Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Die Geschichte von Theo Meier ist exemplarisch: Er setzte sich im Beruf engagiert ein, war ein fürsorglicher Familienvater und ein geschätztes Vereinsmitglied. Pflichtbewusstsein und Gewissenhaftigkeit zeichneten ihn aus. Doch auch bei ihm wurde die Summe der Belastungen, Ereignissen und Vorhaben zu viel. Folge: Totale Erschöpfung. Diagnose Burnout. Herr Meier wurde für längere Zeit krankgeschrieben. Dabei waren die warnenden Stresssymptome im Voraus so deutlich!

Ein immer wiederkehrendes und beliebtes Thema ist die Erarbeitung und die Definition von persönlichen und beruflichen Zielen und der Erinnerung daran, wie wichtig Selbstmanagement ist.

Es ist nicht einfach, Arbeit und Freizeit unter einen Hut zu bringen. Vor lauter Arbeit bleibt oft zu wenig Zeit für Musse. Doch nur wer einen Ausgleich zum Geschäftsalltag findet, kann souverän mit Stress umgehen. Eine ausgeglichene Work-Life-Balance ist deshalb enorm wichtig. Der Artikel gibt Anstösse, wie Sie eine Work-Life-Balance finden können.

Komplexität, Dynamik und ein klares «Wofür» prägen die Geschäftslogik nach Corona. Auf der Suche nach neuen Geschäftsmodellen geht die Next Generation of Business über die Grenzen klassischer Betriebswirtschaft hinaus: Das Denken in Ökosystemen, die eigene Wirkung auf Planet und Gesellschaft und ein humanzentriertes Organisationsdesign werden wichtiger als klassische Wertversprechen, KPIs und Buyer Personas.

Ihre persönliche Arbeitsmethodik beeinflusst Ihre Wirksamkeit und in der Konsequenz die Ihrer Mitarbeiter direkt und umfassend. Eine gute Arbeitsmethodik ist zwar nicht die einzige Ursache für Ihren Erfolg als Leader, ihr Fehlen oder Mängel sind aber sehr häufig die Ursache für Misserfolg. Ich kenne eine Reihe von Führungskräften, die eine hervorragende Arbeitsmethodik haben, aber mindestens ebenso viele, die immer wieder unter Zeitdruck geraten, weil ihre persönliche Arbeitsorganisation dazu führt, dass sie zu viel Zeit mit Suchen verschwenden.

Das Vier-Seiten-Modell einer Nachricht hat Einfluss auf den Aufbau von Gesprächen mit Mitarbeitenden. Gespräche, die von beiden Gesprächspartnern hinterher als menschlich und inhaltlich befriedigend bezeichnet werden, verlaufen nach einem bestimmten Muster.

Unter Projektmanagement wird im Allgemeinen die Gesamtheit von Führungsaufgaben sowie organisatorischen und technischen Bedingungen für die Abwicklung eines Projektes verstanden. Das Projektmanagement führt besondere Aufgaben durch – im Gegensatz zu Routine-Tätigkeiten – die oft ein erhöhtes Risiko und besondere Bedeutung für das Unternehmen haben. Häufig sind diese Aufgaben bereichsüberschreitend.

In diesem Beitrag soll Ihnen ein kurzer und prägnanter Überblick über die wichtigsten Themen vom Projektstart bis zum Ende der Planung gegeben werden. Zu jedem angeschnittenen Thema werden die häufigsten Fehler herausgestellt sowie Tipps aus der Praxis gegeben. Wenn Sie Einzelheiten über die angesprochenen Themen und die detaillierte Erklärungen zu den Fehlern wissen wollen.

Veränderungen gehören zum (Berufs-)Alltag, werden aber nicht immer willkommen geheißen. Mit den 7 Phasen der Kotter-Methode gelingt Changemanagement.

Die Künstliche Intelligenz kann einem in vielen Bereichen ein nützlicher Helfer sein. So können sie Ihnen durch das Erstellen von Mindmaps auch bei der Strukturierung von Projekten und Arbeitsabläufen unter die Arme greifen.

«Über Geld spricht man nicht“ oder „Was könnten die Anderen bloss von mir denken» - diese und viele andere Glaubenssätze kennen Sie sehr gut, denn sie wurden uns bereits in frühen Kindheitstagen eingebläut. Das Schlimme daran: Einige dieser Glaubenssätze haben sich in unseren Köpfen so manifestiert, dass sie sich zu Tabuthemen entwickelt haben.

Um in der heutigen Wirtschaft langfristig erfolgreich zu sein, müssen nicht nur die Zahlen stimmen, sondern auch die sozialen Aspekte, wie etwa Humanität, Solidarität oder Nachhaltigkeit. Während früher Unternehmensführung und Ethik in zwei vollkommen unterschiedliche Richtungen liefen, liegt der Fokus beider Bereiche heute enger zusammen denn je.

Die Krankenstände bleiben auf einem hohen Niveau – mit spürbaren Folgen für jedes Unternehmen. Fehlende Mitarbeitende bedeuten nicht nur sinkende Produktivität, sondern auch eine höhere Belastung für die verbleibenden Teams. Wer hier nur reagiert, läuft Gefahr, in teuren Kreisläufen aus Überlastung und weiteren Ausfällen zu landen. Setzen Sie stattdessen auf vorausschauendes Handeln: Mit einem professionellen Gesundheitsmanagement stärken Sie die Widerstandskraft Ihrer Belegschaft, beugen Ausfällen vor und sichern langfristig die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Auch Unternehmen als soziale Systeme können einen Burnout erleiden: Erschöpft, ausgebrannt, wie paralysiert. Ein organizational Burnout ist vermeidbar, denn es gibt Frühwarnsignale. Lenken Sie Ihre Organisation in gesunde Bahnen und bannen Sie die 7 Risiko-Faktoren.

Vom Säugling und Kleinkind über den Teenager bis hin zum Erwachsenen – ähnlich wie Menschen durchläuft ein Unternehmen verschiedene Phasen der Reifung. Die Aufgaben des Human Resource Managements (HR) verändern sich in den Entwicklungsphasen von Unternehmen sehr.

Babyboomer und Gen Z treffen im Arbeitsalltag aufeinander – mit ganz unterschiedlichen Erwartungen, Werten und Zielen. Eine Generationsübergreifende Führung mit Reverse Mentoring zeigt, wie Vorurteile abgebaut, Respekt geschaffen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe möglich wird.

In einer Ära, in der Smartphones und digitale Technologien unser Leben dominieren, steht das Recruiting an der Schwelle einer Revolution durch künstliche Intelligenz (KI). Besonders deutlich wird dies beim Thema KI in der Personalbeschaffung, wo Algorithmen und intelligente Systeme helfen, Prozesse effizienter und treffsicherer zu gestalten. Dabei steht ein Prinzip im Vordergrund: Der Mensch und die Maschine müssen zusammenarbeiten. Während KI unsere Prozesse optimiert, erinnert uns die menschliche Berührung daran, dass echter Fortschritt darin besteht, Menschen zu befähigen. Tauchen Sie mit uns in eine Zukunft des Recruitings ein, in der Ethik, Effizienz und Menschlichkeit Hand in Hand gehen.

Stelle dir eine Welt vor, in der Routine keine Hürde darstellt und Kreativität grenzenlos fliesst. In dieser Welt, wo Effizienz das Fundament des Erfolgs ist, bilden ChatGPT, die datensortierende KI, und du, der kreative und empathische Geist, ein unschlagbares Duo. Gemeinsam krempelt ihr den HR-Bereich um, indem ihr menschliche Intuition mit KI-Effizienz vereint und so den Recruiting-Prozess auf ein neues Level katapultiert. Rekrutieren mit ChatGPT wird dabei zum zentralen Erfolgsfaktor, um die besten Talente effizient und zielgerichtet zu finden.

Es vergeht keine Woche ohne Medienberichte und neue Verbandsstatistiken, die uns den Fachkräftemangel aufzeigen. Viele Unternehmen, die darunter leiden, haben eigentlich ein ganz anderes Problem. Nur müssen sie das erkennen, wirklich anerkennen und dann auch konsequent handeln.

Jeder Unternehmensbereich verursacht Kosten. Entwickeln sich diese jedoch rasant nach oben, sollte über eins nachgedacht werden: Über ein Spin-Off. Denn indem Abteilungen ausgegründet werden, wandeln sie sich zur Ertragsquelle.

Ziele sind der Brennstoff im Ofen der Spitzenleistung – so beschreibt es Brian Tracy, eine amerikanische Managementlegende. Doch wie schaffen Sie es, diesen Ofen zu befeuern, damit Ihre Mitarbeiter ihre Ziele tatsächlich erreichen?

Zu den wichtigsten Fragestellungen innerhalb der Strategieentwicklung eines Unternehmens gehört die Basisfrage: «Was ist eigentlich das Ziel meines Unternehmens?»

Die Pflicht zur Referenzauskunft ergibt sich aus der Fürsorgepflicht der Arbeitgeberin. Referenzauskünfte dürfen nur mit Zustimmung der Arbeitnehmenden eingeholt und erteilt werden. Bei der Referenzauskunft handelt es sich um die Vertiefung des Arbeitszeugnisses, nicht um eine Erweiterung, und die Wahrheitspflicht ist zu beachten.

Introvertiert. Extrovertiert. Zwei Eigenschaften, die die Interaktion prägen. Auch wenn Sie einen Vortrag halten. Holen Sie dabei das Beste aus Ihrer Veranlagung.

Gegenstand des Share Deals ist der Verkauf von Rechten: Der Verkäufer verpflichtet sich dazu, seine Anteile am Unternehmensträger auf den Käufer zu übertragen, sodass sich der Share Deal vom Asset Deal darin unterscheidet, dass Letzterer die Übertragung der körperlichen und unkörperlichen Gegenstände des Unternehmensvermögens zum Gegenstand hat (vgl. Hauck, a.a.O., S. 471). Durch den Erwerb der Aktien wird das Unternehmen indirekt gekauft.

Spielen Sie mit dem Gedanken, die Schweiz zu verlassen und nach Deutschland zu ziehen? Sie sind nicht allein. Für Schweizer:innen, die nach Deutschland umziehen, ergeben sich durch das Freizügigkeitsabkommen mit der EU Erleichterungen. So benötigen sie weder eine besondere Arbeitserlaubnis noch eine Aufenthaltserlaubnis. Ende 2021 haben sich bereits rund 100.000 Schweizer:innen dazu entschieden, in Deutschland ihre Zelte aufzubauen. Ob es nun ein neuer Job, günstigere Studien- und Ausbildungsmöglichkeit oder der Liebe wegen ist – Leben und Arbeiten in Deutschland steht bei Schweizern hoch im Kurs.

Trotz der pandemiebedingten Einbrüche sind Geschäftsreisen weiterhin ein unverzichtbarer Baustein für den Firmenerfolg. Beim gemeinsamen Mittagessen oder einem abendlichen Bier kommt es zum besseren Verständnis der Gegenseite. Gerade das Vereinigte Königreich ist für seine ausgelassene Pubkultur und ein hohes Mass an Geschäftssinn bekannt. Eine Geschäftsreise nach Grossbritannien stellt Unternehmen jedoch vor organisatorische Herausforderungen, die es zu überwinden gilt.

Wandel, Komplexität, Druck – die heutige Arbeitswelt stellt neue Anforderungen. Wer führen will, muss nicht nur entscheiden, sondern verstehen. Nicht nur managen, sondern entwickeln. Viele Unternehmen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche stehen vor denselben Fragen: Wie schaffen wir Orientierung für unsere Teams – in einer Welt, die sich ständig neu sortiert? Wie fördern wir Motivation, Entwicklung und Selbstverantwortung – ohne uns in endlosen Trainings zu verlieren? Und wie begleiten wir Veränderung so, dass sie wirklich getragen wird – nicht nur geplant? Professionelles Business Coaching/betriebliches Mentoring kann hier den Unterschied machen. Nicht als kurzfristige Massnahme – sondern als strategische Investition in Entwicklung und Wirkung.

Bei der Suche nach kompetenten Arbeitskräften haben Schweizer Unternehmen die Möglichkeit, auf Arbeitnehmer aus dem Nachbarland Deutschland zu setzen. Für beide Seiten ergeben sich in dieser Konstellation einige Vor- und Nachteile. Hier erfahren Sie, welche Punkte relevant sind.

In der Beschaffungsfunktion liegen häufig und immer wieder aufs Neue beträchtliche Verbesserungspotenziale, und das auch dann, wenn die Einkaufsvorgänge und die Kosten der von aussen bezogenen Güter und Services ständig optimiert worden sind. Der Grund dafür ist, dass man sich mit dieser Funktion oft isoliert und nur auf den Beschaffungsmarkt bezogen befasst und ihren Zusammenhang mit den Absatzmärkten und mit dem betrieblichen Wertschöpfungsprozess zu wenig in die Untersuchungen einbezieht. Das gilt gleichermassen für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsbetriebe, aber ebenso auch für die öffentliche Verwaltung und für Organisationen, die nicht auf Gewinnerzielung ausgerichtet sind.

Das Bundesgericht hat am 26. März 2024 einen wegweisenden Entscheid getroffen (1C_595/2023), der wichtige Fragen zum Kündigungsschutz bei arbeitsplatzbezogener Arbeitsunfähigkeit klärt. Ist ein Arbeitnehmer aufgrund eines Konfliktes am Arbeitsplatz arbeitsunfähig, kann ein Kündigungsschutz entfallen. Dies wurde bereits seit geraumer Zeit in der Deutschschweiz von den kantonalen Gerichten so gehandhabt; in der Westschweiz herrscht eine andere Praxis. Nun hat das Bundesgericht sich zu dieser Frage geäussert und Klarheit geschaffen.

Im Geschäftsalltag ist es eine weitverbreitete Praxis, dass Unternehmen die Fotos ihrer Mitarbeitenden für Werbe- und Informationsmaterial, aber auch für weitere Zwecke verwenden. Hierbei hat die Arbeitgeberin zwingend das Recht der Mitarbeitenden an ihrem eigenen Bild zu achten, welches Teil des Persönlichkeitsrechts ist und besagt, dass niemand ohne seine Zustimmung auf einer Fotografie, einem Gemälde oder Ähnlichem abgebildet werden darf. Doch was bedeutet das für Unternehmen, die die Fotos ihrer Mitarbeitenden für geschäftliche Zwecke nutzen möchten? Ist für die rechtmässige Nutzung von Mitarbeiterfotos immer eine Einwilligung erforderlich? Dieser Artikel soll diese Fragen genauer beleuchten und anhand von Beispielen Empfehlungen für die Umsetzung in der Praxis geben.

Spätestens seit dem Ausbruch der Covid-19 Pandemie wurde das Home Office salonfähig und flächendeckend von vielen Unternehmen genutzt.

Längst haben wir uns an die Telearbeit und Arbeiten im Homeoffice gewöhnt. Mit der behördlich verordneten Arbeit zu Hause konnten wir die Chancen und Risiken insgesamt und individuell neu bewerten. Wer positive Erfahrungen gemacht hat, möchte die Arbeit im Homeoffice nicht missen. Noch schöner war die Arbeit am Ferienort. Das birgt Risiken, die bei «Workation» insbesondere im Ausland zu beachten sind.

Eine fristlose Kündigung stellt eine drastische Massnahme dar. Das Arbeitsverhältnis wird umgehend beendet, die Kündigungsfrist fällt weg und die Lohnfortzahlung kann ausbleiben. Damit die fristlose Kündigung aber wirksam ist, muss ein triftiger Grund vorliegen. Auch bei den Formalitäten kann es zu Fehlern kommen, durch welche die Kündigung unwirksam wird. Deshalb müssen Unternehmen auf verschiedenste Details achten. Ist die fristlose Kündigung unwirksam, muss der Angestellte weiterbeschäftigt werden. Im Worst Case drohen sogar Schadenersatzzahlungen.

Die Schweizer Arbeitswelt steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Neue Kompetenzanforderungen, zunehmender Druck auf die mentale Gesundheit und die alternde Gesellschaft verändern, was Unternehmen von ihren Mitarbeitenden benötigen. Gleichzeitig beschleunigt der technologische Fortschritt — insbesondere durch künstliche Intelligenz — diesen Wandel massiv. Kompetenzentwicklung wird damit zu einer zentralen Aufgabe, um Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Doch was heisst das konkret für Schweizer Unternehmen?

Statt eine Kündigung auszusprechen, kann das Arbeitsverhältnis auch mittels Aufhebungsvertrag beendet werden. Dazu müssen sowohl Arbeitgeber wie auch Arbeitnehmer ein Interesse an der einvernehmlichen Auflösung des Arbeitsverhältnisses haben. Was es beim Aufhebungsvertrag im Arbeitsrecht zu beachten gibt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Die Covid-19 Krise hat das Homeoffice salonfähig gemacht und es wird flächendeckend von vielen Unternehmen genutzt. Mittlerweile ist es so, dass verschiedenste Unternehmen «dank» Homeoffice weniger Büroräumlichkeiten haben und Arbeitsplätze vor Ort reduziert haben. So wird von Unternehmen sogar gefordert, dass Homeoffice gemacht wird, womit Kosten für Büroinfrastruktur minimiert werden können. Im Beitrag werden ausgewählte arbeitsrechtliche Aspekte zum Homeoffice erörtert.

Ein wirksames Liquiditätsmanagement ist zentral für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens. Die Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen, Zahlungsflüsse in Echtzeit zu analysieren, Engpässe frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern Der Beitrag zeigt, wie Sie Zahlungsausfälle vermeiden, finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen und Ihre Zahlungsfähigkeit dauerhaft sichern.

Rechnungen, die nicht fristgerecht bezahlt werden, gehören zum Alltag vieler Unternehmen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wann eine Zahlungserinnerung sinnvoll ist und wie sie professionell formuliert wird.

Der Megatrend der Digitalisierung hat mit der künstlichen Intelligenz (KI) einen Booster erhalten. Mit dieser KI (Englisch: Artificial Intelligence/AI) — wie Robots, ChatGPT und vielen weiteren HR- Tools — kann in der Personalarbeit (HR) sehr viel vereinfacht, automatisiert und auch digitalisiert werden. Überwiegen die Chancen die Gefahren? Und wie viel Human Resources ist noch notwendig?

Eine der grössten Fragen unserer Zeit ist, wie wir trotz zunehmenden Fachkräftemangels in Organisationen die Produktivität steigern können. Antworten auf diese Frage bergen oft Risiken für unsere mentale Gesundheit in sich. Wie gelingt es uns, gesund zu bleiben und dennoch den Anforderungen einer dynamischen Welt gerecht zu werden?

Absagen auf Bewerbungen sind immer unangenehm. Für alle Seiten. Umso wichtiger ist es, dass solche Schreiben wertschätzend und modern formuliert werden. Wie das gehen kann, zeigt dieser Beitrag anhand von 7 Grundsätzen und zahlreichen Text-Beispielen – ein praxisnaher Schreib-Knigge für faire Bewerberkommunikation.

Immer wieder stellt sich die Frage, ob der Arbeitgeber haftet, wenn sein Arbeitnehmer Schaden verursacht. Die Arbeitgeberhaftung folgt im Kern dem Kosten-Nutzen-Prinzip: Wer aus einer Verrichtung den grössten Nutzen zieht, soll auch das Schädigungsrisiko tragen und allfälligen Schaden ausgleichen.

Stopp der permanenten Anpassung bestehender Strukturen. Um deutliche Verbesserungen zu erzielen, heisst es, Prozesse zu überdenken, durchgreifend neu zu entwerfen und zu reformieren. Mit dem Business Process Reengineering leiten Sie die notwendigen Schritte ein.