Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Strukturen, Werte und Arbeitsmodelle ändern sich. Dies stellt neue Anforderungen an die Fähigkeiten aller Menschen im Unternehmen. Führungskräfte haben in diesem Veränderungsprozess eine Schlüsselrolle. Sie prägen die Kultur und die Qualität der Zusammenarbeit. Führungskräfte, die einen Handlungs- und Entscheidungsfreiraum für ihre Mitarbeitenden schaffen, werden langfristigen Erfolg haben. Doch allein damit ist es nicht getan. Handlungs- und Entscheidungsfreiräume werden nur genutzt, wenn auch die entsprechenden Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden vorhanden sind. Selbstführung und Selbstorganisation treten dabei in den Vordergrund. Beides setzt ein hohes Mass an Selbstvertrauen voraus. Wer Selbstvertrauen erfolgreich fördern möchte, muss gezielt Rahmenbedingungen schaffen, die Eigenverantwortung und persönliches Wachstum ermöglichen. Wie Sie dieses erfolgreich fördern können, erfahren Sie in diesem Beitrag.