der Berufsalltag beschert.
Wie können Unternehmen die Stärken hochsensibler Mitarbeiter gezielt nutzen?
Stärken im Fokus
Keine Frage: Hochsensible Mitarbeiter stellen eine Herausforderung dar. Ihre Veranlagung alles intensiver wahrzunehmen und zu verarbeiten, stellt Ansprüche an ihre Arbeitsumgebung und die im Unternehmen herrschende Arbeitskultur. So manches muss angepasst werden, damit der hochsensible Mitarbeiter seine volle Leistung erbringen kann. Und genau diese Anpassung mag manches Mal als Defizit oder Minus benannt werden. Leider.
Denn dieses Defizit beinhaltet ja viele ganz besondere Stärken. Stärken, die für jedes Unternehmen ein Gewinn sind. Deshalb ist es höchste Zeit, den Fokus zu ändern: Weg vom Defizit hin zu all den Stärken, die jeder hochsensible Mitarbeiter mitbringt. Zapfen Sie die Stärken Ihrer hochsensiblen Mitarbeiter klug und gezielt an.
Stärken hochsensibler Mitarbeiter anzapfen: 7 Tipps
Die Stärken hochsensibler Mitarbeiter sind sehr vielfältig. Sie dürfen also für eine umfangreiche Bandbreite an Stärken Ideen freisetzen, wie Sie diese für das Unternehmen nutzen wollen. Die folgenden Tipps bieten Impulse und Anregungen, wie es gelingen kann.
Tipp 1: Immer die Unternehmensziele im Blick
Talente und Fähigkeiten klug anzuzapfen – damit einzusetzen -, fordert immer den Blick auf die Unternehmensziele. Nur so können Sie überhaupt feststellen,
- welche Stärken gefordert werden,
- wann welche Stärken am besten aktiviert werden,
- welches Unternehmensziel durch welche Stärke/n unterstützt und vorangetrieben werden.
Listen Sie deshalb die Unternehmensziele auf: Für
- den kommenden Monat,
- das kommende halbe Jahr,
- das gesamte Jahr,
- das nächste Jahr,
- die nächsten 5 und 10 Jahre.
Notieren Sie neben jedem Ziel, welche Aufgaben dafür erledigt werden müssen und welche Fähigkeiten – also Stärken – Ihre Mitarbeiter für diese Realisierung benötigen werden. Dank dieser Analyse können Sie nun bestimmen, welche Aufgaben durch einen hochsensiblen Mitarbeiter erledigt werden sollten, weil er die Fähigkeiten und Stärken aufweist, die dafür gebraucht werden.
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