Business Skills für Fach- und Führungskräfte

Als sogenannte lebzeitige Zuwendungen gelten unentgeltliche Vermögensübertragungen. Sie bewirken einen Vermögensvorteil bei ihrem Empfänger. Der Erblasser muss sich zudem der (teilweisen) Unentgeltlichkeit bewusst sein (Schenkungswille; animus donandi). Solche Zuwendungen haben definitionsgemäss unter Lebenden zu erfolgen, d.h. bereits zu Lebzeiten des Erblassers.

Die bewusste, aktive Einflussnahme von Finanzverantwortlichen auf den Unternehmenserfolg ist auch unter dem Begriff «Earnings Management» bekannt. Dabei handelt es sich um ein verbreitetes Feld für Bilanzmanipulationen oder das sogenannte «creative accounting», das Kapitalgebern und anderen Anspruchsgruppen eines Unternehmens kein objektives Bild der finanziellen Lage vermittelt. Im Zentrum steht oft die gezielte Gewinnsteuerung, mit der versucht wird, bestimmte Zielgrössen zu erreichen oder Erwartungen zu erfüllen. Besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten geraten Finanzverantwortliche kapitalmarktorientierter Unternehmen in ein Spannungsfeld zwischen den kommunizierten Zielen des Managements und den Anforderungen externer Kapitalgeber.

In diesen herausfordernden Zeiten geprägt von Fachkräftemangel und flexiblen Arbeitsmodellen hat der Personal- und Lohnbuchhaltungsaufwand stark zugenommen. Kann hier eine Software oder ein Tool Entlastung bieten?

Eine Konzernrechnung fasst die Ergebnisse der Jahresrechnungen der einzelnen Gesellschaften zusammen. Diese Zusammenfassung wird als Konsolidierung bezeichnet. Dabei werden die einzelnen Jahresabschlüsse so zusammengefasst und die Informationen so dargestellt, als würde es sich um ein einzelnes Unternehmen handeln. Wie eine Konzernrechnung entsteht und welche Konsolidierungsschritte hierfür nötig sind, erfahren Sie nachfolgend.

Es ist wichtig, dass man sich gut für eine Revision Lohnbuchhaltung vorbereitet, damit man bei einer Revision ohne Verzug diese professionell präsentieren kann. Dieser Beitrag zeigt auf, wie dies bereits im Vorfeld gelingt.

Die Zukunft ist ungewiss. Umso wichtiger ist deren Planung. Eine Finanzplanung ist ein auf der Vergangenheit aufbauender Blick in die Zukunft. Dieser soll helfen, die Auswirkungen von Veränderungen wie beispielsweise Wachstumspläne, Preiserhöhungen, Margendruck oder ein geplantes Investitionsprogramm auf Gewinn und Liquidität zu sehen.

In der Zeit von volatilen Fremdwährungskursen sehen sich auch Schweizer KMUs mit internationalen Beziehungen mit zum Teil erheblichen Wechselkursrisiken konfrontiert. Ein Schutz kann hier durch derivative Finanzinstrumente erreicht werden. Das häufigste derivative Finanzinstrument (nachfolgend Derivat), welches zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos bei KMUs zur Anwendung gelangt, ist ein Kauf oder Verkauf der entsprechenden Währung auf einen Zeitpunkt in der Zukunft (sog. Termingeschäft), aber auch Futures und Optionen kommen zum Einsatz. Dieser Beitrag stellt die grundsätzlichen Bilanzierungsmöglichkeiten von Fremdwährungspositionen sowie deren Absicherungsgeschäfte vor.

Im Wesentlichen werden Gespräche im Voraus dann als schwierig empfunden, wenn man damit rechnen muss, dass der Gesprächspartner emotional und unvorhersehbar reagiert. Die meisten dieser Gespräche, insbesondere schwierige Personalgespräche, lassen sich in die Gruppen «kritisches Feedback» und «Veränderungen des Arbeitsplatzes» einordnen.

Die Immobilienübertragung kann aus Sicht der Schweizer Mehrwertsteuer auf verschiedene Arten erfolgen, wobei die richtige Wahl der Übertragungsart von erheblicher finanzieller Bedeutung sein kann. Die MWST hat dabei nicht nur Auswirkungen auf die Liquidität, sondern letztlich auch auf den wirtschaftlichen Endkaufpreis von Immobilien.

Ein Handelsreisender erhält wie der Arbeitnehmer einen Lohn für seine Tätigkeit. Ob dieser bloss aus einem festen Gehalt oder einem Fixum und einer Provision besteht, ist der Parteivereinbarung überlassen. Erfahren Sie im Artikel, was bei einem Handelsreisendenvertrag zu beachten ist.

Eine Buchhaltung kann nach zwei verschiedenen Prinzipien geführt werden: Bei der Offene-Posten-Buchhaltung werden Zahlungen erst dann verbucht, wenn sie tatsächlich geleistet werden, während bei der Kreditoren-Debitoren-Buchhaltung Kreditoren- und Debitoren-Konti geführt werden. Buchhaltungssysteme müssen dabei so ausgestaltet sein, dass sie beide Ansätze abbilden und den spezifischen Anforderungen des Unternehmens gerecht werden können.

Beim Erwerb einer Beteiligung im Rahmen einer Nachfolgeregelung stellt sich für den Erwerber die grundsätzliche Frage, wie die Gesellschaft künftig gehalten werden soll. Sofern für den Kauf Fremdkapital benötigt wird, stehen zwei Optionen im Vordergrund. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Überlegungen gemacht werden müssen, um die richtige Option zu wählen.

Die Bereitstellung und der Einsatz menschlicher Arbeitskraft generieren Kosten. Eine Unternehmung tätigt Aufwendungen für die Arbeitsentgelte, Zusatzleistungen sowie Sozialabgaben für die von ihr beschäftigten Mitarbeitenden, welche schliesslich unter dem Begriff Personalkosten zusammengefasst und im Controlling analysiert und ausgewertet werden.

Die meisten Unternehmen erstellen einmal im Jahr ein Budget, das für das nächste Geschäftsjahr aufgestellt wird. Aufgrund des langen Planungshorizonts von etwa 15 bis 18 Monaten birgt dies jedoch das Risiko, dass die Budgetannahmen bereits kurz nach Erstellung veraltet sind. Ein rollierender Forecast bietet hier den Vorteil, dass Prognosen kontinuierlich aktualisiert werden und dadurch eine höhere Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen ermöglicht wird.

Wann muss der Goodwill abgewertet werden? Impairment-Tests, sogenannte Werthaltigkeitstests, sind unter bestimmten Umständen verpflichtend durchzuführen. Beim Jahresabschluss stellt sich regelmäßig die Frage, wie sich aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen auf die Werthaltigkeit des Goodwills auswirken könnten. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie bei einer potenziellen Impairment-Situation vorzugehen ist, welche aktuellen Entwicklungen in der Praxis relevant sind und welche konkreten Vorgaben Swiss GAAP FER und IFRS diesbezüglich machen.

Das Finanzradarsystem hilft Ihnen, die sechs zentralen Dimensionen der finanziellen Unternehmensführung zu verstehen und gezielt zu steuern. Ob Liquidität, Kapitalbindung oder Risikomanagement – erkennen Sie Handlungsfelder frühzeitig und schaffen Sie eine stabile Basis für nachhaltigen Erfolg.

Der handelsrechtliche Jahresabschluss ist die Grundlage für die Rechenschaftsablage gegenüber den Eigentümern. Dieser Abschluss stellt in der Schweiz gleichzeitig auch die Grundlage für die Steuerermittlung dar (sogenannte duale Verwendung der Jahresrechnung). Aus diesem Grunde ist bei der Abschlusserstellung die Beachtung der Rückstellungen wichtig.

Der Begriff Leistungsanalyse bezeichnet die Untersuchung der Leistungen einer Organisation, die somit ein Pendant zur Kostenanalyse darstellt. Sowohl in Industrie- als auch Dienstleistungsunternehmen ist die Kosten- und Leistungsrechnung von weitreichender Bedeutung, da sie dem Management ermöglicht festzustellen, ob und wie das Unternehmen seine Wirtschaftlichkeitsziele erreicht hat.

Wie ist eine Lieferung mit Zwischenhändler mehrwertsteuerlich korrekt abzuwickeln? Darf man die Weiterverrechnung von Kosten mit MWST berechnen? Besteht eine MWST-Pflicht bei gratis Verpflegung von Mitarbeitenden und Kunden? Und wie ist ein Kurierversand in die USA abzuwickeln? Erhalten Sie in diesem Beitrag Antworten auf Praxisfragen von unseren Fachexperten aus der WEKA MWST-Online-Rechtsberatung.

Die Digitalisierung in der Arbeitswelt schreitet ungebremst voran und führt dazu, dass auch Revisionsunternehmen die aktuellen Prozesse, welche sich über die vergangenen Jahre gefestigt und bewährt haben, analysieren und neu ausgestalten. Vor allem solche Revisionsunternehmen, welche durch den zunehmenden Druck auf das Prüfungshonorar dazu gezwungen werden, geeignete Massnahmen zur Effizienzsteigerung im Revisionsbereich zu finden, sehen in der Digitalisierung der Revision auch eine Chance. Insbesondere bei der eingeschränkte Revision bietet sie Potenzial, um Abläufe zu standardisieren, Ressourcen gezielter einzusetzen und die Prüfqualität trotz knapper Budgets zu sichern.

Entscheidungen im Zusammenhang mit der Umsetzung von IT-Projekten bzw. IT-Investitionen gehören sowohl in den operativen Geschäftsbereichen als auch im Management zu den wichtigsten Entscheidungen. Aufgrund des durch sie ausgelösten Kapitaleinsatzes und ihrer Kapitalbindung, insbesondere bei der Einführung oder Weiterentwicklung von Software, sind sie auch im Finanzbereich von hoher Tragweite und Bedeutung.

Kapitalgesellschaften und Genossenschaften, nicht aber Vereinen oder Stiftungen, wird auf Grund von Art. 69 und 70 DBG sowie Art. 28 Abs. 1 StHG (bspw. im Kanton Bern umgesetzt in Art. 96 und 97 StG-BE) für Erträge aus “massgeblichen Beteiligungen” (vgl. unten) eine Steuerermässigung gewährt (= Beteiligungsabzug). Mit diesem Instrument sollen wirtschaftliche Drei- und Mehrfachbelastungen resp. die mehrfache Belastung des wirtschaftlich gleichen Substrats gemildert werden, die entstehen, wenn sich Kapitalgesellschaften oder Genossenschaften am Gesellschaftskapital anderer Gesellschaften beteiligen.

Eine Kassenbuchhaltung bildet den Mindestumfang jeder Buchhaltung. Selbst für Kleinstunternehmen besteht gemäss Art. 957 Abs. 2 OR die Mindestanforderung einer einfachen Buchhaltung, d.h., über die Einnahmen und Ausgaben sowie über die Vermögenslage Buch zu führen. Der vorliegende Beitrag zeigt die wesentlichen Fakten, Normen und Regeln für die Umsetzung von einem Kassenbuch.

Das Corporate Performance Management unterstützt Unternehmen dabei, ihre strategischen und operativen Ziele ganzheitlich zu steuern, indem es Kennzahlen, Prozesse und Analysen integriert und transparent macht.

Die Break-Even-Analyse ist ein wichtiges Werkzeug, um herauszufinden, wie viel Stück eines Produkts Sie absetzen müssen, um Gewinne zu erzielen. Im Break-Even-Point entsprechen die erzielten Erlöse dabei genau der Summe aus den Fixkosten und den variablen Kosten. Die Excel-Mustervorlage zum Sofort-Download unterstützt Sie somit dabei, Ihren Gewinn zu maximieren. Nicht zuletzt sind Sie damit, in der Lage auf Änderungen bei Verkaufspreisen, der Kosten oder der Absatzmenge erfolgreich zu reagieren.

In unserer täglichen Arbeit mit Kunden stellen wir regelmässig fest, dass sich Kunden auf drei/vier Excel-Funktionen verlassen und versuchen, diese Funktionen für allerlei erdenkliche Szenarien zu verwenden. Oft ist den Kunden nicht bewusst, dass es viel einfacher ginge, wenn die richtige Formel eingesetzt würde. Aus diesem Grund haben wir nachfolgend die Top-8-Funktionen aufgelistet, die jeder Excel-Nutzer aus unserer Sicht im Finanz- und Rechnungswesen kennen sollte. Wenn Sie diese acht Excel-Funktionen beherrschen, können Sie fast alles berechnen.

Bei der Liquiditätsplanung steht die Sicherstellung einer stabilen Liquidität im Vordergrund – das heisst, es sollen weder grössere Zahlungsüberschüsse noch Fehlbeträge entstehen. Sollte eine Kapitalbeschaffung notwendig werden, kann durch frühzeitiges Erkennen des Kapitalbedarfs im Rahmen der Liquiditätsplanung auch die Höhe der Kapitalkosten positiv beeinflusst werden. Gleichzeitig ermöglicht eine vorausschauende kurzfristige Finanzplanung, überschüssige liquide Mittel sinnvoll anzulegen und so die Liquidität effizient zu nutzen. Zudem lassen sich durch gezieltes Liquiditätsmanagement auch Zahlungsfristen optimal ausnutzen und Währungsrisiken wirksam überwachen.

Aufgrund steigender Gemeinkosten gewinnt die prozessorientierte Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Sie beantwortet die Frage des «Wofür?» anstelle des bisherigen «Wo?» in der Kostenanalyse.

Nutzen Sie den Economic Value Added (EVA) als Kennzahl, um den echten Mehrwert Ihres Unternehmens klar sichtbar zu machen. Mit EVA erkennen Sie, ob Ihr Unternehmen Gewinne erzielt, und ob es nachhaltig Wert generiert. So können Sie Entscheidungen treffen, die langfristig den Unternehmenserfolg steigern.

Die traditionelle Planung und der statische Forecast funktionieren nicht mehr. Die statische Denkweise passt nicht mehr in die agile VUCA-Welt. Planung und Forecast sind zu aufwendig und beziehen zu wenig die Umwelt und Szenarien ein. Der nachfolgende Beitrag skizziert den aktuellen Umbruch sowie mögliche Handlungsalternativen und vertieft das Thema "digital Forecast".

Welche Folgen hat der Verlustschein für den Schuldner? In diesem Beitrag finden Sie eine Übersicht, wann es zu einem Verlustschein kommt und was der Unterschied zum Konkursverlustschein und einem Pfandausfallschein ist.

Die Entwicklung von Arbeitszeitsaldi und Ferienansprüchen ist ein zentraler Indikator für die betriebliche Planung und Personalsteuerung. Wer Arbeitszeit analysieren will, benötigt ein klares Verständnis dafür, wie effektive Arbeitsstunden, Sollzeiten und Absenzen miteinander in Beziehung stehen. Die Herausforderung besteht darin, aussagekräftige Kennzahlen zu ermitteln, die sowohl den Mitarbeitenden als auch den Führungskräften eine objektive Grundlage für Entscheidungen bieten. Dieser Beitrag zeigt auf, wie sich Arbeitszeit- und Feriensaldi systematisch erfassen, vergleichen und bewerten lassen.

Es gibt eine grosse Anzahl von Kennzahlen, die zur Beurteilung der finanziellen Situation eines Unternehmens anhand der Geldflussrechnung beurteilt werden können. Durch die Bildung von Cashflowkennzahlen können zusätzliche Informationen gewonnen werden.

Wenn ein Kunde seine fällige Rechnung auch nach dem Erhalt von Zahlungserinnerungen und Mahnungen nicht begleicht, kann dies dazu führen, dass der Gläubiger dieser offenen Forderung diese im Wege des sogenannten Betreibungsverfahrens oder auch kurz Betreibung geltend macht. Als Betreibung (oder auch Schuldbetreibung) bezeichnet man ein Verfahren zur Eintreibung von Geldforderungen, das durch einen Gläubiger mit einem Betreibungsbegehren in Gang gesetzt werden kann.

Die Organisation einer GmbH ist in den Artikeln 772 ff. OR geregelt und umfasst die Gesellschafterversammlung, die Geschäftsführung und gegebenenfalls die Revisionsstelle. Der folgende Beitrag gibt einen Überblick über deren Aufgaben und Befugnisse sowie die Regelungen zur Einberufung der Gesellschafterversammlung, zur Geschäftsführung, Vertretung und Revision der Gesellschaft.

Ob die Aufzählung in den Steuergesetzen betreffend die Steuerfreiheit von bestimmten Einkünften abschliessend ist oder nicht, wird in der neueren Literatur kontrovers beantwortet. Nachfolgend wird aufgezeigt, welche Einkünfte steuerfrei sind.

Der Konnektivitätstrend und die steigende Digitalisierung zusammen mit der brüchigen und hochinstabilen Weltsituation sind für alle Wirtschaftszweige heraus- und überfordernd. Das trifft auch den HR-Bereich, der neue Lösungen entwickeln und anwenden lernen soll. Die Forderung nach immer effizienterer und gezielterer Beratung ist gross: Wie berät man die Führungskräfte der Linie schnell, nachhaltig und effektiv in einem unübersichtlichen Ansatz- und Methodenmeer? Wie bringen Führungskräfte ihre Teams in solch extremen Veränderungsphasen auf Erfolgskurs? HR-Beratung 4.0 bietet hier innovative Ansätze, die den Anforderungen gerecht werden. Ein Fallbeispiel und eine aktuelle Teamausrichtungsmethode dienen im Folgenden als Grundlage für relevante Tipps für die HR-Praxis.

Bei der Generationendiskussion wird (leider) mehr auf Unterschiede statt auf Gemeinsamkeiten fokussiert, obschon wir in vielen Bereichen ähnlich fühlen und denken. Wollen wir nicht alle unsere individuellen Stärken einbringen und Wertschätzung erfahren? Tickt die Generation Z wirklich anders? Ein Überblick über Generationennenner, damit die Mitarbeiterbindung über Geburtsepochen hinweg erfolgreich ist.

Arbeitsflexibilität hat mit flexibler Arbeitszeit, Homeoffice und Work-Life-Balance starke organisationale Komponenten. Zunehmend rücken auch weitere Aspekte der Arbeitsflexibilität in den Fokus von Wirtschaft und Forschung. Dabei tut sich ein Themenfächer von Flexibilisierung von Geschäftsmodellen (Stichwort Uberisierung) über Flexibilisierung von Strukturen, Prozessen und Rollen (Stichworte Holacracy, Agilität, Teal Organization) bis hin zur Karriere in diversen Kompetenzfeldern auf.

Talente sind rar — im heutigen Arbeitsmarkt noch viel mehr. Dazu werden Jobs immer komplexer, und die Anforderungen ändern sich stetig. Wie gelingt es Unternehmen, Potenziale zu erfassen und nachhaltig zu entwickeln? Ein Development Center fördert nicht nur die Karriere der Mitarbeitenden, sondern leistet einen wertvollen Beitrag zur Mitarbeitendenbindung.

Personalarbeit ist besonders in den letzten Jahren komplexer und anspruchsvoller geworden. Heute sind Sonderprojekte, Umstrukturierungsprozesse, Stress und Spezialaufgaben der Alltag eines Personalverantwortlichen. Personaler werden mehr und mehr gefordert, ein Problem situationsgerecht zu lösen. In diesem Artikel finden Sie die besten Fragen für ein erfolgreiches HR Coaching.

Personalverantwortliche sind nicht nur Zuhörer, Fragesteller, Rahmengeber, Prozessbegleiter, sondern auch Experte, Berater, Sparringspartner und Trainer. Ein HR Coach ist eine wichtige Stütze für die Führungskräfte.

Personalentwicklung und Recruiting werden in Unternehmen oft separat behandelt. Ich schlage vor, die beiden Themen stärker miteinander zu verzahnen: Dank einer solch ganzheitlicheren Herangehensweise können Synergien gewonnen werden, welche zu einer effizienteren Personalstrategie führen. Ein Beispiel dafür ist Job Enlargement, das sowohl in der Personalentwicklung als auch im Recruiting berücksichtigt werden sollte. Das tönt für Sie nach HR-Hokuspokus? Keineswegs! Lassen Sie uns gemeinsam etwas HR-Alchemie betreiben.

Während Jahren war es das Standardinstrument in der Führungslehre. Im Zeitalter von Agilität, New Work und VUCA wurde es jedoch zum Sinnbild für veraltete, prozessgetriebene und vor allem überflüssige Instrumente. Doch nun erlebt es eine Renaissance in neuer Form mit neuer Bezeichnung: das neue Mitarbeitergespräch oder auch das Entwicklungsgespräch.

Der Arbeitsvertrag regelt die explizite Austauschbeziehung zwischen Organisation und Individuum. Der Psychologische Vertrag umfasst hingegen alle vertraglichen Aspekte dieser Beziehung in der Wahrnehmung des Individuums, auch implizite oder vermeintliche Versprechen.

Der Druck auf Unternehmen, Organisationen und Prozesse steigt stetig. Digitalisierung, New Work, Kundenzentriertheit und marktverändernde Disruptoren sind nur einige Gründe, weshalb das klassische Kompetenzmanagement den Herausforderungen kaum mehr genügt. Doch es geht auch anders - mit dem Kompetenzmanagement 4.0.

Scrum Master oder MBA? Eine zentrale HR-Kompetenz ist zunehmend, Ambidextrie in Mitarbeitenden und Führungskräften zu fördern, die sich sowohl in der agilen als auch in der konventionellen Welt bewegen können.