Aktuelles Wissen und praktische Tools für die erfolgreiche Unternehmensführung

Bei der Unternehmnesführung gilt es gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Märkte, der Lieferanten, der Mitarbeiter, der öffentlichen Meinung, der natürlichen Umwelt, der Geldgeber und der Eigner zu achten. Unternehmensführung bedeutet daher in vielen Themenbereichen wie Personal, Finanzen, Marketing oder Steuern viel, aber nicht alles zu wissen.

Unternehmensführung

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Unternehmensethik
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/ Unternehmensethik
Handlungsregeln für die Führungspraxis

Die goldene Regel für die Führungspraxis ist ein eigentlich uraltes Menschenwissen und findet sich in allen Weltreligionen. Es ist eine Gegenseitigkeitsregel in zwei Versionen: Positiv formuliert heisst diese: «Alles nun, was ihr wollt, dass euch die Menschen tun sollen, das tut ihr ihnen auch.» (Math. 7, 12; Luk. 6, 31) Die negative Formulierung kennen Sie sicherlich auch: «Was du nicht willst, dass man dir tut, das füg auch keinem andern zu.»

Positive Fehlerkultur

/ Positive Fehlerkultur
Ein Führungsinstrument

In der heutigen disruptiven Geschäftswelt ist eine Kultur, die Fehler begrüsst und daraus lernt, entscheidend. Anstatt zu glauben, dass Führungspersonen oder Experten alles wissen müssen, und Gespräche über Misserfolge zu vermeiden, erfordert die heutige Zeit eine Kultur, die aus Fehlern Erkenntnisse zieht. Echtzeitinformationen und Kundenfeedback sind unverzichtbar, und das Ignorieren von Fehlern kann in einem sich schnell verändernden Markt gefährlich sein. Das offene Teilen und Austauschen von Erkenntnissen aus Fehlern ist unerlässlich für die kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit.

Digitalisierung in Treuhandunternehmen

/ Digitalisierung in Treuhandunternehmen
So gelingt die digitale Transformation

Abschlüsse, Mehrwertsteuerabrechnungen und Sonderprojekte wie Firmenverkäufe – der Treuhandalltag ist äusserst vielseitig und intensiv, wodurch wenig Zeit für strategische Themen bleibt. Um sich optimal für die Zukunft aufzustellen, investieren Treuhandunternehmen zurzeit insbesondere in die IT-Infrastruktur. Weshalb dieser Ansatz zu kurz greift und wie sich eine ganzheitliche Veränderung mit dem Treuhandalltag vereinbaren lässt, zeigt der Software-Hersteller Accounto auf.

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