Tipps und Trends zur Personalführung und Personalentwicklung

Die Mitarbeiter sind das höchste Gut im Unternehmen. Deshalb ist eine strukturierte Personalführung und Personalentwicklung wichtig, sowohl strategisch als auch operativ. Indem Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln und fördern, gewinnen Sie auch als Unternehmen an Attraktivität, was Ihnen wiederum bei der Rekrutierung zugute kommt. Nutzen Sie unsere Erfahrungsberichte zu Talentmanagement oder Gesundheitsmanagement sowie die zeitsparenden Vorlagen für die Mitarbeiterbeurteilung.

Personalführung und Personalentwicklung

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HR-Analyse
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/ HR-Analyse
Was ist ein HR Audit?

Ein HR Audit stellt einen wesentlichen Bestandteil der Instrumente Personalcontrolling dar. Dabei handelt es sich um eine systematische und umfassende Überprüfung der HR-Prozesse, HR-Richtlinien und HR-Praktiken eines Unternehmens. Diese werden anhand eines definierten Fragenkatalogs oder einer Checkliste überprüft. Der Audit dient als Diagnoseinstrument um Risiken zu identifizieren und Schwachstellen zu beheben. Diese HR-Analyse wird durchgeführt, um die Effektivität und Effizienz der HR-Abteilung zu verbessern und sicherzustellen, dass die HR-Prozesse im Einklang mit den Unternehmenszielen sowie den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen stehen. Erfahren Sie nachfolgend mehr zum konkreten Vorgehen und Umfang eines HR-Audits.

Talentstrategie

/ Talentstrategie
Fünf Top-Prioritäten für HR und Talententwicklung

Krisen sind nicht mehr die Ausnahme, sondern vielmehr Teil unseres New Normals geworden. Doch wie können Unternehmen in dieser neuen Realität bestehen? Und worauf sollte HR künftig den Fokus legen? Wir zeigen fünf zentrale Prioritäten für das HR, die Talententwicklung und eine zukunftsgerichtete Talentstrategie.

Digitale Transformation

/ Digitale Transformation
HR unter Digitalisierungsdruck

In der Pandemiezeit kam die digitale Transformation plötzlich rasant voran. Doch mit der Einführung digitaler Tools für Homeoffice und virtuelle Kommunikation ist es nicht getan. Die HR-Funktion ist dabei gefragter denn je und kann sich profilieren. Sie hat den Wandel zu begleiten und zu moderieren.

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