Contrôle de gestion

Le terme IA générative finance (GenAI) désigne des outils reposant sur l’intelligence artificielle, permettant aux utilisateurs d’obtenir des réponses d’apparence humaine à leurs requêtes textuelles, générées par ce que l’on appelle des grands modèles de langage (Large Language Models – LLM). Parmi les représentants les plus connus de ces modèles figurent ChatGPT, Bard (ajourd'hui Gemini) et d’autres, fondés sur une forme de réseau neuronal conçu pour traiter le langage naturel. Par exemple, ChatGPT génère des textes comparables à ceux rédigés par un humain, et peut être utilisé pour de nombreuses applications, comme la création automatisée de contenus.

La digitalisation du reporting de gestion est une étape cruciale pour les petites et moyennes entreprises (PME) qui souhaitent améliorer l’efficacité et la qualité de leur pilotage stratégique, en tant que mission essentielle du controlling. Un système de reporting digitalisé et moderne permet non seulement d’accélérer la prise de décision et d’en améliorer la précision, mais aussi de renforcer une gestion d’entreprise prospective, grâce à des données en temps réel et des analyses automatisées. Cet article propose une démarche concrète pour digitaliser pas à pas le reporting de gestion, avec des recommandations et des outils pratiques spécifiquement adaptés aux PME.

Élargissez vos analyses financières grâce à l’Open Source Intelligence (OSINT) et à l’intelligence artificielle (IA). Découvrez comment des données librement accessibles, combinées à l’intelligence artificielle, ouvrent de nouvelles perspectives et procurent un avantage stratégique décisif aux entreprises suisses.

L’analyse des ratios permet d’établir des relations entre des grandeurs pertinentes pour la gestion d’entreprise, les chiffres utilisés devant avoir un lien matériel. En général, les ratios sont établis pour représenter et analyser la situation financière actuelle ou passée d’une entreprise sur la base des comptes annuels. L’analyse des ratios sert d’aide à la décision pour répondre à l’objectif suprême du contrôle, à savoir le maintien de l’équilibre financier d’une entreprise.

Les formules Excel offrent de nombreuses fonctions qui peuvent être combinées en innombrables calculs. Ce sont justement les professionnels et les spécialistes qui adorent ces imbrications. Mais, pour les débutants, cela constitue souvent un obstacle insurmontable.

Une feuille de calcul dans Excel peut contenir au maximum environ 1 million de lignes. Mais il suffit souvent d'une fraction de ce nombre pour que le logiciel atteigne ses limites lors des calculs. A partir d'un nombre de lignes moyen de 5 chiffres, la patience de l'utilisateur est mise à rude épreuve lorsqu'il s'agit d'évaluer des formules ou d'actualiser des tableaux croisés dynamiques.

L’importance des PME et des entreprises familiales en Suisse est incontestée. Leur compréhension de la gestion financière diffère souvent de celle des entreprises cotées – notamment en matière de Controlling dans les PME. Cependant, ce sujet ne doit pas être négligé chez ces entreprises. Cet article montre ce qui doit être pris en compte dans le contrôle stratégique, opérationnel et financier et quelles méthodes peuvent aider à leur mise en œuvre.

Le controlling joue un rôle déterminant dans la conception, la mise en œuvre et le développement du système de planification et de contrôle. Ce processus est appelé métaplanification. Les résultats de cette dernière sont fixés dans un manuel de planification et fournissent la structure organisationnelle nécessaire à l'interaction entre le développement de la stratégie et le contrôle de gestion stratégique.

Depuis son introduction, Microsoft Excel est un outil polyvalent et important pour le contrôle de gestion et les finances. Mais travailler avec ce programme implique de tenir compte de certains points. Apprenez comment vous pouvez intégrer les modèles Excel dans les concepts informatiques existants à l’aide d’un concept ad hoc et ainsi les créer et les utiliser rapidement, de manière flexible et comme complément utile.

Les entreprises sont constamment confrontées au défi d’optimiser les processus commerciaux. Le présente article met en lumière le rôle du contrôle des processus dans la comptabilité et montre son importance pour la transparence des processus.

Le traitement du langage naturel assisté par l’intelligence artificielle est un sous-domaine de l’IA qui traite de la capacité des ordinateurs à comprendre, interpréter et générer le langage humain. Le présent article illustre les possibilités offertes par cette technologie à travers des exemples d’application concrets dans le domaine du controlling et IA.

Le leasing financier ou crédit-bail est une notion utilisée pour les biens d’équipement.

La première phase du processus d’investissement est la planification. Dans ce cadre, le controlling a pour tâche d’inciter non seulement à de nouveaux investissements, mais également à la coordination de la planification et du volume d’investissement ainsi qu’à la préparation des décisions concernant la sélection du projet d’investissement.

Dans cet article, vous découvrirez pourquoi les hypothèses simplistes concernant le délai de paiement sont souvent insuffisantes et quels facteurs peuvent réellement influencer les encaissements.

Une constitution ciblée de patrimoine est la clé de la sécurité financière et de la prospérité à long terme. Des objectifs clairs, une répartition équilibrée des classes d’actifs et une évaluation réaliste des risques jouent ici un rôle déterminant. Découvrez dans cet article les facteurs essentiels à prendre en compte ainsi que les stratégies éprouvées.

La transformation numérique a profondément modifié les processus opérationnels des entreprises suisses ces dernières années, y compris dans le domaine financier. Dans un environnement de plus en plus marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA), les responsables financiers sont confrontés au défi de piloter un changement organisationnel technologique visant à accroître l’efficacité. Jamais auparavant il n’a été aussi facile de mettre en œuvre une telle transformation, grâce aux nouvelles possibilités offertes par l’intelligence artificielle (IA), l’automatisation croissante ou la planification et la simulation fondées sur les données.

Des prévisions exactes et précises sont synonymes de succès durable et de capital supplémentaire pour les investissements de l'entreprise et les parties prenantes. Le présent article explique ce qu’est forecasting et son rôle au niveau de la gestion d'entreprise et montre ce dont il faut tenir compte lors du choix de la méthode appropriée en matière de prévision.

La budgétisation traditionnelle ou classique est fortement axée sur la comptabilité et exige donc de la part des participants une compréhension globale des relations comptables et de la comptabilité.

L'environnement dynamique dans lequel les entreprises doivent aujourd'hui s'affirmer rend la planification budgétaire difficile, mais pas impossible. Il existe certes certains défis dans la nébuleuse « VUCA » (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) mais c'est justement en raison de ces incertitudes qu'il est important d'établir une planification budgétaire efficace et efficiente. Vous découvrirez dans cet article comment réussir votre planification budgétaire.

Le preneur de leasing a le droit de révoquer par écrit son offre ou son acceptation de conclure un contrat de leasing dans un délai de quatorze jours, conformément à l'art. 16 al. 1 LCC. Ce droit fait partie intégrante des droits et obligations du contrat.

Une garantie bancaire est l'engagement irrévocable d’une banque de verser une somme déterminée à un bénéficiaire (créancier de la garantie) dans le cas où le donneur d’ordre n’exécute pas une prestation convenue. La garantie bancaire constitue ainsi une sûreté contre le risque d’inexécution ou de défaut de paiement. Cette contribution vous propose un aperçu complet de la définition de la garantie bancaire, de ses domaines d’application et des principales bases juridiques.

Comment mesurer et piloter le succès d’une coopération entre entreprises? Le suivi de la performance fournit les instruments nécessaires pour analyser en toute transparence les coûts, les produits et les résultats, et pour prendre des décisions ciblées.

Une évaluation des risques, lorsqu’elle est ciblée, permet de réduire les fluctuations financières, d’améliorer la prévisibilité et de garantir une stabilité durable. Des responsabilités claires et une surveillance continue sont essentielles – pour plus de sécurité, de confiance et d’avantages concurrentiels.

La comptabilité débiteurs occupe une place centrale dans la gestion financière d’une entreprise. Elle comprend l’enregistrement systématique des créances ouvertes ainsi que la gestion des rappels. Outre le suivi des encaissements, les pertes sur créances doivent également être comptabilisées et corrigées de manière appropriée par des ajustements de valeur. Cet article présente des exemples comptables pratiques.

Les coûts fixes jouent un rôle central dans le pilotage des entreprises. Parmi les exemples de coûts fixes, on trouve notamment les loyers, les amortissements ou les primes d’assurance. Vous découvrirez ci-après les différentes catégories de coûts fixes existantes, les risques qu’ils représentent ainsi que les moyens d’optimiser ces coûts.

Des mesures telles que l’optimisation des coûts de production, une politique tarifaire stratégique ou la réduction des charges fixes permettent aux entreprises d’améliorer leur marge bénéficiaire et de rester compétitives à long terme. Découvrez, dans cet article, quelles stratégies concrètes et recommandations peuvent vous aider à accroître durablement votre profitabilité.

Une tarification efficace commence par une structure de coûts optimisée – c’est précisément l’objectif du Target Costing. Le présent article explique en quoi consiste cette méthode et quels éléments doivent être pris en compte.

La notation est un outil fondamental pour l’évaluation d’une entreprise. Elle repose sur l’analyse de ratios bilanciels et permet d’anticiper les risques financiers. Une note positive traduit une évolution économique stable ou en amélioration, tandis qu’une dégradation du rating révèle des signaux d’alerte précoces.

Les ratios issus de la comptabilité (indicateurs comptables) sont des outils essentiels pour évaluer la santé financière d’une entreprise. Leur bonne sélection et interprétation sont indispensables pour appuyer les décisions des responsables.

Une gestion de la performance efficace est essentielle pour piloter avec précision la performance de l’entreprise. Les méthodes traditionnelles de comptabilité analytique atteignent de plus en plus leurs limites – c’est ici qu’intervient la comptabilité par activités, en tant qu’instrument stratégique de pilotage.

L’analyse de portefeuille est un outil central pour évaluer de manière stratégique les domaines d’activité, les produits ou les investissements. Elle aide les entreprises à allouer les ressources de manière ciblée, à minimiser les risques et à exploiter pleinement les opportunités de croissance. Découvrez comment une analyse pertinente peut renforcer votre planification stratégique.

Le présent article expose, d’une part, les motivations concrètes et exemples d’utilisation de l’Intelligence artificielle en comptabilité, et d’autre part, fournit des repères sur les fournisseurs de solutions IA familiers avec les exigences spécifiques suisses en matière de comptabilité.

Découvrez dans cet article comment les entreprises peuvent, grâce à un système de mesure de la performance, créer des profils de prestations générateurs de revenus, planifier efficacement des domaines à forte intensité de coûts fixes et obtenir des améliorations durables par un Reporting de performance ciblé.

La calculation constitue un outil essentiel pour les entreprises afin de déterminer, analyser et imputer efficacement les charges sur des produits ou prestations individuels. Cet article propose une vue d’ensemble structurée des principales méthodes de calcul des coûts ainsi que de leur application pratique.

Pour investir avec succès, les entreprises doivent mettre en place un contrôle structuré des investissements, garantissant stabilité financière et alignement stratégique. Les trois phases – planification et décision, réalisation et pilotage, contrôle et surveillance – permettent de gérer les investissements de manière ciblée, de réduire les risques et de créer durablement de la valeur. Ce dossier expose les points de vigilance pour mettre en œuvre des investissements efficaces et conformes à la stratégie.

La communication externe des entreprises, y compris le reporting intégré, est en pleine mutation. Alors que les rapports annuels des entreprises suisses étaient historiquement centrés sur les données financières conformes aux référentiels comptables tels que les US GAAP, les IFRS ou – en Suisse – principalement les Swiss GAAP RPC, des thématiques non financières comme la durabilité, la conformité (compliance) ou encore la gouvernance d’entreprise prennent désormais une place croissante.

En dépit de ses nombreux avantages, l’informatique comporte aussi des risques significatifs – liés tant à des menaces externes comme les cyberattaques qu’à des failles internes. Il est donc essentiel de mettre en place des contrôles IT, afin de réduire les vulnérabilités, protéger les données financières et garantir la conformité avec les principes de la comptabilité commerciale.

De nombreuses entreprises sont confrontées à un manque de transparence concernant les coûts informatiques et les ressources associées. Le contrôle de gestion informatique, ou pilotage de la fonction informatique, permet de gérer les budgets avec précision, d’optimiser les processus IT et de rendre mesurable la contribution économique du service informatique. Découvrez dans cet article comment améliorer l’efficacité et la rentabilité de votre informatique grâce aux bonnes méthodes et indicateurs.

Le reporting est un instrument financier très important pour une entreprise. Les chiffres qui en découlent sont des aides à la planification déterminantes pour les managers, et la clarté, la transparence et la sécurité de la planification ainsi obtenues constituent la base des décisions importantes de la direction de l’entreprise. Cet article décrit à titre d’exemple une procédure possible pour l’implémentation d’un reporting et KPIs (chiffres clés). Les différents systèmes de reporting ne sont pas pris en compte dans cet article.

Les instruments du contrôle de gestion stratégique permettent de remplir efficacement les missions de cette fonction. Ils servent à fournir des informations pertinentes pour la décision, à identifier précocement les risques et à mettre en œuvre les mesures de manière ciblée et efficiente.

Il n'est pas toujours possible de déterminer au premier coup d'œil si un investissement sera rentable. Dans ce contexte, Excel et les outils de calcul financier peuvent nous aider à démêler une situation complexe grâce à un modèle de calcul de l'investissement rigoureux. Le calcul de l'investissement constitue une méthode indispensable pour évaluer la rentabilité et prendre des décisions financières éclairées.

Le commerce mondial fait face à de nouveaux défis en raison des tensions géopolitiques, de l'inflation persistante et de la fragmentation des chaînes d'approvisionnement mondiales. L'utilisation des offres de financement du commerce - également pour les PME - est un instrument essentiel pour maintenir la compétitivité et sécuriser les échanges internationaux. Cet article donne un aperçu des principaux instruments de Trade Finance et de leurs utilisations possibles pour les grandes entreprises industrielles et les PME.

Beyond Budgeting (Gestion sans budget) a gagné en popularité grâce à un malentendu : beaucoup pensent qu'il s'agit simplement de supprimer complètement les budgets et les chiffres. En réalité, Beyond Budgeting remet en question le paradigme actuel de gestion par budget et objectifs numériques fixes, privilégiant des objectifs de benchmark relatifs au marché.

La prévention d'une crise financière aiguë de l'entreprise suivie d'un retour à la réussite économique est considérée comme l'objectif essentiel de la gestion du redressement et constitue une forme importante de gestion de crise. Les PME en particulier sont, d'une part, les plus touchées et, d'autre part, souvent mal placées pour gérer une situation de crise aussi difficile.

À l’état brut, les données sont souvent difficiles à interpréter. Ce n’est qu’à travers l’analytique des données – sous forme de graphiques, d’infographies ou de tableaux de bord interactifs – que l’on peut identifier des schémas, des tendances ou des écarts. Cet article montre comment visualiser efficacement les données.

L’analyse des données est essentielle pour traiter rapidement et efficacement des informations complexes. Ce dossier vous montre comment présenter vos analyses de données de manière claire, percutante et convaincante grâce aux bonnes techniques de visualisation.

L’analyse du seuil de rentabilité permet aux entreprises de déterminer à partir de quel volume de ventes ou de chiffre d’affaires elles commencent à générer des bénéfices. Elle est également connue sous le nom d’analyse du point mort. Cet outil aide à comprendre l’impact des variations de prix, des charges fixes et des coûts variables sur la rentabilité.