Tous les thèmes de A à Z
- Pacte successoral: Forme, contenu et effets juridiques
- Paie: Traiter correctement les salaires
- Paiement des vacances avec le salaire: La forme et le fond
- Paiements spéciaux: Rapports de travail qui dépassent les frontières
- Parcours professionnel: La réussite, c’est facile – l’échec aussi
- Partage successoral: Comment éviter les litiges
- Participations des employés dans la pratique: Faire participer l'équipe au succès
- Parts privées: Pièges dans le traitement de la TVA
- Patrimoine: Les bases de sa constitution
- Pauses: Les obligations légales de la loi sur le travail
- Pauses au travail: Ce que dit la loi
- Pauses et temps de travail: Savoir faire la différence
- Payroll Compliance: La gestion des salaires et des décomptes de fin d’année
- Peine conventionnelle: Garantir la bonne exécution des obligations contractuelles
- Pensée positive: Commencez toujours par penser
- Pénurie de main-d'œuvre: Un regard sur l'avenir
- Perfectionnement professionnel: Planifier un congé de formation
- Période d'essai: Une chance sous-estimée
- Permis de séjour: Droit de séjour de cinq ans
- Permis de travail: Pratique actuelle en matière de détachement
- Personnalité: Développement de la personnalité – qu’est-ce que c’est?
- Personne de confiance: Devoirs de prévention de l’employeur en cas de harcèlement
- Personne difficile: La bonne approche
- Personnel-marketing: Base du succès des entreprises
- Perte de gain: Indemnités après le licenciement
- Perte de gain maladie: Risques couverts et cas spéciaux
- Pertes sur débiteurs: Voici comment vous protéger!
- Perturbations au travail: Comment gérer les interruptions
- Phase d'introduction: Points de repères pour une entrée en fonction réussie
- Phases de développement des entreprises: Et les tâches des RH
- Photos des collaborateurs: Protection des données dans la relation de travail
- Pièges à éviter en cas de congé-modification: Comment procéder dans la pratique
- Pilier 3a: Quelles formes pour la prévoyance professionnelle?
- Pilotage d'entreprise: Mener votre PME vers le succès
- Plan stratégique: Les éléments clés
- Planification budgétaire: Comment mettre en place un processus budgétaire rapide
- Planification de la prévoyance: De nouvelles voies pour la jeune génération en Suisse
- Planification des effectifs: Vers le Smart Planning RH
- Planification des liquidités: Un outil majeur de gestion
- Planification des ressources humaines: Bases et principes
- Planification du budget: Etapes pour une gestion efficace
- Planification du personnel: Planifiez judicieusement vos ressources humaines
- Planification du temps: Méthodes de gestion du temps
- Planification financière: Obtention de moyens financiers
- Planification fiscale: Ce qu'il faut prendre en compte pour la charge fiscale
- Planification opérationnelle: Les 3 niveaux de la planification
- Planification stratégique: Instruments clés pour élaborer sa stratégie
- Planification stratégique entreprise: Maîtriser la complexité organisationnelle
- Planification temporelle: Les bases de la gestion du temps
- Politique du personnel: Créer de la clarté pour les collaborateurs et l’entreprise
- Politique tarifaire: Stratégies pour une tarification optimale
- Portefeuille de projets: Gérer des ressources limitées
- Postes vacants: Obligation d’annoncer les postes vacants
- Poursuite du versement du salaire: Versement du salaire en cas de maladie
- Pouvoir: Son rôle dans le management du personnel
- Pouvoir de représentation: Qui est à même de représenter une entreprise à l'extérieur?
- Pouvoir des sentiments: Comment les émotions contrôlent notre comportement
- Power BI: Conseils et astuces pour le contrôle de gestion
- Power Pivot: Traiter de grandes quantités de données dans Excel
- Pratique AVS renforcée: Indemnités des administrateurs
- Préavis démission: Délais contestés en cas de départ salarié
- Préjugés: Comment améliorer sa connaissance des autres
- Prélèvement à la source: Sociétés et particuliers concernés
- Prendre une décision: Comment la psychologie intervient dans les décisions
- Préparation du discours: Les cinq étapes
- Prescriptions de forme: Les différents types en droit des contrats
- Présentation: L'usage efficace des supports
- Présentation des comptes: Normes d’évaluation applicables
- Présentation professionnelle: 10 conseils pour réussir
- Présentéisme: Travailler lorsqu’on est malade
- Présomption: Prudence en cas de licenciement sur soupçons
- Prestation en nature: Exemple de calcul
- Prestation transitoire: Chômeurs âgés
- Prestations accessoires: Un aperçu sur les systèmes de rémunération
- Prestations accessoires au salaire: Déclarer correctement les Fringe Benefits durables
- Prestations de services: Où appliquer la TVA à l‘étranger?
- Prestations salariales accessoires: Les conséquences fiscales
- Prêt employeur: Un soutien ponctuel
- Prévenir le stress: Trois niveaux de prévention
- Prévenir les conflits: Aborder les gens difficiles
- Prévoyance: Exemples tirés de la pratique
- Prévoyance professionnelle: A quoi faut-il faire attention lors du choix d'une solution?
- Prime d'assurance maladie: Comment aider vos collaborateurs à la réduire?
- Principe de déterminance: Entre droit comptable et fiscalité
- Prioriser: Eliminer les tâches et les processus sans importance
- Prioriser les tâches: Fixer les priorités avec la matrice d’Eisenhower
- Priorités: Fixer des priorités et se concentrer sur l'essentiel
- Prise de références: Comment effectuer une prise de références réussie
- Prise de vacances: Pendant la durée du délai de résiliation
- Prise des vacances: Constante atteignabilité ou repos?
- Prise en charge: Congé indemnisé pour parents en Suisse
- Procédure de candidature: L'honnêteté aussi est payante
- Procédure de licenciement: Guide complet en 8 étapes
- Procédure de poursuite: La bonne méthode
- Procédure de rappel: Optimiser le processus pour éviter les risques
- Procédure pénale: Délits dans le traitement de la TVA
- Procédures RH: Qu’est-ce qu’un audit RH?
- Processus: Organisation des processus de travail
- Processus comptables: Optimisation pour plus de performance
- Processus d'évaluation: Objectifs et tâches d'un cadre durant l'entretien annuel
- Processus d'investissement: Les différentes phases
- Processus de candidature: Recruter des professionnels de manière authentique
- Processus de candidature en ligne: Problématique dans la protection des données
- Processus d’innovation: Indicateurs pour mesurer le succès
- Processus RH: Maîtriser la jungle des processus
- Processus TVA: Éléments centraux au sein de l'entreprise
- Proches aidants: Nouvelles dispositions relatives aux proches aidants
- Procuration: Octroi et extinction des pouvoirs
- Profil d'exigences: Condition requise pour l'attribution d'un poste
- Profiling et recrutement: L’entretien d'embauche, miroir aux alouettes?
- Programme de restructuration: Réduire les coûts ou perdre des collaborateurs
- Prohibition de concurrence post-contractuelle: Aspects choisis du droit du travail
- Projet de divorce: Que faut-il prendre en compte?
- Projets IA: Checklist pour réussir l’intégration dans l’entreprise
- Promotion: Développement ciblé du personnel et plans de succession
- Promotion de la flexibilité: Comment promouvoir la flexibilité dans les ressources humaines?
- Promotion de la santé: Comment établir un leadership sain dans les PME
- Promotion immobilière: Les avantages de l'achat d'une promotion immobilière en Suisse
- Propriété intellectuelle IA: Considérations pour usage en entreprise
- Propriété intellectuelle suisse: Dispositions portant sur les droits d’auteurs en droit du travail
- Propriété par étages: Un type particulier de copropriété
- Protection contre la résiliation: L'incapacité de travail
- Protection contre le congé: Les effets pratiques en cas de maternité
- Protection de la maternité: Dispositions en droit du travail
- Protéger les données: Le dossier du personnel
- Provisions: Bases juridiques et commerciales en Suisse
- Pseudo-indépendance: Risques et conséquences pour les entreprises
- Psychologie: En ressources humaines
- Psychologie positive: Améliorer durablement la culture d’entreprise