Flexible Benefits: Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Die Erwartungen von Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Standardisierte Vergütungspakete geraten zunehmend unter Druck, denn Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer wünschen sich mehr als nur ein gutes Gehalt. Sie erwarten Flexibilität, Mitbestimmung und Angebote, die ihre individuelle Lebenssituation berücksichtigen. Flexible Benefits, also individuell wählbare Zusatzleistungen, entwickeln sich dabei zu einem wichtigen Instrument im Employer Branding und der Mitarbeiterbindung.

25.06.2025
Flexible Benefits

Was sind Flexible Benefits?

Flexible Benefits bezeichnen ein Modell, bei dem Unternehmen ihren Mitarbeitenden ein festgelegtes Budget oder eine Auswahl an Zusatzleistungen zur Verfügung stellen, aus denen sie je nach persönlichem Bedarf wählen können. Diese Leistungen reichen von klassischen Angeboten wie einem ÖV-Abonnement oder Essensgutscheinen bis hin zu Kinderbetreuungszuschüssen, zusätzlichem Urlaub oder Gesundheitsleistungen. In manchen Fällen übernehmen Unternehmen sogar die Kosten für Behandlungen im Ausland, zum Beispiel für einen Zahnarzt in Ungarn mit qualitativ hochwertigen zahnmedizinischen Leistungen zu deutlich niedrigeren Preisen.

Der Vorteil: Individualisierung statt Einheitslösung

Der grosse Vorteil von Flexible Benefits liegt in der Möglichkeit der Individualisierung. Was für junge Berufseinsteigende wichtig ist, unterscheidet sich oft deutlich von den Bedürfnissen von Mitarbeitenden mit Familie oder älteren Beschäftigten. Während die einen ein Fitnessabo bevorzugen, legen andere mehr Wert auf zusätzliche Ferientage oder finanzielle Unterstützung bei der Altersvorsorge. Durch eine gezielte Auswahl können Arbeitgeber auf diese unterschiedlichen Bedürfnisse eingehen – und erhöhen damit die Zufriedenheit und Loyalität der Belegschaft.

Umsetzung in der Praxis

Die Einführung von Flexible-Benefits-Modellen erfordert eine sorgfältige Planung. Zunächst müssen Arbeitgeber die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden analysieren – beispielsweise durch anonyme Umfragen oder persönliche Gespräche. Auf dieser Grundlage kann ein modularer Leistungskatalog entwickelt werden. Wichtig ist dabei eine transparente Kommunikation und eine benutzerfreundliche Verwaltung, idealerweise über digitale Plattformen, auf denen die Mitarbeitenden ihre Auswahl treffen und verwalten können.

Steuerliche Aspekte nicht vernachlässigen

Neben der inhaltlichen Ausgestaltung sind auch steuerliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen. Einige Leistungen sind in der Schweiz steuerlich begünstigt oder sogar steuerfrei, andere müssen als geldwerter Vorteil versteuert werden. Hier lohnt sich die Zusammenarbeit mit Steuerberatern, um sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeitenden die optimalen Lösungen zu finden.

Zukunftstrend mit strategischem Potenzial

Flexible Benefits sind weit mehr als ein kurzfristiger Trend. Sie spiegeln den Wunsch nach Individualisierung und Wertschätzung wider und bieten Unternehmen eine echte Chance, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. In Zeiten von Fachkräftemangel und steigendem Wettbewerb um Talente sind sie ein strategisches Instrument, das nicht nur das Employer Branding stärkt, sondern auch einen konkreten Beitrag zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung leisten kann.

Wertschätzung durch Wahlfreiheit

Unternehmen, die auf Flexible Benefits setzen, signalisieren Offenheit, Modernität und Wertschätzung. Der gezielte Einsatz individuell wählbarer Zusatzleistungen – vom ÖV-Abo bis hin zum Zahnarzt in Ungarn – ermöglicht es Arbeitgebern, auf die Vielfalt der Lebensentwürfe ihrer Mitarbeitenden einzugehen und sich gleichzeitig als fortschrittlicher und attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

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