Talent Management: Die Vor- und Nachteile

Definition Talent Management

Die Personalentwicklung umfasst die systematische Entwicklung aller Mitarbeitenden. Die Anforderungen an eine Funktion sind klar definiert und mit einem Zielwert und einem Kompetenzmodell hinterlegt. Mit geeigneten Massnahmen, abhängig vom persönlichen Reifegrad der Funktionstragenden, wird die die Entwicklung dynamisch gesteuert. Das ZieI der Personalentwicklung sollte also sein, Bedingungen zu schaffen, die allen Mitarbeitenden die Entfaltung ihrer Potenziale ermöglichen und sie zu Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit motivieren.Talent Management ist ein Unterthema der Personalentwicklung und richtet sich auf die Identifizierung und Bindung jener Personen, die von besonderem Wert für eine Organisation sind, entweder im Hinblick auf ihr Potential für die Zukunft oder weil sie im Unternehmen wichtige Schlüsselaufgaben einnehmen und zu den Leistungsträgern gehören. Die Grösse einer Unternehmung und die benötigten Nachfolgeregelungen für Schlüsselpositionen oder –kompetenzen sind entscheidend, ob für die identifizierten Talente besondere Entwicklungsprogramme entwickelt werden. Die Vorgesetzten vereinbaren und steuern die im Mitarbeitendengespräch vereinbarten Entwicklungsmassnahmen.