Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Bilanzierung, Bewertung und dem Ausweis von Wertschriften und Beteiligungen. Diese gehören regelmässig zu den Vermögenswerten einer Unternehmung und werden folglich als Aktivum bilanziert, wenn die Unternehmung gemäss OR 959 Abs. 2 über diese aufgrund vergangener Ereignisse verfügt, dies zu einem wahrscheinlichen Mittelzufluss führen und ihr Wert verlässlich geschätzt werden kann.

In der Schweiz hat sich der Rekrutierungsbedarf im Jahr 2022 verglichen zu 2020 fast verdreifacht und bleibt weiterhin hoch. Employer Branding hat für die Mehrheit der Schweizer Unternehmen hohe Priorität, und eine positive Candidate Experience soll es erleichtern, die richtigen Bewerbenden zu gewinnen.

Grundsätzlich übt der Aktionär seine Rechte in der Generalversammlung selbstständig aus. Er kann seine Aktien jedoch durch einen Dritten vertreten lassen, der unter Vorbehalt abweichender statutarischer Bestimmungen nicht Aktionär zu sein braucht (Art. 689d Abs. 1 OR).

Die sogenannte Vertrauensarbeitszeit in der Schweiz ist ein Modell der Arbeitsorganisation, bei dem die Erledigung vereinbarter Aufgaben im Vordergrund steht, nicht die zeitliche Präsenz des Arbeitnehmers. Auf die Dokumentation der Arbeitszeit wird ganz oder teilweise verzichtet. Es soll dem Arbeitnehmer freistehen zu entscheiden, wann er mit welchem Aufwand seine Arbeit erledigt. Es werden keine Überstunden mehr angehäuft. In den Fokus wird demnach das Arbeitsergebnis gerückt und nicht die Arbeitsstunden des Arbeitsnehmers.

Auf der Suche danach, was Menschen motiviert, machte der ungarisch-amerikanische Psychologe Mihaly Csikszentmihalyi in den 70er Jahren eine revolutionäre Entdeckung. Er beobachtete bei seinen Probanden Hochgefühle in Leistungssituationen und nannte diesen Zustand «Flow». Doch damit Unternehmen das ausserordentlich wertvolle Potenzial des Flow-Erleben auch wirklich nutzen, müssen einige Punkte in der Mitarbeiterführung erfüllt sein.

Die Familien-Unternehmen stehen vor der einzigartigen Herausforderung, das Gleichgewicht zwischen Unternehmenszielen und familiären Werten sowie die Grenzen zwischen privaten und geschäftlichen Beziehungen zu finden. Ein ganzheitlicher Führungsansatz, der durch eine starke Family Governance unterstützt wird, kann den Schlüssel zum langfristigen Erfolg und zur Zufriedenheit beider Seiten darstellen. Dabei kann es hilfreich sein, die richtige Person an ihrer Seite zu haben, welche dabei hilft, die Komplexität zu bewältigen.

Jeder Mensch hat Glaubenssätze verinnerlicht, die seine Einstellung zu sich selbst und anderen, sein Verhalten und seine Entscheidungen beeinflussen. Eine andere Bezeichnung hierfür sind innere Überzeugungen. Es handelt sich also um Annahmen, die für wahr gehalten werden. Ein Glaubenssatz kann sowohl positiv als auch negativ geprägt sein.

Führungskräfte machen Führungsfehler – jeden Tag, oft unbewusst. Sieben davon sollten auf jeden Fall vermieden werden, weil sie dazu führen, dass sich Mitarbeiter nicht mehr engagieren und in die innere Emigration gehen, sich nicht mehr loyal verhalten und ihre Kompetenzen dem Unternehmen nicht mehr zur Verfügung stellen.

Das nachfolgende Praxis-Beispiel zeigt Ihnen, wie Coaching und Motivation rund um die Themenbereiche „Führung / Motivation“ angewendet werden kann. Das St. Galler Coaching-Modell® zeichnet sich durch seine hohe Wirksamkeit aus, die wissenschaftlich belegt ist.

Warnsignale zeigen es: Ihr Mitarbeiter will kündigen. Dafür gibt es Gründe. Laden Sie ihn zu einem Bleibegespräch ein. Stärken Sie so die Mitarbeiterbindung.

In den vergangenen Jahren hat das Thema Umweltschutz für Unternehmen an Bedeutung gewonnen. Umweltschutz ist heute mehr als eine gesetzlich auferlegte Pflicht, sondern bietet Unternehmen neue wirtschaftliche Chancen bzw. Erfolgspotenziale. Aufgrund der veränderten Stellung der Ökologie im betrieblichen Kontext ergeben sich im Controlling neue Anforderungen, die zur Erreichung einer ökonomisch und ökologisch integrierten Unternehmenssteuerung zu erfüllen sind. Die Beschreibung und Analyse der Veränderungen im Controlling erfolgt auf Basis der zur Steuerung der Umweltschutzthematik verwendeten Instrumente. Dieser Beitrag soll einen Einblick in das Green Controlling geben.

Bei einer FER-Umstellung sowie in der täglichen Umsetzung der Fachempfehlungen stellen sich häufig Anwendungsfragen. Eine Publikation von KPMG illustriert praxisbezogen anhand eines Umstellungsprojekts die Gestaltungsmöglichkeiten und Anwendungsentscheide in einem FER-Abschluss. Nachfolgend wird ein Auszug inklusive der Übersicht über die wichtigsten Handlungsspielräume dargestellt.

Es gibt einzelne Lohnkomponenten, die aufgrund ihres Bezugs auf die Arbeitsleistung des Mitarbeitenden bei der Lohnzahlung Abgrenzungsschwierigkeiten verursachen. Dies kommt insbesondere bei Entsendungen oder bei internationalen Wochenaufenthaltern vor. Selbst bei lokal Angestellten können solche Abgrenzungsprobleme vorkommen, sofern sie beispielsweise bereits im Ausland für den gleichen Arbeitgeber tätig waren. Auch wenn ein Mitarbeiter nach Wegzug weiterhin beim gleichen Arbeitgeber tätig ist und noch Nachtragszahlungen aus der Schweiz erhält, stellen sich Abgrenzungsfragen. Diese haben insbesondere Auswirkungen auf die korrekte Abrechnung der Quellensteuer. Daher werden diese Fälle nachfolgend im Detail erläutert.

Arbeitskräfte der Generation Y stellen hohe Erwartungen an den Rekrutierungsprozess und suchen ihren Job vermehrt online. Ein klassisches Stelleninserat löst bei den jungen Talenten aber selten die gewünschte Begeisterung für die Firma aus. Dieser Beitrag zeigt, wie soziale Medien erfolgreich beim Recruiting eingesetzt werden können, um auch junge Talente anzusprechen.

Die Neupositionierung des HRM nimmt weiter Fahrt auf und der Transformations- und Digitalisierungsdruck in den HR-Abteilungen hat an Beschleunigung zugelegt. HRM-Businessmodelle, Funktionen und Rollen sind anzupassen. Die Zeit für eine Auslegeordnung ist reif und ein HR-Boxenstopp drängt sich auf.

Die Arbeitslosenquote ist auf einem Rekordtief. Der wachsende Fachkräftemangel in diversen Branchen wandelt sich zu einem übergreifenden Arbeitskräftemangel. Selten gab es in den unterschiedlichsten Branchen so viele offene Stellen. Das Besetzen von Stellen wird immer schwieriger. Für HR-Abteilungen vieler Unternehmen stellt der aktuelle Arbeitsmarkt eine Herausforderung dar. Mit der sich zuspitzenden Situation steht insbesondere das Recruiting im Fokus. Lösungen für wirksame Strategien für die Talent Acquisition sind gefragt – stärker denn je.

Die Jahresrechnung stellt als Einzelabschluss eines Unternehmens oder als Konzernabschluss einer Unternehmensgruppe das finanzielle Jahresergebnis nach Massgabe der jeweiligen Rechnungslegungsvorschriften bzw. -standards dar. Im vorliegenden Beitrag werden die wichtigsten Fakten zur Jahresrechnung entlang der nationalen Rechnungslegungsnormen dargelegt.

Familienzulagen sind ein wichtiger Bestandteil des Sozialversicherungssystems in der Schweiz und dienen der finanziellen Unterstützung von Familien mit Kindern. Diese Zulagen sollen dazu beitragen, die mit der Erziehung von Kindern verbundenen Kosten teilweise abzufedern. In diesem Artikel werden die verschiedenen Arten von Familienzulagen, die Anspruchsvoraussetzungen, die Beantragung und weitere spannende Hintergründe näher erläutert.

Fehler in der Jahresrechnung können aus den unterschiedlichsten Gründen passieren. Ein wesentliches Merkmal eines im wirtschaftlichen Umfeld professionellen Umgangs mit Irrtümern beim Jahresabschluss nach OR ist die Reaktionsfähigkeit auf das Feststellen von Fehlern sowie deren Behebung und die Kommunikation gegenüber Dritten.

In diesem Beitrag schildert der Autor einen Fall, bei welchem es um eine Tochtergesellschaft geht, die eine Dividendenausschüttung beschlossen hat, ohne die Muttergesellschaft darüber zu informieren. Die ausgeschüttete Dividende hätte aber dazu geführt, dass die Muttergesellschaft eine zusätzliche Gewinnsteuerbelastung zu tragen gehabt hätte. In der Folge wies sie die Tochtergesellschaft an, eine ausserordentliche Generalversammlung abzuhalten, in welcher der Dividendenbeschluss zu widerrufen sei. Die Dividende wurde am Ende an die Tochtergesellschaft zurück überwiesen. Welche Rechtsfolgen zieht ein solcher Widerruf des Dividendenbeschlusses nach sich?

Kennzahlen können für Unternehmen und Organisationen sehr wertvoll sein, um ihre Leistung zu messen und zu verbessern. Wenn sie sinnvoll ausgewählt, verstanden und eingesetzt werden, kann ein Kennzahlensystem ein mächtiges Instrument für die Führungskräfte sein, um Entscheidungen zu treffen, Strategien zu entwickeln und Ziele zu erreichen.

Bei den Aktien wird zwischen Inhaberaktien und Namenaktien unterschieden Art. 622 Abs. 1 Satz 1 OR. Die Inhaberaktie wird im OR nicht definiert. Es handelt sich dabei jedoch um echte Inhaberpapiere im Sinn von Art. 978 OR. Demnach berechtigt allein die Vorlage des Wertpapiers den Inhaber, die in der Aktie verkörperten Mitgliedschafts- und Vermögensrechte auszuüben (BSK OR II-du Pasquier/Wolf/Oertle, Basel 2014, N 1 zu Art. 683 OR

Gerade im Falle der Buchhaltung sollte im Speziellen in der Erfassung der täglichen Buchungen grosser Wert auf die sogenannte Software-Ergonomie gelegt werden. Die Buchungsmaske soll skalierbar und übersichtlich sein und ein rationelles und effizientes Buchen ermöglichen.

Für viele Unselbständigerwerbende in Führungspositionen besteht nach ihrer langjährigen Erwerbstätigkeit der Wunsch, vor dem Referenzalter in Rente zu gehen. Dass es Gestaltungsmöglichkeiten – insbesondere in Bezug auf die dritte Säule – zur Progressionsbrechung gibt, ist vielen bekannt.

Führungskräfte sollen in ihrem Leitungsbereich Verantwortung für Ergebnisse übernehmen. Das setzt voraus, dass sie ihre resultatwirksamen Grössen auch wirklich beeinflussen können. Damit Führungskräfte ihre Ergebnisziele wirksam steuern können, müssen ihre Berichte ausschliesslich die Grössen enthalten, deren Höhe sie und ihre Mitarbeitenden selbst verändern und verantworten können. Dies lässt sich durch die stufenweise und mehrdimensionale Deckungsbeitragsrechnung sicherstellen – insbesondere dann, wenn konsequent auf die Schlüsselung fixer Kosten verzichtet wird.

Jede Investition bringt finanzielle Auswirkungen mit sich. Die Investitionsrechnung hilft, geplante Vorhaben systematisch zu analysieren und finanzielle Risiken sowie Potenziale realistisch einzuschätzen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie mit dynamischer Investitionsrechnung fundierte Grundlagen für zukunftsorientierte Entscheidungen schaffen.

Damit Führungskräfte in allen hierarchischen Stufen auf Basis von Vollkostenrechnungen oder Deckungsbeitragsrechnungen die richtigen Entscheidungen treffen, hilft es, gewisse Ansprüche zu berücksichtigen. Lesen Sie in diesem Beitrag mehr über die Führungsgerechte Deckungsbeitragsrechnung

Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, braucht es Kunden, die einerseits eine Leistung beziehen und andererseits diese auch fristgerecht bezahlen. Kunden, die ihre Rechnungen nicht begleichen, stellen ein erhebliches Risiko dar. Eine Möglichkeit, sich vor solchen Debitorenverlusten zu schützen, ist die Zession – also die Abtretung von Forderungen an Dritte, um Liquidität zu sichern und Ausfallrisiken zu minimieren. In diesem Artikel wird erläutert, wie Sie solche Risiken frühzeitig erkennen und gezielt absichern können.

Als Unternehmensinhaber sind Sie Arbeitgeber und Angestellter zugleich. Um bestens für den Ruhestand vorzusorgen, können Sie mit einem Einkauf in die Pensionskasse, der Säule 3a, der Kadervorsorge oder dem Pensionskassenplan 1e ergänzende Vorkehrungen treffen.

Neben finanzwirtschaftlichen Grössen sind nicht finanzielle Grössen in die Kostenrechnung einzubeziehen und auch qualitative Faktoren zu ermitteln, damit die Kostenrechnung aussagekräftig wird. Eine zukunftsfähige Kostenrechnung berücksichtigt genau diese Aspekte, indem sie traditionelle finanzielle Kennzahlen um qualitative und strategische Faktoren ergänzt.

Nach altem Recht blieb das Erwerbseinkommen im Rentenalter bei der Rentenberechnung komplett unberücksichtigt. Dabei spielte es keine Rolle, ob für eben dieses Erwerbseinkommen Beiträge abgerechnet wurden oder nicht. Dies ändert sich nun mit der Umsetzung des Massnahmenpakets der Revision AHV 21.

In einer Prinzipalgesellschaft fassen international tätige Konzerne ihre bisher regionalen Strukturen oft in grösseren Einheiten zusammen und zentralisieren damit Funktionen, Verantwortlichkeiten, Risiken und vielfach auch immaterielle Vermögenswerte innerhalb des Konzerns (=Funktionsanalyse).

Mit der Teilrevision des MWSTG per 1. Januar 2018 ist eine wesentliche Änderung in Kraft getreten hinsichtlich der Bestimmung des Leistungsorts von Leistungskombinationen (oder Sachgesamtheiten), für welche die sogenannte 70/30%-Regel gilt. Für Leistungserbringer mit Sitz im Ausland ist diese speziell relevant: einerseits für die Frage, ob sie sich in der Schweiz (im Inland) für die Steuerpflicht im Sinne der MWST zu registrieren haben, anderseits für deren Anspruch auf Vergütung der Schweizer MWST.

In der aktuell wirtschaftlich herausfordernden Situation ist die finanzielle Sanierung einer Gesellschaft des Öfteren ein Thema. Gerade im Zusammenhang mit Sanierung und Steuern zeigt sich, dass solche Massnahmen oft unerwartete steuerliche Folgen nach sich ziehen können. Wer eine Gesellschaft saniert, sollte sich daher frühzeitig mit den steuerlichen Rahmenbedingungen auseinandersetzen. Steuerliche Fragestellungen – etwa im Zusammenhang mit Forderungsverzichten, Rangrücktritten oder Kapitalherabsetzungen – sind komplex und sollten vor Einleitung einer Sanierung sorgfältig analysiert werden, um spätere Nachteile zu vermeiden.

Im Rahmen der beruflichen Vorsorge (BVG) haben Arbeitgeber und Arbeitnehmer Finanzierungsbeiträge zu leisten. Diese werden abhängig vom Vorsorgereglement bei den direkten Steuern und der AHV-Ausgleichskasse unterschiedlich behandelt. Die Übernahme von BVG Prämien durch den Arbeitgeber hat unterschiedliche Auswirkungen auf Buchhaltung, Steuern und Sozialversicherungen.

Mit einem effektiven Vertriebscontrolling behalten Sie Umsatz, Kosten und Deckungsbeiträge im Blick. In diesem Beitrag lesen Sie, wie Sie Ihre Vertriebskanäle analysieren und deren Profitabilität optimieren.

Eine schriftlich abgefasste Personalpolitik, die zum einen für alle Mitarbeitenden gut verständlich ist und zum anderen passende Zielsetzungen einbringt, kann für die nachhaltige Positionierung der Humanressourcen einer Unternehmung eine wichtige Rolle spielen. Für die Formulierung lohnt sich eine systematische Vorgehensweise.

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist ein agiles Führungskonzept entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die zunehmende Digitalisierung hat die Art und Weise, wie wir kommunizieren und zusammenarbeiten, grundlegend verändert. Moderne Führungskräfte müssen sich an diese neue Realität anpassen und die Vorteile neuer Kommunikationstools nutzen, um ihre Teams effektiv zu leiten.

Ein Darlehen ist eine Möglichkeit, finanzielle Mittel für verschiedene Zwecke aufzunehmen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Finanzplanung zu optimieren und Investitionen zu tätigen. In diesem Artikel erfahren Sie alles Wichtige über die Funktionsweise von Darlehen, die Voraussetzungen für die Kreditaufnahme und die verschiedenen Arten von Firmenkrediten. Wir erklären Ihnen den Prozess der Kreditbeantragung und geben Ihnen nützliche Tipps, wie Sie Ihre Chancen auf eine Genehmigung erhöhen können.

Erträge aus qualifizierten Beteiligungen sind bei der Muttergesellschaft steuerfrei. Die Freistellung erfolgt jedoch indirekt über den Beteiligungsabzug. Diese Konzeption führt zu einigen Gestaltungsmöglichkeiten, birgt bei unvorsichtiger Handhabung mitunter aber auch grosse Risiken.

Beim Factoringvertrag tritt eine Partei der anderen Partei alle oder bestimmte Debitorenforderungen ab, welche der Klient gegenüber seinen Kunden hat. Gleichzeitig verspricht der Factor dem Klienten, ihm nach Abzug einer Entschädigung den Gegenwert der Forderung/en zu bezahlen und über sie Buch zu führen sowie weitere damit zusammenhängende Dienstleistungen zu erbringen. Lesen Sie hier mehr zu den verschiedenen Vertragsformen- und phasen des Factoringvertrages.

Die Standardkostenrechnung ist ein Instrument der Kostenplanung und -kontrolle. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Kosten durch feste Verrechnungspreise zu standardisieren, zu analysieren und zu optimieren.

Verträge entstehen durch übereinstimmende Willensäusserungen, das heisst, wenn Einigkeit darüber besteht, was man miteinander vereinbaren möchte. Diese Willenserklärungen müssen keineswegs ausdrücklich und schon gar nicht schriftlich erfolgen. Die häufigsten Verträge sind und waren schon immer jene, die durch sogenanntes konkludentes Verhalten zustande kommen. Erfahren Sie in diesem Beitrag wichtige Tipps zu Ihrer Vertragsgestaltung.

In der Schweiz können verschiedene Abzüge wie Gewinnkosten, Sozialbezüge und anorganische Abzüge von den Bruttoeinnahmen abgezogen werden, um das steuerpflichtige Reineinkommen zu bestimmen. In diesem Zusammenhang ist es wichtig zu verstehen, wie sich das auf das Reinkommen auswirken kann.

Der vorliegende Beitrag stellt in kompakter Form die wichtigsten Fakten und Charakteristika zum IFRS Standard (International Financial Reporting Standards) dar.

Die Abschreibung auf Anlagevermögen ist ein zentrales Element der Rechnungslegung und dient dazu, den Wertverlust von Sachanlagen korrekt in der Bilanz und Erfolgsrechnung abzubilden. Wie unterscheiden sich die Abschreibungsvorgaben nach OR, Swiss GAAP FER und Steuerrecht? Dieser Beitrag zeigt die wichtigsten Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Rechnungslegung.

Aufstellungsarbeit oder „Aufstellung“ ist ein Sammelbegriff für Methoden, bei denen die Mitglieder eines Systems (Familie, Organisation, Unternehmen) einzeln positioniert (= aufgestellt) und miteinander in Beziehung gesetzt werden. Dadurch können Zusammenhänge innerhalb des Systems visualisiert und wiederkehrende Muster und Beziehungskonstellationen transparent gemacht werden. Dies geschieht u.a. durch Perspektivenwechsel und über die Art und Weise, wie die Beteiligten räumlich und in Beziehung zu den anderen Mitgliedern positioniert sind.