Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ist eine Kapitalgesellschaft mit der idealen Kombination aus Schutz des Privatvermögens und flexibler Ausgestaltung. Sie ist ideal für aktive Unternehmer, Neugründer sowie klein- und mittelständische Betriebe. Die Rechte und Pflichten der Gesellschafter sowie die Struktur der GmbH werden im Gesellschaftsvertrag geregelt, der individuell ausgestaltet werden kann. Ergänzend ermöglicht ein Gesellschafterbindungsvertrag, vertrauliche Regelungen über den Gesellschaftsvertrag hinaus bindend zu integrieren.

Ändern sich die tatsächlichen oder rechtlichen Verhältnisse kann dies dazu führen, dass die bei der Gründung festgelegten Statuten nicht mehr den Bedürfnissen der Gesellschaft entsprechen. Das Gesetz erlaubt daher eine Statutenänderung.

Wir stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, der auch die Arbeit der Zukunft betrifft. Mehr und mehr werden Unternehmen zu Drehkreuzen für digitale Nomaden, für Projektarbeiten und andere flexible Arbeitsformen. Oder, um Mitarbeitende auf Dauer fest an sich zu binden, werden sie zu Caring Companys.

Bei der GmbH können die Stammanteile nicht nur durch Bareinzahlung, sondern auch durch Vermögenswerte gedeckt werden. Die Sacheinlage ist auch im Zusammenhang mit Kapitalerhöhungen möglich.

Die Auflösung einer GmbH wird durch einen entsprechenden Beschluss der Gesellschafterversammlung herbeigeführt. Dieser Beschluss bildet den ersten Schritt der GmbH Liquidation, bei der das Gesellschaftsvermögen versilbert, die Schulden beglichen und ein allfälliger Überschuss an die Gesellschafter verteilt wird. Daneben gibt es noch weitere Gründe, welche zu einer Auflösung einer GmbH führen können. Dies ist dann der Fall, wenn ein in den Statuten vorgesehener Auflösungsgrund eintritt (z.B. Ablauf der statutarisch festgelegten Unternehmensdauer), der Konkurs eröffnet wird oder in den übrigen vom Gesetz vorgesehen Fällen (z.B. bei einem Organisationsmangel).

Freelancer sind eine interessante Option, um die personellen Kapazitäten eines Unternehmens punktuell zu erweitern, ohne arbeitsrechtlich oder sozialversicherungsrechtlich zu stark gebunden zu sein. Kommt die AHV jedoch zum Schluss, dass es sich um einen Fall der Scheinselbständigkeit handelt, so kann es für das beschäftigende Unternehmen zu unangenehmen und teuren Folgen kommen.

Stellen Sie sich vor, Sie müssten Ihre Mitarbeitenden nur dann bezahlen, wenn diese von Ihnen auch beschäftigt werden können und das unternehmerische Risiko dadurch nicht mehr allein tragen. Dies können Sie umsetzen, indem Sie Spezialisten als sogenannte Freelancer im Rahmen eines Freelancingvertrags engagieren. Solche Freelancer sind Selbständige, was allerlei Vorteile für ein Unternehmen bringen kann, da bei diesen die gesetzlichen Arbeitnehmervorschriften nicht zur Anwendung kommen. Dies tönt zu gut, um wahr zu sein? Sie haben Recht! Ein Mitarbeiter kann nicht ohne Weiteres zu einem Freelancer mit Freelancingvertrag werden. Worauf zu achten ist, zeigt Ihnen der vorliegende Artikel.

Sofern nichts anderes vereinbart ist, hat der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer alle für die Ausführung der Arbeit notwendig entstehenden Auslagen zu ersetzen. Dieser Beitrag zeigt Ihnen, wie Sie Schritt-für-Schritt ein möglichst optimales Spesenreglement erstellen können.

Wenn Unternehmen im Rahmen von Umstrukturierungsmassnahmen Entlassungen vornehmen müssen, stellt sich oft die Frage nach einem Sozialplan. Was Arbeitgeber beim Stellenabbau beachten müssen, lesen Sie im untenstehenden Beitrag.

Einem Mitarbeiter wurde elf Monate vor der Pensionierung gekündigt. Das Bundesgericht musste sich im Urteil 4A_117/2023 vom 15. Mai 2023 mit dem Kündigungsschutz für ältere Arbeitnehmer und der Frage befassen, ob diese Kündigung als missbräuchlich zu qualifizieren ist. Ebenso damit, ob der Arbeitgeber seine Fürsorgepflicht verletzt hat, indem er keine sozialverträglichen Alternativen zur Kündigung prüfte.

Der Teilzeitarbeitsvertrag stellt eine besondere Form des Arbeitsvertrages dar. Der Hauptunterschied zu einem "normalen" Arbeitsvertrag liegt in den Arbeitszeiten. Im Teilzeitarbeitsvertrag arbeitet der Arbeitnehmer entweder zeitlich unregelmässig oder mit verkürzten Arbeitszeiten.

Arbeitszeugnisse sollen sich über die Art und Dauer des Arbeitsverhältnisses sowie über die Leistungen und das Verhalten des Arbeitnehmers äussern. Sie sollen dabei wahr und vollständig sein, weshalb auch negative Tatsachen erwähnt werden müssen, wenn sie für die Gesamtbeurteilung erheblich sind. Dies kann im Einzelfall auch für längere Absenzen bei Krankheiten und Mutterschaftsurlaub gelten – eine Analyse von BGer-Urteil 8C_134/2018 vom 17. September 2018.

Rohdaten allein sind oft schwer zu interpretieren – erst durch das Visualisieren von Daten und die visuelle Aufbereitung in Form von Diagrammen, Infografiken oder interaktiven Dashboards werden Muster, Trends und Abweichungen erkennbar. Wie Sie Daten visualisieren, zeigt dieser Beitrag.

Ein Mitarbeiter wurde scheinbar in der Probezeit entlassen und entsprechend freigestellt. Daraufhin bot er seine Arbeit an und merkte erst später, dass die Kündigung mit nahezu sofortiger Wirkung unzulässig gewesen wäre. Dagegen monierte er und verlangte die Nachzahlung des Lohns. Das Bundesgericht musste sich im Urteil 4A_356/2022 vom 20. Dezember 2022 der Frage widmen, inwiefern die Arbeit angeboten werden muss, wenn sich der Arbeitgeber im Irrtum über die Nichteinhaltung von Kündigungsfristen befand.

Ein Pflegemitarbeiter wirft an einem Tag zweimal einen Stift in Richtung von Heimbewohnern, um so deren Aufmerksamkeit zu erlangen. Die Arbeitgeberin entlässt ihn daraufhin fristlos. Das Bundesgericht musste sich im Urteil 4A_21/2020 vom 24. August 2020 der Frage widmen, inwiefern ein solches Verhalten zur fristlosen Entlassung berechtigt, wie das bisherige Verhalten des Mitarbeiters in die Gesamtbetrachtung mit einbezogen werden muss und inwieweit eine Entschädigungszahlung reduziert werden kann.

Ein Gesamtarbeitsvertrag wird geschlossen zwischen einzelnen oder mehreren Arbeitgebern und Vereinigungen von Arbeitnehmern. Auf Arbeitnehmerseite können nur Koalitionen bzw. Gewerkschaften Gesamtarbeitsverträge abschliessen.

Ist der Arbeitnehmer durch sein Verschulden während eines Dienstjahres insgesamt um mehr als einen Monat an der Arbeitsleistung verhindert, so kann der Arbeitgeber die Ferien für jeden vollen Monat der Verhinderung um einen Zwölftel kürzen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Grundsätze zur Ferienkürzung in der Schweizer Rechtspraxis gelten.

Feiertage sind Tage oder Halbtage, an denen aus religiösen und geschichtlichen Gründen oder wegen kommunalen Anlässen die Arbeit ausgesetzt wird. Unterschieden wird zwischen Feiertagen, die dem Sonntag gleichgestellt sind und kantonalen oder kommunalen Feiertagen. Die relevanten Differenzen lesen Sie in diesem Beitrag.

Das Personalreglement ist in vielen Unternehmen fester Bestandteil der Regelungen rund um das Arbeitsverhältnis. Auch wenn Unternehmen nicht verpflichtet sind, ein Personalreglement einzuführen, ergibt dies in vielen Fällen durchaus Sinn. Denn wer Mitarbeitende beschäftigt, möchte den Arbeitsverhältnissen einen gemeinsamen Rahmen geben und Regeln etablieren, die für alle gelten. Oft ist die Versuchung gross, jegliche Details ins Personalreglement aufzunehmen. Dadurch wird es meist sehr umfangreich und verliert die notwendige Klarheit. Es verkommt damit zum Papiertiger und wird weder von den Mitarbeitenden gelesen (und verstanden), noch kann das Unternehmen sich wie gewünscht auf dem Arbeitsmarkt positionieren.

Das Zwischenzeugnis Schweiz ist eines der häufigsten Streitpunkte bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Die Gründe dafür sind vielfältig, nicht zuletzt aber im Zielkonflikt zwischen dem Gebot des Wohlwollens und der Wahrheitspflicht begründet. Dieser Beitrag vermittelt praktische Tipps im Umgang mit Arbeitszeugnissen.

Das Arbeitszeugnis ist eines der häufigsten Streitpunkte bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Die Gründe dafür sind vielfältig, nicht zuletzt aber im Zielkonflikt zwischen dem Gebot des Wohlwollens und der Wahrheitspflicht begründet. Dieser Beitrag zum Thema Streitpunkt Arbeitszeugnis vermittelt praktische Tipps im Umgang mit Arbeitszeugnissen.

Das Gesetz knüpft weitreichende Folgen an die Arbeitsunfähigkeit eines Mitarbeitenden, nicht zuletzt die Lohnfortzahlungspflicht. Bei Zweifel an einer vom Mitarbeitenden behaupteten Arbeitsunfähigkeit kann die Arbeitgeberin eine vertrauensärztliche Untersuchung anordnen. Die vertrauensärztliche Untersuchung führt in der Praxis immer wieder zu Unsicherheiten. Im Nachfolgenden werden einzelne Aspekte der vertrauensärztlichen Untersuchung näher beleuchtet.

Seit der COVID-19-Pandemie und der rasanten Weiterentwicklung digitaler Möglichkeiten sind neue Arbeitsformen wie z. B. Freelancing, Plattformarbeit, Crowdworking, Gig-Working oder New Work im Trend. Arbeitgebende sehen sich neuartigen Herausforderungen gegenübergestellt.

Personalstatistiken liefern zentrale Kennzahlen zu Personalbestand und -struktur. Erfahren Sie, wie Sie diese Daten sinnvoll auswerten und gezielt einsetzen, um Prozesse zu optimieren und datengestützte Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen.

Die geplante Abschaffung des Eigenmietwerts betrifft nicht nur Immobilienbesitzer. Weitreichende Auswirkungen sind im Baugewerbe, in Tourismuskantonen oder der Finanzindustrie zu erwarten. Bereits früher gab es unzählige Bemühungen, den Eigenmietwert abzuschaffen – alle blieben erfolglos. Vor sechs Jahren wurde ein neuer Vorstoss lanciert, der in Bern unterdessen weit fortgeschritten ist. Es stellt sich die Frage, wer davon profitieren würde und wie man sich darauf vorbereiten soll.

Agilität prägt zunehmend die Strukturen und Kulturen moderner Organisationen. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat sich der agile Ansatz zu einem zentralen Prinzip in der Arbeitswelt entwickelt. Dabei zeigt sich: Erfolgreiche Agilität im Unternehmen erfordert mehr als Prozesse und Tools. Sie braucht eine passende Unternehmenskultur, neue Führungsrollen und die Bereitschaft zum kontinuierlichen Wandel.

Die Erwartungen an moderne Arbeitswelten reichen längst über ergonomische Stühle und höhenverstellbare Tische hinaus. Mitarbeitende suchen nach authentischen Orten des Austauschs, nach kleinen Alltagsmomenten, die Produktivität und Wohlbefinden auf natürliche Weise verbinden. Die firmeneigene Mitarbeiterküche rückt dabei in den Fokus: Sie ersetzt die anonyme Kantine durch eine Umgebung, in der frische Zutaten, kurze Wege und spontane Gespräche ineinanderfliessen. Wer ein solches Setting schafft, legt ein Fundament für Vertrauen, Kreativität und eine Unternehmenskultur, die sich nicht künstlich anfühlt, sondern gelebt wird.

Unternehmen und Institutionen stehen vor einer zentralen Herausforderung: Sie müssen Arbeit neu denken. Besonders die nachhaltige Bindung von Mitarbeitenden rückt dabei in den Fokus. Wie mithilfe eines Development-Centers interne Potenziale erfasst und nachhaltig entwickelt werden können - sogenannte Future Skills, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Marketing beginnt bereits mit dem Firmenlogo, dem Briefpapier, der Art der Kommunikation mit (potentiellen) Kunden oder dem Internetauftritt. Kombiniert mit klaren Zielen und durchdachten Massnahmen, wie die Zielgruppe erreicht und informiert werden kann, entsteht eine überlegte Marketingstrategie. Für die jährliche Durchführung dieser Strategie erstellt man einen Marketingplan, in dem man auch Budgets und Verantwortlichkeiten festlegt.

Um heute flexibel, agil und innovativ am Markt agieren zu können, brauchen Unternehmen Mitarbeiter, die gerne und mit Leidenschaft ihrer Berufung nachgehe. Mitarbeiter, die in ihrem Innersten Gestalter, Macher und Unternehmer sind und verantwortungsvoll handeln. Denn ein wesentlicher Baustein für unternehmerischen Erfolg sind zufriedene Mitarbeiter. Und eben diese Mitarbeiter stehen im Zentrum der agilen Führungsarbeit. Kunden merken sofort, wo ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld herrscht. Je mehr Spass Mitarbeiter an ihrer Arbeit haben und je stärker sie befähigt werden, eigene Entscheidungen zu treffen, desto mehr zahlt dies auf ein positives Gefühl ein, welches die Mitarbeiter direkt an die Kunden weitergeben.

Grenzüberschreitende Dienstleistungen bringen aus Schweizer Sicht einige steuerliche Risiken mit sich – besonders in der Zusammenarbeit mit ausländischen Kunden oder Tochtergesellschaften.

Einfallsreichtum und Schöpferkraft entstehen allein zu Haus und in Videocalls nur sehr schwer. Tuchfühlung und ein befruchtender Austausch sind die beste Basis für gute Ideen. Das Setting einer Videokonferenz sorgt für Versachlichung, für Versteifung und für emotionale Distanz.

Der bildliche Ausdruck einer klassischen Unternehmensorganisation ist das Organigramm. Fast überall sieht es noch immer so aus wie anno dazumal: Der Chef thront vereinsamt ganz oben, darunter, in Kästchen eingesperrt, seine brave Gefolgsmannschaft. Dokumentiert werden nur die Leitungsfunktionen. Weder Mitarbeitende noch Kunden kommen für gewöhnlich darin vor. In pyramidalen Topdown-Organigrammen kreist die Führungsriege rein um sich selbst. Sie konzentriert sich auf Macht - und nicht auf den Markt.

Die Körpersprache unterstützt verbale Aussagen. Wenn wir von der Körpersprache reden, ist damit die nonverbale Kommunikation, also die Unterstützung unserer verbalen Aussagen durch Gestik, Mimik und körperliche Aktivität, gemeint.

Abschreibungen haben den Zweck, die Wertverminderung von Vermögensgegenständen als Aufwand zu erfassen und entsprechend der Nutzungsdauer auf die Jahre der Nutzung periodengerecht zu verteilen.

Beim Anfahren, Bremsen und in Kurven entwickeln sich Kräfte, die sowohl auf das Fahrzeug als auch auf die Ladung einwirken. Beladene Fahrzeuge können deshalb schnell in bedrohliche Situationen geraten, weil die Reibungskräfte zwischen Fahrzeug und Ladung allein nicht ausreichen, ein Verrutschen, Umfallen oder gar Herabfallen der Ladung auf bzw. von der Ladefläche zu verhindern. Eine wirksame Ladungssicherung ist daher unerlässlich, um die Transportgüter sowie andere Verkehrsteilnehmer zu schützen.

Die Rügefrist handelt von der Zeit, während der eine "Rüge" über einen Mangel formell zu erheben ist. Mit Fristablauf endet das Rügerecht. Später vorgebrachte Rügen sind ‹verspätet› - die Mängelrechte allenfalls verwirkt. Es ist deshalb wichtig, sich an die Rügefristen zu halten.

Der Bauleitervertrag ist gesetzlich nicht geregelt und in der SIA nicht gesondert vorgespurt, weshalb dem konkreten Vertrag zwischen Bauherr und Bauleitung – sprich dem Bauleitervertrag – zentrale Bedeutung zukommt.

Gemäss geltendem schweizerischem Recht sind Vertragsparteien grundsätzlich frei, den Inhalt des AVV nach ihren konkreten und individuellen (wirtschaftlichen) Bedürfnissen auszugestalten. Hier finden Sie die nötige Information zur rechtssicheren Vertragsgestaltung.

In diesem Beitrag wird die Gewährleistungspflicht des Verkäufers und Unternehmers bei Mängeln dargestellt. Art. 197 ff. Obligationenrecht (OR) regeln die Gewährleistung des Verkäufers wegen Mängel der Kaufsache. Die Gewährleistung des Herstellers eines Werks wird in Art. 367 ff. OR als Haftung für Mängel bezeichnet. Umgangssprachlich wird für die Gewährleistung regelmässig auch der Begriff der "Garantie" verwendet. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr zum Gewährleistungs-Begriff, zum Mangel, zu den Mängelrechten und den massgebenden Fristen.

Bei Bauwerkverträgen wird oft der so genannte "Einheitspreis" vereinbart. Dabei verpflichtet sich der Besteller zur Vergütung pro Leistungseinheit (Einheitspreis). Dieser Preis wird fixiert. Die Menge bleibt variabel.