Tipps und Trends zur Personalführung und Personalentwicklung

Der erste Eindruck zählt – auch im Job. Eine durchdachte und wertschätzende Einführung neuer Mitarbeiter legt den Grundstein für Motivation, Bindung und langfristigen Unternehmenserfolg. Dennoch wird genau dieser Prozess oft vernachlässigt. Warum sich eine gezielte Einführung wirklich lohnt und welche Erfolgsfaktoren dabei den Unterschied machen, lesen Sie in diesem Artikel.

Wertvolle Mitarbeitende zu verlieren, schmerzt jedes HR-Herz. Es gilt, den Finger auf den wunden Punkt zu legen: Was sind die Ursachen? Wie lässt sich die Fluktuation wirksam senken? Ein Beispiel zu Fluktuationsmanagement aus der Praxis zeigt, wie es geht.

Die besten Ideen entstehen oft dort, wo Menschen mit Leidenschaft bei der Sache sind: Mitten im Team. Wer die Kreativität und das Know-how seiner Mitarbeitenden ernst nimmt, schafft Raum für Innovation und echte Mitgestaltung. Ein gelebtes Ideenmanagement ermöglicht genau das und stärkt den Zusammenhalt im Unternehmen.

Wie der Supercomputer Deep Thought aus dem Film «Per Anhalter durch die Galaxis» versprechen neue KI-Technologien, die Antwort auf alle unsere Fragen zu liefern. Doch künstliche Intelligenz allein ist nicht die «42», die Antwort auf alles. Es gibt Stolpersteine und Grenzen, derer man sich im Umgang mit künstlicher Intelligenz bewusst sein sollte.

In den letzten Jahren hat sich die hybride Arbeitsweise etabliert. Daher ist der Aufbau einer emotionalen Bindung zum Unternehmen und Team eine Herausforderung, wenn neue Mitarbeitende in einen solchen Arbeitskontext integriert werden. Nachfolgend werden acht Empfehlungen zum Aufbau dieser Bindung in hybriden Teams gegeben.