Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Das UWG wurde in den letzten Jahren immer wieder aktualisiert, die letzte grössere Revision fand 2012 statt. 2021 wurden neue Bestimmungen eingeführt und zwar betreffend Werbeanrufe. Wichtig ist das neue Verbot der Diskriminierung im Fernhandel (Art. 3a Abs. 1 UWG), das am 1. Januar 2022 Art. 3a in Kraft getreten ist. Im Rahmen der Revision des Bundesgesetzes über die Reduktion der CO2-Emissionen wurde zudem Art. 3 Abs. 1 UWG per 1. Januar 2025 um einen neuen Buchstaben x ergänzt (sog. Greenwashing).

Top, die Wette gilt: Ihre negativen Eigenschaften zählen Sie mühelos auf. Aber Ihre darin enthaltenen positive Ressourcen wohl kaum. Entdecken Sie Ihre Stärken – jetzt neu

Als Chefin oder Chef muss man sich bewusst werden, wie viel Kontrolle wirklich nötig ist. Und dass mehr Autonomie für die Mitarbeiter gleichzeitig auch mehr Zeit und Freiraum für strategische Fragen bedeutet. Wie ich zu dieser Einsicht kam, lesen Sie im Auszug aus meinem Buch «Der 2-Stunden-Chef».

Konzentrationsschwäche. Müdigkeit. Leistungsabfall. Denkblockaden. Verschaffen Sie sich einen mentalen Kick mit Brain-Gym: Einfache Übungen für zwischendurch.

Aus der Preisbekanntgabeverordnung muss deutlich hervorgehen, auf welche Ware und Verkaufseinheit oder auf welche Art, Einheit und Verrechnungssätze von Dienstleistungen sich der Preis bezieht. Die Waren und Dienstleistungen sind auch nach wesentlichen Kriterien wie Marke, Typ, Sorte, Qualität und Eigenschaften gut lesbar zu umschreiben.

Resilienz stärken. Stress abbauen. Fördern Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden mit einer Gesundheitsapp. Sorgen Sie für einen guten Umgang.

Dank der Arbeitswelt 4.0 mit ihren digitalen Tools haben Sie jede Menge Möglichkeiten, Ihre Zeit hocheffizient zu nutzen. Eine enorme Verführung, noch mehr Aufgaben in den Arbeitstag hineinzupacken. Doch was ist definitiv so wichtig und dringend, dass es sofort erledigt werden muss? Mit der Alpen- und Eisenhower-Methode setzen Sie die richtigen Prioritäten in Ihrer Arbeitsorganisation.

Probleme gibt es täglich: Ob beruflich oder privat, ob kleine oder grosse. In unserem Beitrag zeigen wir Ihnen wie Sie Ihre Probleme lösen.

Excel ist in der Welt des Controllings und Finanzwesens weit verbreitet und ein unverzichtbares Werkzeug für die Datenanalyse, Berichterstattung und Planung. Die Flexibilität und Benutzerfreundlichkeit macht Controlling mit Excel attraktiv, besonders für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die möglicherweise keine Ressourcen für spezialisierte Softwarelösungen haben. Trotz der enormen Möglichkeiten, die Excel bietet, gibt es jedoch einige kritische Aspekte, die bei der Anwendung berücksichtigt werden müssen – insbesondere in Bezug auf Sicherheit, Fehleranfälligkeit und Modellierung. In diesem Beitrag sollen Themen und Techniken beleuchtet werden, die im täglichen Einsatz von Excel vermieden werden und auf der anderen Seite unbedingt eingesetzt werden.

Gemäss Art. 25 Abs. 4 Mehrwertsteuergesetz (MWSTG) unterliegen Beherbergungsleistungen einem Sondersatz. Dieser beträgt derzeit 3,8% und gilt sowohl für Beherbergungsleistungen, die von Hotels und Kurorten erbracht werden, als auch für solche in der Parahotellerie. In der Praxis ergeben sich Situationen, in denen beispielsweise eine Immobilie während des Weltwirtschaftsforums in Davos über Plattformen wie Airbnb oder booking.com kurzzeitig vermietet wird und die Mehrwertsteuer korrekt abgerechnet wird. Während des übrigen Jahres wird die Immobilie sporadisch vom Eigentümer selbst genutzt. In solchen Fällen ergeben sich mehrere Fragen im Zusammenhang mit der Mehrwertsteuer.

Ob in der Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitenden und Arbeitskollegen, bei Vertragsverhandlungen mit unseren Geschäftspartnern, in Gesprächen mit unseren Kunden oder beim Networking. Der Schlüssel zum beruflichen Erfolg liegt im Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen. Was es dafür braucht, ist eine positive innere Haltung sich selbst und anderen gegenüber. In vier Schritten erfahren Sie, wie Sie diese innere Haltung einnehmen.

Selbstentfaltung – oder Selbstverwirklichung – steht für die Entfaltung bzw. das Ausleben der eigenen Persönlichkeit: Dazu gehören Fähigkeiten, die Gaben, Wünsche und Sehnsüchte. Selbstentfaltung bezieht sich auf die Realisierung der erwähnten Punkte und hat das Ziel, das eigene Wesen zur Entfaltung zu bringen und dabei individuell gegebene Talente und Möglichkeiten auszuschöpfen. Selbstentfaltung bedeutet, ein Leben zu führen, das man führen will, was zu Wohlbefinden und Erfolg führt.

Stress, Zeitdruck, nervende Menschen, Gedankenkarusselle, perfektionistische Selbstansprüche, schlechter Schlaf und unerledigte Dinge, die vor sich hergeschoben werden – die Welle der Energieräuber ist erdrückend und kann zu einer gefährlichen Belastung werden. Die Lösung liegt im erfolgreichen Grenzen setzen. Wie Sie es schaffen auf der Welle zu reiten und mehr Gelassenheit zu gewinnen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

In diesem Beitrag werden Konflikte aus der Nähe betrachtet und es wird aufgezeigt, wie eine typische Konfliktentwicklung aussieht, wenn nicht kompetent gegengesteuert wird. Das ist wichtig, um die enorme Dynamik von Konflikten besser einschätzen zu können.

Seit Ihren Kindheitstagen haben Sie stetig und kontinuierlich ein Bild Ihres Selbst entwickelt, das mit Ihren Erfahrungen, Eindrücken und Interaktionen wächst, das aber auch Ihre Gedanken, Gefühle und letztendlich auch Ihr Auftreten prägt. Leider – und diese Einsicht haben Sie selbst gewonnen – unterstützt das eigene Selbstbild nicht immer die eigene positive Ausstrahlung. Umso wichtiger ist es, gezielt das Selbstbild stärken und so die eigene Wirkung positiv zu beeinflussen.

Die inneren Antreiber erzeugen oft Stress. Aber jeder Antreiber hat auch Vorteile. Nutzen Sie Ihren Antreiber gezielt für Ihren Erfolg und Ihre Karriere.

In der Regel unterscheiden Menschen unbewusst nicht zwischen «Problem» und «Konflikt», sondern werfen alles in den gleichen Topf. Zwischen den beiden Begriffen bestehen jedoch erhebliche Unterschiede. Das betrifft vor allem das Vorgehen bei der Behebung. Denn eine Problemlösung ist nicht dasselbe wie eine Konfliktlösung.

In diesem Beitrag zum Thema Konfliktgespräche gibt es konkrete Hinweise, welche Verhaltensweisen in den diversen Konfliktgesprächen sinnvoll sind und welche man besser vermeiden sollte. Die Erfahrung zeigt, dass es doch immer wieder dieselben Fehler sind, die gemacht werden bzw. dieselben Fallen, in die Führungskräfte tappen. Wenn man es schafft, diese wenigen, aber typischen Fehler schlicht und einfach zu vermeiden, ist man schon einen grossen Schritt weiter.

Hochbegabt sein: Selten als Segen, viel zu oft als Fluch erlebt. Überwinden Sie deshalb bestehende Hürden. Entwickeln Sie gezielt Ihr Talent Hochbegabung.

Krisen fordern heraus. Denn eine Krisensituation stellt das Bestehende auf den Kopf – auch Ihre Reaktion. Ein kühler Kopf ist deshalb bei der Krisenbewältigung erwünscht.

Emotionale Intelligenz ermöglicht es uns, unsere Emotionen an veränderte Situationen anzupassen. So können wir Chancen nutzen und schwierige Situationen effektiv meistern. Emotionale Freiheit entsteht dann, wenn wir Emotionen nicht nur wahrnehmen und steuern, sondern auch loslassen können.

Der Kunde ist König – nur nicht, wenn er sich beschwert. Frust beim Kunden führt von Wut bis hin zur Kundenabwanderung. Professionelles Kundenmanagement zur Deeskalation der Reklamationen ist gefragt.

Die Entwicklung der Swiss GAAP FER in den letzten Jahren ist eine Erfolgsgeschichte der schweizerischen Rechnungslegung. Mit der Ausrichtung auf kleine und mittlere Unternehmen und Unternehmensgruppen hat deren Verbreitung stark zugenommen und geniesst einen sehr guten Ruf bei Kapitalgebern.

Angst. Panik. Wut. Ärger. Frust. Trauer. Manche Gefühle sind mächtig und blockieren Ihr Tun. Solche Gefühlsblockaden können den Alltag erheblich beeinträchtigen. Mit der Gefühls-Übungsleiter lösen Sie starke Gefühle positiv auf.

Kein Mensch gleicht dem anderen – jeder ist ein Unikat. Gerade die Besonderheiten in ihren unterschiedlichen Erscheinungs- und Ausdrucksformen machen Face Reading und Charakteranalyse zu einem wertvollen Instrument. Für Sie ist es von grossem Vorteil, Ihre Mitmenschen innerhalb weniger Sekunden treffsicher einschätzen zu können. Welche wichtigen Gesichtsstrukturen und Merkmale dabei von besonderer Bedeutung sind, erfahren Sie hier.

Je nachdem, wann eine Kündigung ausgesprochen wird und wann der Kündigungsschutz zu laufen beginnt, sind die Folgen unterschiedlich. Ist zum Beispiel die Sperrfrist abgelaufen, kann die Kündigung ausgesprochen werden, selbst wenn die Arbeitsunfähigkeit noch andauert.

Das schweizerische Recht kennt grundsätzlich die freie und jederzeitige Kündigungsmöglichkeit. Insbesondere bei Arbeitsverhinderungen infolge Krankheit und Unfall, bei Schwangerschaft und Mutterschaft sowie bei Dienstleistungen bestehen jedoch Sperrfristen, während derer ein zeitlich begrenzter Kündigungsschutz gilt.

Bei einer Kündigung stellt sich die Frage, welche Kündigungsfrist einzuhalten ist. Dieser Beitrag informiert über die rechtlichen Bestimmungen bei Kündigungsfristen.

Der Schlüssel zu Kreativität ist nicht ein einzigartiges Talent, sondern vor allem üben, üben und nochmals üben. Wer viel trainiert, entwickelt sich und schafft Neues. Das ist Kreativität. Um Kreativität fördern zu können, braucht es vor allem Ausdauer und stetiges Dranbleiben. Niemand fängt als Genie an. Die Muse wird nur durch Beharrlichkeit erweckt.

Nach einer Kündigung lohnt es sich, die genauen Austrittsgründe zu eruieren. Austrittsgespräche sind ein optimales Instrument, um Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie Defizite in der Mitarbeiterbindung aufzudecken.

Jeden Tag ergeben sich neue Anforderungen an Manager. Täglich fragen Sie sich, was Sie noch besser machen sollen, um erfolgreicher, menschlicher, natürlicher, kongruenter oder authentischer zu sein. Was denken Sie sich, wenn Sie das hören. Stehen Sie auch gelegentlich machtlos diesen Anforderungen gegenüber. Oder sagen Sie sich, dass Sie diese Anforderungen unberücksichtigt lassen, weil Sie davon ausgehen, dass es gut ist wie Sie Ihre Mitarbeiter, Ziele und Aufgaben managen und führen. Zumindest scheint es bei vielen Führungskräften immer wieder Zweifel darüber zu geben, ob das, was sie gerade machen, wirklich schon „alles“ ist. Entweder wird es Ihnen von den Mitarbeitern, Ihren Vorgesetzten oder dem privaten Umfeld aufgezeigt, oder Sie fühlen selbst, dass etwas nicht so richtig rund läuft. In solchen Momenten kann ein erfolgreicher Trainingstransfer helfen – also die gezielte Umsetzung von Gelerntem in den Führungsalltag –, um neue Impulse zu setzen und bestehende Routinen zu hinterfragen.

Pflanzen tragen zu einer besseren Luftqualität und einem angenehmen Raumklima bei. Das steigert nachweislich die Produktivität der Mitarbeitenden und macht Büropflanzen zu einer lohnenden Investition. In diesem Artikel finden Sie praktische Tipps zur Auswahl der richtigen luftreinigenden Pflanzen fürs Büro.

Wer über das ordentliche Rentenalter hinaus erwerbstätig bleibt, kann seine berufliche Vorsorge freiwillig weiterführen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie Ihre Altersvorsorge flexibel gestalten und steuerliche Vorteile nutzen können. Erfahren Sie mehr zum Thema «Freiwillige Weiterversicherung BVG».

Um Ihr Ziel zu erreichen, benötigen Sie Motivation und eine Absicht, die von dieser getragen wird. Setzen Sie beides mit der Rubikon-Strategie frei.

Mitarbeitenden, die in einem finanziellen Engpass stecken, kann ein Betrieb mit einem Arbeitgeberdarlehen aushelfen. Dies unabhängig davon, ob die Person durch Unvorsichtigkeit oder durch ungünstige Umstände in die finanzielle Notlage gerutscht ist. Ziel des Arbeitgebers ist dabei, die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter von privaten Sorgen zu entlasten, ihn zu unterstützen, das Problem zu lösen und somit die Arbeitsleistung zu erhalten. Zudem kann verhindert werden, dass die Person (weitere) Klein- oder Konsumkredite aufnimmt und aufgrund der hohen Zinsen noch tiefer in die Schuldenfalle gerät.

Gruppenkonformes Denken – auch Groupthink genannt – blockiert kluge Entscheidungen, weil keine Alternativen geprüft werden. Stoppen Sie deshalb Groupthink.

Aufgaben erledigt. Doch das Ergebnis ist miserabel. Fehler. Schlechte Qualität. Oft ist die Ursache einfach: Wie die Aufgaben zu bewältigen sind, blieb ungeklärt. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen 7 Tipps für die Fehlervermeidung.

Unnötige Meetings ohne klare Ziele können schnell zu Frust statt Lust führen. Wenn dies in Ihrem Unternehmen der Fall ist, sollten Sie sofort etwas an der Sitzungskultur in Ihrem Unternehmen ändern. Nur mit drei Schritten analysieren Sie die Qualität Ihrer Sitzungen und verbessern erfolgreich Vorbereitung, Kommunikation und Umgang mit anderen Mitarbeitenden oder Externen.

Der Chatbot als digitale Unterstützung erregt zurzeit viel Aufmerksamkeit. Doch können auch Personalabteilungen von einem HR Chatbot profitieren und die Vorteile einer KI für sich nutzen?

In der Schweiz ist die Konzernorganisation nicht gesetzlich oder in Corporate Governance-Dokumenten geregelt. Ein Konzern in der Schweiz entsteht, wenn mehrere Unternehmen unter einheitlicher Leitung und Kontrolle stehen. Kontrolle wird im Schweizer Rechnungslegungsrecht als die Fähigkeit definiert, mehr als 50 % der Stimmen in der Generalversammlung zu besitzen (Art. 963 OR). Handschin beschreibt, dass die Leitung und Kontrolle in der Praxis durch die Ausübung der Mitgliedschaftsrechte der Muttergesellschaft erfolgt. Der Begriff «Führung» bleibt jedoch unklar, da es bei der Feststellung, wer «führt», zu Konflikten kommen kann.

Hektik pur. Voll im Stress. Und von Ruhe keine Spur. Gönnen Sie sich in solchen Augenblicken eine Auszeit – um wieder Ruhe finden zu können. Mit nur 3 leichten Übungen entspannen Sie sich.

Besteht der Verdacht, dass eine Mitarbeiterin/ein Mitarbeiter eine strafbare Handlung begangen hat, stehen die Arbeitgebenden vor der Herausforderung, wie damit umzugehen ist. Strafbares Verhalten am Arbeitsplatz stellt Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber dabei nicht nur rechtlich, sondern oft auch organisatorisch und ethisch vor komplexe Fragen. Eine fristlose Entlassung ist nicht in jedem Fall gerechtfertigt. Zudem stellt sich die Frage, wie umfassend Arbeitgebende den Verdacht untersuchen müssen und ob zu diesem Zweck Überwachungsmassnahmen getroffen werden dürfen. Häufiger Konfliktpunkt sind dabei ebenso das Arbeitszeugnis und die Erwähnung des Kündigungsgrunds.

Ein Cyberangriff ist nicht nur eine technische, sondern auch eine strategische Geschäftsangelegenheit, denn Cyber Security trägt wesentlich zur Stabilität und zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei. Entsprechend gilt es genügend Zeit diesem Thema zu widmen. Idealerweise ist es ein fixes Traktandum aller VR-Sitzungen. Cyber Security ist ein komplexes Thema. Holen Sie sich externe Unterstützung oder entwickeln Sie einen Digitalrat welcher diese Thematiken spiegeln und mitentwickeln kann.

Mahnwesen und Inkasso verlangen Klarheit, Haltung und ein gutes Gespür für den richtigen Ton. Standardprozesse greifen oft zu kurz. Entscheidend ist der Umgang mit dem säumigen Kunden – direkt, lösungsorientiert und respektvoll. Der Beitrag zeigt, wie eine flexible Strategie nicht nur Zahlungen beschleunigt, sondern auch das Verhältnis zum Kunden stärkt.

Geschäftsleitungsmitglieder in einer Gesellschaft oder in Vereinen und Stiftungen sind üblicherweise mit einem Arbeitsvertrag nach Art. 319 ff OR. tätig. Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses birgt jedoch einige Tücken. Durch die Verknüpfung mit dem Gesellschaftsrecht sind diverse weitere Bestimmungen zu beachten, welche im «normalen» Arbeitsverhältnis keine Rolle spielen. Zudem führen Neuerungen in der Rechtsprechung und der Gesetzgebung aus dem Jahr 2021 zu Anpassungen, welche bei der Entlassung von Geschäftsleitungsmitgliedern fortan zu beachten sind.

Der Unternehmer kann aus den verschiedensten Gründen für Schäden haftbar sein, die er direkt oder indirekt verursacht. Dabei ist vor allem zu unterscheiden zwischen der ausservertraglichen Haftung und der Haftung aus Vertrag. Näheres hierzu und spezifisch zur Betriebshaftpflichtversicherung finden Sie hier.

Die arbeitsrechtliche Verwarnung ist eine jederzeit zulässige allgemeine Disziplinarmassnahme, um das Fehlverhalten von Mitarbeitenden zu rügen. Insbesondere im Falle einer Kündigung stellt sich oftmals die Frage, wie lange sich der Arbeitgeber auf eine Verwarnung berufen kann.